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共享單車們美好的愿景背后正在遭遇厄運?

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共享單車的終點是什么?ofo希望“ 不生產(chǎn)自行車,只連接自行車,讓人們在全世界的每一個角落都可以通過 ofo 解鎖自行車”;摩拜則期望“用人人可負擔得起的價格提供智能共享單車辦事,使人們更便當?shù)赝瓿沙鞘袃?nèi)的短途出行,并幫手減少交通擁堵,減少環(huán)境污染,讓我們生活的城市更美好”;小鳴單車同樣有“減少環(huán)境污染,讓城市更美好”的愿景。雖說摩拜和ofo的雙雄爭霸格局已定,共享單車看似也已經(jīng)融入了人們的生活,但越來越多的問題正在發(fā)生。

一兩個月前,我們還能看到摩拜和ofo爭相曬用戶數(shù)據(jù),曬融資,曬代言明星。但如今,共享單車們變低調(diào)了。除了摩拜和ofo還偶爾傳出在海外擴張的消息外,其他單車要么是倒閉,好比悟空單車;要么是遭遇退押金風波,好比酷騎,好消息實在是太少,朱嘯虎有意讓ofo和摩拜合并可能并不算第一個。

不得不說,現(xiàn)實已經(jīng)攤牌,共享單車們的愿景正在遭遇不行思議的阻力,而這些阻力,頗有幾分自作自受。

沉迷跨界營銷背后是用戶體驗升級的止步

也許是受到肯德基和可口可樂的啟發(fā),,不知何時開始,跨界營銷被共享單車們推崇備至。好比摩拜就曾和游戲《王者榮耀》、京東、必勝客、雪碧、唯品會等有過合作,而ofo也和杜蕾斯、聚美優(yōu)品、滴滴、游戲《魔域》、房蟻等有過跨界合作。

如此高頻的跨界合作主要來源于雙方的情投意合。對ofo和摩拜等來說,借助其他品牌的影響力來擴大自身的用戶數(shù)是一種成本較低的獲客方式,這不但增加了曝光率,也增加了自身單車品牌的影響力,好比和聚美優(yōu)品、唯品會等合作則有利于收割女性用戶。而對與共享單車合作的品牌們來說,傍上共享經(jīng)濟的第一尤物可謂是吸睛的最佳手段,像杜蕾斯這樣的避孕套品牌則可借勢深入年輕用戶,抓取大眾眼球。所以說,跨界營銷不失為一種共贏。

但在這些花哨營銷方案的背后,摩拜和ofo們打的算盤卻不是提升用戶騎行體驗,而是提高用戶粘性和用戶數(shù),讓數(shù)據(jù)多個0或1,好有個和對手拼殺的底氣。當然,我們不能否認摩拜和ofo在前期快速的產(chǎn)品迭代進程中,確實有用心改善用戶騎車的體驗,好比摩拜從被人詬病騎車要命的一代車到輕松顏高的三代四代車,ofo跨過一次“工業(yè)革命”后,從密碼鎖到智能密碼鎖,豈論怎樣,他們的改變都是有目共睹的。

但從近乎瘋狂的程度來分析,跨界營銷可能已經(jīng)被他們內(nèi)部升級為第一戰(zhàn)術(shù)。顯然,共享單車們似乎少了一些技術(shù)上的單純,多了些面子上的小心思。雖然摩拜的死對頭還是ofo,ofo或許也在公司里貼著“打倒摩拜”的勵志口號,但我們依舊懷念戴威和胡瑋煒篤定兩家不會合并,朱嘯虎和馬化騰在伴侶圈懟得起勁的日子,因為阿誰時候,他們談的是用戶體驗,是和車子有關(guān)的東西。

如今,在長期的自我陶醉下,跨界營銷似乎成為了一種拔高自我、迷惑對手的利器。更為可怕的是,他們似乎已經(jīng)忘記一個事實:用戶不需要優(yōu)惠券,不屑藏在角落里的紅包車,不想看到“此車已壞”的提示,只渴求一次簡捷省力的騎行辦事。

免費騎行背后是教育成本的難測

縱然辦公桌上堆疊著各種跨界營銷的案牘,但共享單車們也還是在價格上玩出了花樣,那就是免費騎行。一開始,共享單車們相繼推出免費騎行日、免費騎行周等各種免費活動,好比在9月17日的世界騎行日,摩拜就推出了免費送月卡的活動。早在本年6月底,摩拜更是送出1000萬張0元騎行月卡。比擬之下,ofo也在不停聯(lián)合各品牌大手筆送出免費騎行90天的優(yōu)惠。

一時間,不少交了押金的用戶們開啟了雞血模式,使日均用車次數(shù)迅速飆升。筆者曾試用過摩拜月卡,有種尊享萬千車馬的感覺。也許是忘記了押金的存在,免費騎行月的到來一下子將共享單車打上隨便用的標簽,用戶全部成為VIP。

在免費月卡結(jié)束后,摩拜又順勢推出了2元1月、5元3月等優(yōu)惠活動。一時剎不住車的用戶自然就掏出小錢笑納了。不得不說,這種免費騎行的教育方法真是立竿見影,用戶的騎行習慣被培養(yǎng)起來也是順水推舟的事了。

但有一個問題是,免費騎行或低價騎行一定不是長久之計,共享單車最終會回到每次騎行都會收費的時代,或者是延續(xù)更劃算的20元騎行月卡這一模式。但用戶的習慣會延續(xù)嗎?教育成本還會再次成為共享單車辦理者們茶話會的主題嗎?

答案可能不會讓共享單車創(chuàng)業(yè)者們太滿意。眾多周知,初期時,在大家的共同發(fā)力下,共享單車獲客手段多,成真相對較低,甚至不少人是因為對新事物的好奇而成為共享單車用戶的。但如今的共享單車面臨著一個鐵的事實,那就是用戶數(shù)量天花板是看得見的,因為用戶群體比較特定,多為90后等年輕群體。而對于已經(jīng)擁有電單車或其他交通工具的人來說,共享單車這種需要花數(shù)百塊押金來使用的東西不大可能入他們的法眼。之前就有不少用戶呼吁何時能騎上共享電單車,并且目前市場上也出現(xiàn)了幾家共享電單車品牌,如果輔以電子圍欄或充電樁等,共享單車們的保留空間受到擠壓是不免的。

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