自6月28日開(kāi)始，陪同著中國(guó)銀監(jiān)會(huì)，教育部等三部門出重拳整治校園貸，中國(guó)銀行、建設(shè)銀行等數(shù)家傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)陸續(xù)以新的校園貸產(chǎn)品回歸校園市場(chǎng)，與之形成鮮明對(duì)比的是，很多在該領(lǐng)域深耕多年的互金平臺(tái)則在早些時(shí)候相繼黯然退場(chǎng)，紛紛頒布頒發(fā)轉(zhuǎn)型至白領(lǐng)等市場(chǎng)，網(wǎng)貸行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度洗牌期，在后監(jiān)管時(shí)代，平臺(tái)需要的是夯實(shí)內(nèi)力，打鐵還需自身硬。值得注意的是全國(guó)深受年輕人喜歡的消費(fèi)金融品牌愛(ài)又米，則持續(xù)連結(jié)了2016年底品牌升級(jí)的發(fā)展勢(shì)頭，依靠金融科技和渠道運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，積極展開(kāi)與銀行和持證消費(fèi)機(jī)構(gòu)的合作，成為監(jiān)管之下首批合規(guī)平臺(tái)，為維護(hù)校園金融市場(chǎng)不變持續(xù)的發(fā)聲。

重拳之下 P2P行業(yè)進(jìn)入洗牌加速器

從 2007 年開(kāi)始，P2P網(wǎng)貸行業(yè)開(kāi)始在中國(guó)興起，距今有十年時(shí)間。在十年的發(fā)展過(guò)程中，有發(fā)作，有不變，有質(zhì)疑。直到去年 8 月，隨著銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合四部委發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)辦理措施》等一系列監(jiān)管政策的出臺(tái)，又將整個(gè)P2P行業(yè)發(fā)展帶入了大浪淘沙般的加速洗牌期。有數(shù)據(jù)顯示，截至 2017 年 5 月底，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量下降至 2148 家，比擬 4 月底減少了 66 家。 5 月停業(yè)及問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量為 75 家，其中問(wèn)題平臺(tái) 19 家、停業(yè)平臺(tái) 52 家、轉(zhuǎn)型平臺(tái) 4 家。未來(lái)隨著監(jiān)管向縱深標(biāo)的目的發(fā)展，P2P行業(yè)的發(fā)展環(huán)境也越加嚴(yán)峻，優(yōu)勝劣汰成為現(xiàn)實(shí)，未來(lái)合規(guī)合法的P2P平臺(tái)將僅存 1000 家擺布?？梢钥吹?，在監(jiān)管約束和制度保障下，網(wǎng)貸行業(yè)的洗牌加劇，馬太效應(yīng)凸顯，用戶將逐步向擁有更多資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)資源的行業(yè)寵兒平臺(tái)挨近。比擬之下，一大批風(fēng)控差的劣質(zhì)平臺(tái)保留愈發(fā)艱難，都將逃不過(guò)退出甚至死亡的厄運(yùn)。擁抱監(jiān)管、嚴(yán)格合規(guī)、保障用戶的資金安適，是愛(ài)又米作為國(guó)內(nèi)一線消費(fèi)金融辦事品牌始終堅(jiān)持不懈的發(fā)展之道，也為未來(lái)行業(yè)發(fā)展指明了標(biāo)的目的。

后監(jiān)管時(shí)代 提升鍛造實(shí)力才是王道

對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展來(lái)說(shuō)，監(jiān)管是網(wǎng)貸行業(yè)朝著更好的標(biāo)的目的發(fā)展的重要保障。隨著金融創(chuàng)新層出不窮，監(jiān)管層積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，也在擁抱金融科技帶來(lái)的變革。在如此配景之下，網(wǎng)貸平臺(tái)的合規(guī)性，市場(chǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)控模式、產(chǎn)品模式這些真正核心內(nèi)容的篩選，決定了在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)將會(huì)被留下，誰(shuí)又會(huì)被淘汰。那么，如何駕馭時(shí)代發(fā)展脈搏，取得未來(lái)網(wǎng)貸平臺(tái)比拼中的關(guān)鍵性戰(zhàn)役呢，愛(ài)又米似乎為行業(yè)樹(shù)立了模范。自 2014 年創(chuàng)立品牌以來(lái)，愛(ài)又米不停提升企業(yè)實(shí)力，踐行用戶至上的金融辦事原則，做一家誠(chéng)信，基于整個(gè)監(jiān)管紅線的平臺(tái)，所有業(yè)務(wù)都在堅(jiān)守合規(guī)底線基礎(chǔ)上展開(kāi)，不但合法經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)用戶理性消費(fèi)，同時(shí)圍繞年輕人消費(fèi)金融搭建了包羅兼職、創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)的完整生態(tài)鏈，向年輕人輸出價(jià)值，與用戶共同成長(zhǎng)。三年的堅(jiān)守，讓愛(ài)又米在重監(jiān)管時(shí)代也能脫穎而出。

嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)控，攜手傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)

作為國(guó)內(nèi)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)金融辦事平臺(tái)，愛(ài)又米從成立之時(shí)就已經(jīng)考慮到行業(yè)監(jiān)管問(wèn)題，，業(yè)務(wù)上便嚴(yán)格按監(jiān)管而行。與此同時(shí)，在合規(guī)上，愛(ài)又米仍然在優(yōu)化，以使得產(chǎn)品是更加合規(guī)的、受監(jiān)管認(rèn)可。在具體舉措上，為進(jìn)一步擁抱合規(guī)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障投資人收益，創(chuàng)立伊始，愛(ài)又米先后與與 40 多家專業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺(tái)合作，形成業(yè)內(nèi)首屈一指的風(fēng)控模型。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)人工智能等高新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)風(fēng)控進(jìn)行改造，以將“技術(shù)改變金融”的理念落到實(shí)處。

和金融機(jī)構(gòu)的合作一直是愛(ài)又米努力的標(biāo)的目的，而且已經(jīng)取得階段性成果：基于在金融科技和獲客等優(yōu)勢(shì)，愛(ài)又米已經(jīng)成為各大銀行進(jìn)軍消費(fèi)金融的利器，和多家銀行的合作已經(jīng)逐步落地，不但得到了溫州銀行5個(gè)億的直投資金。愛(ài)又米和浙商銀行聯(lián)合推出超級(jí)信用卡——米卡已經(jīng)上線并收到熱烈反響。同時(shí)有消息稱，愛(ài)又米近日已和某持證消費(fèi)金融巨頭簽署協(xié)議，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同深耕校園金融市場(chǎng)，成為名副其實(shí)的校園貸正規(guī)軍。

在歷經(jīng)大浪淘沙后，我們有理由相信，這個(gè)市場(chǎng)會(huì)被相對(duì)成熟的平臺(tái)所分享。而愛(ài)又米（愛(ài)財(cái)集團(tuán)）作為一家正規(guī)的，勇于肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的良心企業(yè)，勢(shì)必會(huì)未來(lái)市場(chǎng)中大有作為！