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做好一個(gè)網(wǎng)站

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自本人2000年因愛好而做第一個(gè)個(gè)人網(wǎng)頁(yè)算起,至07年成立公司,將數(shù)年前自己制作的一個(gè)人才網(wǎng)站和方案下載網(wǎng)站商業(yè)化運(yùn)作近兩年時(shí)間以來(lái),也算在國(guó)內(nèi)IT行業(yè)混跡了8年。這些年里我經(jīng)常思考的一個(gè)問題就是:“做好一個(gè)網(wǎng)站,哪些因素是重要的?”。根據(jù)我的理解和經(jīng)驗(yàn),我將自己所認(rèn)為的重要因素按其重要程度(高至低)排序如下:

1、內(nèi)容。你可以把我所說的內(nèi)容理解成為網(wǎng)站內(nèi)的信息資料或者網(wǎng)站所能提供的服務(wù)。內(nèi)容為王,沒有內(nèi)容,無(wú)論自稱有多好,都是自欺欺人。

2、人脈。人脈就是人際關(guān)系,這個(gè)世界有60億人口,中國(guó)人有13億,不僅僅是做網(wǎng)站,其實(shí)無(wú)論你做什么,人際關(guān)系都很重要,且至關(guān)重要。一件成功的事,不是一個(gè)人就可以完成的。你需要能幫你的人給與你一些幫助,前提是你要有良好的人脈。

3、團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建一個(gè)擁有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)非常重要,如果你的團(tuán)隊(duì)成員各有特點(diǎn),能互補(bǔ)劣勢(shì)又能發(fā)揮自己的特長(zhǎng),而且已經(jīng)具備前面的基礎(chǔ),那么就已經(jīng)成功了60%。簡(jiǎn)單的講,滿足前面這1、2、3點(diǎn)就及格了,按道理就很有成功的把握。

4、資金。沒有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的,但之所以把資金放在第四位,是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,資金是把雙刃劍。一般來(lái)說,第一桶金要靠自己賺來(lái)。如果你的運(yùn)氣足夠好,也可能很快得到投資,但不要忘記,錢多不一定是好事,不要盲目投入,良性的現(xiàn)金循環(huán)和健康的資金儲(chǔ)備才是需要認(rèn)真考慮的問題。

5、技術(shù)。技術(shù)不是決定一切的因素,但沒有領(lǐng)先的技術(shù)、美觀的界面和良好的用戶體驗(yàn),你的網(wǎng)站就很難引起別人的注意,也很難讓別人第二次來(lái)。當(dāng)然,對(duì)于一個(gè)新網(wǎng)站,SEO(針對(duì)搜索引擎優(yōu)化)技術(shù)更是必不可少的活兒,因?yàn)檫@是一個(gè)新站伊始最好的同時(shí)也是最有效的推廣手段之一。這里插一句,本人認(rèn)為最牢靠的推廣方式是口碑,不過這需要長(zhǎng)期的積累。

6、堅(jiān)持。把堅(jiān)持放在第六位,是因?yàn)槿绻悴煌瓿梢陨?項(xiàng),那么根本不用去談堅(jiān)持。但反而言之,即便滿足了以上5項(xiàng),沒有堅(jiān)持下來(lái),也只能算曇花一現(xiàn)罷了。特別是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境如此低迷的時(shí)候,堅(jiān)持下來(lái),活下來(lái),比什么都好。

7、計(jì)劃。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,你可以計(jì)劃得長(zhǎng)遠(yuǎn)些、美好些,這樣會(huì)讓你有個(gè)清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo),但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就今年實(shí)現(xiàn)“全中國(guó)”、“行業(yè)老大”……務(wù)實(shí)精神有利于客觀的執(zhí)行自己的計(jì)劃。再者,計(jì)劃可以一層層往上劃篇章,萬(wàn)丈高樓也得平地起,就是這個(gè)道理。

8、總結(jié)。吃一塹長(zhǎng)一智,以往犯過的錯(cuò)不用后悔,但要記下來(lái)以免再犯;成功之處也要善于自我總結(jié),方便下次行事。有總結(jié),有經(jīng)驗(yàn)借鑒,人才會(huì)有進(jìn)步,所做的事業(yè)才會(huì)有發(fā)展。

