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億歐公司聯(lián)創(chuàng)王彬:做大健康需要職業(yè)信仰,要相信“相信”的力量

熱門標(biāo)簽:萬科 鐵路電話系統(tǒng) 企業(yè)做大做強(qiáng) 百度AI接口 美團(tuán) 電銷業(yè)務(wù) 檢查注冊表項(xiàng) 企業(yè)認(rèn)證
 

8月25日,以“破壁·融合”為主題的“2017中國大健康產(chǎn)業(yè)升級峰會”上,億歐公司聯(lián)合創(chuàng)始人王彬博士頒發(fā)了題為《做大健康需要職業(yè)信仰,相信“相信”的力量》主題演講。

以下是演講實(shí)錄:

感謝發(fā)改委王濤主任的致辭,從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的角度對國家大健康發(fā)展戰(zhàn)略給出了鼓舞人心的解讀。看到這個(gè)標(biāo)題問題大家必然會想,我是不是走錯(cuò)了會場?大健康產(chǎn)業(yè)升級峰會,怎么我一上來就聊“信仰”?其實(shí),今天即將在臺上分享的都是大健康的專家,并且下午還會由億歐副總裁、智庫研究院的院長德科發(fā)布AI+醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)陳訴,將表現(xiàn)出億歐在產(chǎn)業(yè)研究方面的專業(yè)性,我這個(gè)不像致辭的開場只是拋磚,并且只有10分鐘的時(shí)間,再加上我不是專業(yè)搞大健康的,大家看我這個(gè)身材,明顯就是個(gè)亞健康。

我想聊四方面的內(nèi)容。

首先,我們做企業(yè)的要相信政策的指引

其實(shí)我覺得大家在這一點(diǎn)上做得很好,甚至很多大健康機(jī)構(gòu)和辦事平臺都有政策研究部門,密切跟蹤衛(wèi)計(jì)委官方網(wǎng)站的新聞動(dòng)態(tài),密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策,大的方面,好比習(xí)大大去年在全國衛(wèi)生與健康大會上提出的“沒有全民健康,就沒有全面小康”、“要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”,還有振奮人心的《健康中國2030規(guī)劃綱要》,“到2020年,健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過8萬億元;到2030年,健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到16萬億元”、“到2030年人均壽命較2016年要再增加3歲達(dá)到79歲”等等,“8萬億”應(yīng)該是可以期待的。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年以來,僅上市公司發(fā)起成立的大健康產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模就將近2000億元?!?9歲的目標(biāo)”大家也要充分相信,政府是基于宏不雅觀數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)判的,所以我們平均下來,在有生之年都實(shí)現(xiàn)年逾古稀應(yīng)該沒多大問題。為此,除了衛(wèi)計(jì)委和發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)外,我們還請到了兩院院士胡思遠(yuǎn)將軍,會從國家戰(zhàn)略的角度講全民健康辦理的意義。

其次,我想向政府呼吁一下:要相信企業(yè)、相信市場化的力量

我想以我的經(jīng)歷感受,結(jié)合我了解到的一些企業(yè)反饋的情況,向政府呼吁一下。辦這場會真的不容易,我跑了不下10趟全民健康辦理工程課題組,領(lǐng)導(dǎo)們平時(shí)也都很忙,所以大多數(shù)都是在周末。反復(fù)報(bào)告請示做這場會的目的和意義,為了能讓更多的優(yōu)秀企業(yè)了解這個(gè)課題,并有機(jī)會參與進(jìn)來,讓課題組成員們相信市場化的力量,相信點(diǎn)對面的“傳播+遴選”強(qiáng)于點(diǎn)對點(diǎn)的“溝通+選拔”。

業(yè)界缺少的不是對政策的報(bào)道,而是政策制定者和課題執(zhí)行者親自走出來對政策的正確解讀。并不是所有的企業(yè)或者平臺都是一味逐利的,大家都是想為國家的大健康產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)研究貢獻(xiàn)本身的一份微薄之力,需要政府關(guān)注更多的、新興的大健康產(chǎn)業(yè)的參與主體。

