自從麥當勞賣漢堡運動衫，肯德基賣炸雞襪子出現(xiàn)后，這世道賣東西的人都想找到開腦洞的別的一種姿勢，這不，連一向崇尚極簡的微信也開始吊兒郎當，發(fā)布聲明說跨入時尚界，和服裝品牌GAP聯(lián)合設計了一系列衣服。

相信你也能看得出來，微信并沒有指望靠賣衣服掙錢，他們實在是不缺錢啊。這次項莊舞劍，也是意在和GAP攜手，，凸顯“線上線下生活密不成分”的主題。這些小周邊除了在網(wǎng)上開賣， 7 月 28 日還會在廣州舉辦線下特賣活動。

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依托強大的用戶規(guī)模，和商家店鋪、第三方辦事、微信廣告、微信支付、大數(shù)據(jù)等，微信生態(tài)早已成為一個商家辦事平臺，并且未來的想象空間，真的不成限量。

（CNN對微信等中國網(wǎng)絡的報道）

這次合作的GAP，也不是省油的燈，他們是時尚品牌首家微信支付旗艦店。而且在本年年初就聯(lián)手微信，打造了全行業(yè)首個“廣告+會員+支付”的模式，用戶點擊廣告即可領取代金券、會員卡進行線下消費。

據(jù)說，結合微信支付的數(shù)據(jù)能力、微信卡包的CRM會員相似算法、騰訊社交大數(shù)據(jù)及品牌方數(shù)據(jù)，精準客戶被掃描了出來，大大提高了GAP廣告投放的轉(zhuǎn)化率。伴侶圈H5 轉(zhuǎn)化率高達60％，新會員注冊率40％，最終線下核銷率高達26%，ROI超過200%。不知道，看到這些數(shù)據(jù)，百雀羚會不會哭暈？

這些上佳的表示為零售行業(yè)營銷傳播提供了新的標的目的。大家想必都看到，實體店的關店風潮已經(jīng)持續(xù)不是一天兩天。自 2015 年起，GAP在全球范圍內(nèi)也經(jīng)歷了業(yè)績下滑。加上進入中國時間晚，市場定位模糊，因此，實際上，在中國的整體表示也不靈光。

我們查了下資料，去年，GAP頒布頒發(fā)關閉 175 家門店，然后計劃未來五年重點放在線上線下的交互上。對他們來說，線下點的數(shù)量已經(jīng)不那么重要，線上線下能否做到真正的無縫銜接才是關鍵。與微信的合作也想探索連接顧客的新渠道和新方式。

這次微信和GAP聯(lián)合推出的服裝周邊，看似無厘頭，但卻是品牌尋找消費者、拉進消費距離、進行品牌形象塑造的過程。通過有噱頭的周邊吸引受眾關注，加上渠道的營銷推廣，找到潛在的消費者，同時也予了品牌新的活力。