關(guān)于以上八點(diǎn),在這里以我為例,自我剖析一下。

對(duì)于前面1、2、3這三點(diǎn),我算中等偏上,因?yàn)槲医?jīng)營(yíng)的是人才網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容均為用戶自主發(fā)布,時(shí)效性和實(shí)用性都較好,加上我多年積累下來(lái)的人脈資源和這兩年打造的團(tuán)隊(duì),算是奠定了一定的事業(yè)基礎(chǔ)。

第四點(diǎn),我們籌集了一定的資金,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的收支平衡,不過抗風(fēng)險(xiǎn)能力不太強(qiáng),只能說比很多規(guī)模相近的同行要好,但比上確有很大不足。

第五點(diǎn),技術(shù)方面是我們的強(qiáng)項(xiàng),網(wǎng)站所有的技術(shù)活都是我的團(tuán)隊(duì)自己做的,具體不在這里細(xì)說,想看的自己去百度一下“桂聘人才網(wǎng)”,鏈接不在這里放了,要不看著像廣告。

第六點(diǎn),我從2003年創(chuàng)建桂聘人才網(wǎng)開始,至2008年,度過了五個(gè)年頭,其中經(jīng)歷過初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)分化以及有害信息事件等,很多時(shí)候都比較麻煩,但最后還是堅(jiān)持了下來(lái),一直到07年初成立公司來(lái)運(yùn)營(yíng),才算轉(zhuǎn)些運(yùn)。

這里特別想提的就是關(guān)于有害信息,雖說是糗事一樁,但在這里寫寫,給大家做個(gè)警示也好。05年夏天的時(shí)候,一個(gè)星期天的下午,我剛踢完球回到家,正好接到一個(gè)電話,對(duì)方是我所在省區(qū)一知名報(bào)社的記者,詢問關(guān)于我的網(wǎng)站上出現(xiàn)有公司“招聘高級(jí)妓女”的信息,我草草的回答了幾句,立馬去刪除了這條信息。因?yàn)楫?dāng)時(shí)系統(tǒng)和人力資源有限的原因(說白了當(dāng)時(shí)網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和信息維護(hù)等所有的工作都是我一個(gè)人在做),我的站上的招聘是先發(fā)布了再定期檢查的,也沒有對(duì)關(guān)鍵字進(jìn)行屏蔽,所以這條信息的出現(xiàn)導(dǎo)致后來(lái)該事件的見報(bào)。這次見報(bào)也讓我明白了那些大網(wǎng)站的編輯是如何工作的:在該事件見報(bào)的第一天,該新聞就被各大編輯們瘋狂的轉(zhuǎn)載。第二天,包括新浪、搜狐、QQ門戶等各大網(wǎng)站及很多地方門戶網(wǎng)站上都有了這篇報(bào)道(大家現(xiàn)在去網(wǎng)上搜搜可能還在,不過那時(shí)不叫桂聘人才網(wǎng),叫vv人才網(wǎng)),最搞笑的就是有家知名網(wǎng)站還邀請(qǐng)了一位特約評(píng)論人來(lái)評(píng)論我這個(gè)網(wǎng)站主在其中起到了什么作用、是否私下收取了什么好處。實(shí)話實(shí)說,我真想把這個(gè)評(píng)論家抓過來(lái)揍一頓,我的網(wǎng)站那時(shí)連公益都算不上(沒有人撥款),你老人家倒隨便說說就可以得錢……結(jié)果后來(lái)這篇報(bào)道還驚動(dòng)了公安廳的領(lǐng)導(dǎo),責(zé)成本市網(wǎng)警來(lái)查。最后還好在我的朋友們大力幫忙下(人脈重要吧),加上我的態(tài)度良好(本來(lái)事情就不是我在搞鬼),一來(lái)二去網(wǎng)警最后也沒有處罰我,我也配合網(wǎng)警實(shí)實(shí)在在的做了一件大好事——我的網(wǎng)站成了第一個(gè)在本市公安備案的個(gè)人網(wǎng)站。不過,至此之后,我開始實(shí)施先審查后發(fā)布的原則,保證信息的可靠。所以,建議做網(wǎng)站的朋友們,注意這些問題,不要因?yàn)橐粫r(shí)疏忽影響了自己的前程。

第七和第八點(diǎn),我和我的團(tuán)隊(duì)一直在計(jì)劃著行事,積累著經(jīng)驗(yàn),雖然進(jìn)展不見得會(huì)有預(yù)期好,但我們堅(jiān)信,總有一天,我們會(huì)成功。

謹(jǐn)以此文,分享給各位正在IT圈子里摸爬滾打著的、創(chuàng)業(yè)中的朋友,希望能有參考的價(jià)值

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