比擬其他產(chǎn)業(yè),大健康產(chǎn)業(yè)由于其特殊性,確實(shí)世界各國對于大健康產(chǎn)業(yè)的市場主體都存在或多或少的行政管制,這固然可以理解,但隨著政府辦理水平的提高和政策對大健康市場的開放,相信大健康市場會逐步由公立機(jī)構(gòu)壟斷走向充分競爭,企業(yè)看到的是潛在機(jī)會,政府擔(dān)心的是潛在風(fēng)險(xiǎn),角度和角色的差別,就需要建立互信機(jī)制,需要經(jīng)常換位思考。期望大健康產(chǎn)業(yè)的辦理部門能夠期待加強(qiáng)溝通、增進(jìn)相互了解、建立充分信任,進(jìn)而帶動(dòng)社會力量。今天,我們有幸請到了全民健康辦理工程課題組執(zhí)行單位:護(hù)持科技的彭主任、中國辦理科學(xué)研究院的馬主任來共同解讀全民健康辦理工程課題的由來、目的和意義,并舉行啟動(dòng)儀式。

第三,我想對傳統(tǒng)大健康企業(yè)說:要相信新科技的力量

我相信有很多醫(yī)療科技企業(yè),在推廣本身的新科技產(chǎn)品或者辦事時(shí),都經(jīng)歷過合作方提出“再等一等”、“再不雅觀察不雅觀察”之類的托辭,其實(shí)往往機(jī)會就在等待別人完成試錯(cuò)的過程中錯(cuò)過了,在這個(gè)外部變革十分劇烈的時(shí)代,內(nèi)部不做出果決的改變是會出問題的,現(xiàn)在還有很多連鎖藥店是手工記錄銷售數(shù)據(jù),也有不少三甲病院還是狂草一樣的處方,最后形成了很多自然語言識別系統(tǒng)都無法識另外、定義為非人類語言的“臟病歷”。

當(dāng)然,目前業(yè)界確實(shí)存在病歷數(shù)據(jù)外泄和處方外流等方面的質(zhì)疑,數(shù)據(jù)樣本積累不足以支撐機(jī)器學(xué)習(xí)等問題,但是生產(chǎn)效率的革命性提升是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新永恒的發(fā)展標(biāo)的目的,能瞬間遍歷上億張片子的機(jī)器就是比一生才只能看幾百萬張片子的人類強(qiáng),并且,要相信這些新科技創(chuàng)業(yè)者都是有職業(yè)信仰的,初心都是健康的,如果大健康產(chǎn)業(yè)都不健康了,哪個(gè)產(chǎn)業(yè)還能健康?在上周的博鰲西普會上,今天咱們這場大會的主持人柏煜總當(dāng)時(shí)主持了一場話題為“面對不停變革的健康產(chǎn)業(yè),明天你會翻船嗎?”的圓桌論壇,當(dāng)時(shí)我記得很清楚,阿里健康的董事康凱老師說了一句話:“擱淺比翻船更可怕”,其實(shí)因?yàn)榇竽憞L試轉(zhuǎn)型創(chuàng)新而倒閉的企業(yè)遠(yuǎn)少于根據(jù)原有方式求穩(wěn)保留的企業(yè),兩年前的柯潔估計(jì)也不會相信本身能輸給一臺電腦。今天有幾位科技醫(yī)療企業(yè)的代表會上臺分享,敬請期待。除了AI+醫(yī)療的研究陳訴外,在我致辭之后馬上會發(fā)布由億歐視也團(tuán)隊(duì)傾情打造的《2017中國大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新50人》專題片。

最后,我想對大家說:要相信認(rèn)真做事的第三方

標(biāo)簽:pos機(jī)業(yè)務(wù) 呂梁 柳州 鄭州 煙臺 福州 烏蘭察布 亳州

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