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正版化之后,騰訊又要鞭策“原創(chuàng)音樂”升級(jí)

熱門標(biāo)簽:檢查注冊(cè)表項(xiàng) 電銷業(yè)務(wù) 企業(yè)做大做強(qiáng) 萬科 鐵路電話系統(tǒng) 百度AI接口 美團(tuán) 企業(yè)認(rèn)證
 

 近日,騰訊音樂娛樂集團(tuán)頒布頒發(fā)啟動(dòng)“音樂人計(jì)劃”,旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺(tái)將從多個(gè)維度支持原創(chuàng)音樂人,未來三年要給音樂人帶來五億元收入。

  豈論是從版權(quán)儲(chǔ)備還是用戶數(shù)量來看,騰訊音樂娛樂集團(tuán)已是中國當(dāng)之無愧的“老大哥”,這一次推出“音樂人計(jì)劃”用意安在?對(duì)于行業(yè)會(huì)有什么影響?本文將給出答案。

  與過去的計(jì)劃有什么差別?

  騰訊音樂娛樂集團(tuán)不是第一個(gè)針對(duì)原創(chuàng)音樂人推出支持計(jì)劃的平臺(tái)。更早之前的音樂人支持計(jì)劃就有蝦米音樂“尋光計(jì)劃”,豆瓣“金羊毛計(jì)劃”,網(wǎng)易云音樂“石頭計(jì)劃”,就連與音樂不沾邊的今日頭條在本年初也頒布頒發(fā)要扶持獨(dú)立音樂人。

  騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下業(yè)務(wù),同樣有過差別形式的原創(chuàng)音樂人支持。好比被稱為“中國原創(chuàng)音樂基地”的5Sing,就曾推出過“音樂億萬粉絲計(jì)劃”;再好比, 2016 年初騰訊音樂娛樂就推出了“MUSIC+”計(jì)劃,將每位音樂人當(dāng)成獨(dú)立IP進(jìn)行運(yùn)營和包裝。上述計(jì)劃都是從單一維度,好比專輯發(fā)行、內(nèi)容變現(xiàn)、粉絲經(jīng)濟(jì),來對(duì)音樂人進(jìn)行支持。騰訊音樂人計(jì)劃與之前所有“計(jì)劃”有很大的差別。

  第一,不只是覆蓋獨(dú)立音樂人而是覆蓋更多音樂角色。

  更早之前的音樂人支持計(jì)劃更多是面向少部分音樂人群體。騰訊音樂人計(jì)劃則覆蓋了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈,既包孕還沒有成名、默默創(chuàng)作的獨(dú)立音樂人,也包孕了大牌明星,甚至還滿足了廠牌、唱片公司的訴求。數(shù)字專輯發(fā)行、巡演音樂節(jié)、音樂培訓(xùn)教育、宣傳推廣、作品收益等七重辦事覆蓋了幾乎所有音樂人群體。

  第二,不是從某個(gè)單一維度來解決原創(chuàng)音樂人的問題。

  音樂人的訴求本色上有兩個(gè),一個(gè)是可以做本身喜歡的音樂,給喜歡的聽眾聽;一個(gè)是可以變現(xiàn),商業(yè)化才能更好地反哺音樂創(chuàng)作?!膀v訊音樂人計(jì)劃”給到音樂人的支持,不只是簡單的宣發(fā),而是涵蓋了作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)辦理、表演支持、作品收益、版權(quán)辦理與權(quán)利掩護(hù)以及教育培訓(xùn)七重辦事,滿足了音樂人做好音樂、同時(shí)賺錢的訴求。

  第三、第一個(gè)明確音樂人收益的音樂人計(jì)劃。

  騰訊音樂人計(jì)劃提出要在未來三年內(nèi)給音樂人帶來 5 億元收入,這讓它成為第一個(gè)明確“收入目標(biāo)”的音樂人計(jì)劃。一方面,騰訊音樂娛樂集團(tuán)有商業(yè)化能力;另一方面,它讓行業(yè)認(rèn)識(shí)到,音樂商業(yè)化是無可厚非的,“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,只有良好的內(nèi)容變現(xiàn),才能反哺內(nèi)容創(chuàng)作者制作更好的音樂,最終回饋用戶, 5 億元的收入對(duì)于行業(yè)來說都值得振奮。

  第四,第一個(gè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)支持音樂人的計(jì)劃。

  技術(shù)不只是改變了音樂的存儲(chǔ)、傳播和消費(fèi)方式,還改變了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè),讓音樂消費(fèi)一切過程都數(shù)據(jù)化。豈論是Spolify還是QQ音樂,諸多數(shù)字音樂平臺(tái)的榜單都做得有聲有色,且比傳統(tǒng)音樂的人工榜單更權(quán)威、全面和實(shí)時(shí)?!膀v訊音樂人計(jì)劃”會(huì)給音樂人提供數(shù)據(jù)辦理,同時(shí)還將綜合旗下所有平臺(tái)數(shù)據(jù)做一個(gè)原創(chuàng)音樂榜單,為音樂人、廠牌乃至唱片公司,提供數(shù)據(jù)指引,表現(xiàn)了用數(shù)據(jù)改變音樂的思路。

  總的來說,騰訊音樂人計(jì)劃是一個(gè)“大計(jì)劃”,覆蓋了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈,從多個(gè)維度來解決音樂產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn),明確收入目標(biāo),重視大數(shù)據(jù)等技術(shù)的思路,在行業(yè)前所未有。

  騰訊音樂人計(jì)劃意欲何為?

  騰訊音樂娛樂集團(tuán)為什么要啟動(dòng)“音樂人計(jì)劃”呢?

  1、中國音樂環(huán)境需要變得更好。

  從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看,,好的音樂環(huán)境才能讓音樂創(chuàng)作端做出好音樂,好的音樂內(nèi)容是音樂產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)。 2015 年版權(quán)局出臺(tái)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂辦事商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》之后,中國音樂全面進(jìn)入正版時(shí)代,不溫不火的音樂市場迎來復(fù)蘇?!?2017 中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展陳訴》顯示: 2016 年,中國網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模突破 150 億元,比擬 2006 年增加了 10 倍。

  國際唱片協(xié)會(huì)IFPI發(fā)布的陳訴則顯示, 2016 年中國音樂市場的全球排名從 2015 年的 14 名上升到 2016 年的 12 名,全球排名與音樂人口數(shù)量不匹配,甚至低于日本。由此可見,音樂環(huán)境不等于“版權(quán)掩護(hù)”,這只是須要條件,眼下中國優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂人很難被發(fā)現(xiàn)、收益不高甚至無法養(yǎng)活本身,聽眾缺乏音樂教育,騰訊音樂人計(jì)劃是順勢而為,在正版化之后再促進(jìn)中國音樂環(huán)境變好。

  2、作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任所在。

標(biāo)簽:pos機(jī)業(yè)務(wù) 煙臺(tái) 鄭州 福州 亳州 呂梁 柳州 烏蘭察布

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