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易谷網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理王鴻冰:奔馳車上做裝飾

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  “易于溝通,虛懷若谷”,這是上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司名字的由來。易谷網(wǎng)絡(luò),行業(yè)內(nèi)很少聽到有人談起這家公司,也不知道他是何時(shí)開始“冒”出來的。
  而王鴻冰,前阿爾卡特朗訊(中國(guó))銷售及解決方案設(shè)計(jì)總監(jiān)王鴻冰,卻是行業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)娜宋铮?jīng)幾次在CTI論壇舉辦的“中國(guó)呼叫中心與企業(yè)通訊大會(huì)”上作為演講嘉賓,宣傳呼叫中心行業(yè)的新應(yīng)用與新技術(shù)。
  而從2008年開始,王鴻冰幾乎缺席了公開場(chǎng)合的全部演講,他去了哪里?他的職業(yè)生涯發(fā)生了怎樣的變化?
  就在同一年,上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司誕生,其創(chuàng)始人與總經(jīng)理就是王鴻冰。
  2011年新年伊始,CTI論壇記者對(duì)上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理王鴻冰進(jìn)行了專訪。
上圖為:上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理王鴻冰

  CTI論壇記者:2008年是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)比較嚴(yán)重的一年,在這種背景下為何會(huì)成立易谷網(wǎng)絡(luò)公司,看到了怎樣的商業(yè)機(jī)會(huì)?請(qǐng)您介紹目前易谷網(wǎng)絡(luò)的人員架構(gòu),市場(chǎng)重點(diǎn)等?
  王鴻冰:2008年成立易谷網(wǎng)絡(luò),當(dāng)時(shí)是有一些商業(yè)機(jī)會(huì)存在的,同時(shí),在公司成立之初,技術(shù)人才貯備也已經(jīng)到位。所以,公司從成立之初的15人,到2009年的30人,到2010的60人,2011年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到100人左右。
  易谷網(wǎng)絡(luò)非常重視高端技術(shù)人才,因而,在整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本中,人力成本是最高的,我們目前主要與中興、華為等大公司爭(zhēng)奪研究生人才。人才來源以前主要是高校,現(xiàn)在也融合了一些其他的招聘途徑。我們的研發(fā)主要以攻關(guān)為主,研究生比例占到了公司人員數(shù)的四分之一左右。
  市場(chǎng)份額方面,2010年?duì)I收比2009年實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng),2011年的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)翻番。
  在銷售策略方面,易谷網(wǎng)絡(luò)不靠代理做銷售,也不做分銷,靠的是服務(wù)能力。易谷網(wǎng)絡(luò)不僅有做新客戶的能力,也做老客戶的服務(wù)。我們認(rèn)為:口碑相傳是最好的宣傳途徑。
  CTI論壇記者:易谷網(wǎng)絡(luò)除了整合的是Genesys產(chǎn)品外,是否有自己的技術(shù)特色?
  王鴻冰:易谷網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)非常重視技術(shù)領(lǐng)先的公司,有著非常優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),雖然我們是小公司,但在技術(shù)人才上的投入是非常大的。
  易谷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)階段主要是在Genesys的基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用開發(fā),我們重視技術(shù),但并不是從頭進(jìn)行研發(fā)。易谷網(wǎng)絡(luò)的定位就是“我們?cè)诒捡Y車上做裝飾”。我們不能自己制造奔馳車,這不是我們的強(qiáng)項(xiàng),但我們也不會(huì)去做QQ車上的裝飾,QQ車上的裝飾很低端。我們?cè)贕enesys這個(gè)奔馳車上做高端應(yīng)用開發(fā),因?yàn)槲覀兯?wù)的主要是大型客戶,大型客戶對(duì)平臺(tái)的穩(wěn)定性要求非常高。而制造奔馳或者寶馬有Genesys、AVAYA公司就可以了。
  CTI論壇記者:您剛才提到了易谷網(wǎng)絡(luò)主要是在Genesys的基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用開發(fā),請(qǐng)您具體談一下。
  王鴻冰:我舉幾個(gè)應(yīng)用實(shí)例:
  比如我們開發(fā)了Genesys的報(bào)表,Genesys是有報(bào)表系統(tǒng)的,但Genesys的原有報(bào)表系統(tǒng)與中國(guó)人的使用習(xí)慣不符合,并且價(jià)格非常昂貴,而且有些還需要Genesys的國(guó)外專家進(jìn)行專門開發(fā)。易谷在Genesys的平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā),使之更細(xì)化,更符合中國(guó)人的使用習(xí)慣;
  再比如設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),是否能有一個(gè)系統(tǒng)做呼叫中心的監(jiān)控呢?到底呼叫中心的運(yùn)行狀態(tài)如何?如何監(jiān)控?這種需求促使我們開發(fā)了全功能的監(jiān)控軟件。
  CTI論壇記者:易谷網(wǎng)絡(luò)成立的兩年時(shí)間里,有哪些成功案例呢?
  王鴻冰:易谷網(wǎng)絡(luò)成立的兩年時(shí)間里,我們已有中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、郵政速遞物流、寧波銀行,以及河南電力、安徽電力、江西電力、山東電力等6個(gè)省的電力系統(tǒng)案例,在企業(yè)方面的案例,阿里巴巴比較有典型性。
  CTI論壇記者:如您剛才介紹的,易谷網(wǎng)絡(luò)已有中國(guó)郵政、河南電力、安徽電力等一系列的案例,您覺得易谷網(wǎng)絡(luò)如何能取得這些成就?有哪些優(yōu)勢(shì)?
  王鴻冰:易谷網(wǎng)絡(luò)成立雖然僅兩年時(shí)間,但我們?cè)趯?duì)平臺(tái)的理解能力、技術(shù)的執(zhí)行能力以及對(duì)于新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的把握方面應(yīng)該還是非常自信的,同時(shí)通過服務(wù)讓客戶“感動(dòng)”,這就是我們的優(yōu)勢(shì)。
  比如上面提到的阿里巴巴的案例,馬云一直有一個(gè)理想,就是希望:將中國(guó)的殘疾人通過恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)后能夠?yàn)樘詫毞?wù)。易谷網(wǎng)絡(luò)針對(duì)阿里巴巴提出的這個(gè)要求,采用全軟架構(gòu)的呼叫中心,是所有坐席不受地域的限制,同時(shí)可以在未來增加視頻呼叫中心能力,甚至可以服務(wù)于聾啞人。從這個(gè)案例可以看出,客戶不僅看我們的產(chǎn)品本身,也看我們是否有能力將技術(shù)發(fā)揮出來,是否有能力執(zhí)行。
  又比如河南電力,要求是全網(wǎng)大集中,設(shè)備集中,座席人員分布式布局。在全省有390個(gè)座席,720個(gè)IVR。這樣一個(gè)項(xiàng)目,2008年剛一上線,就碰上了河南2008年雪災(zāi),整個(gè)呼叫中心系統(tǒng)經(jīng)受著極大的考驗(yàn)并通過了考驗(yàn)。事后證明河南電力的接通率在極限情況下提高了100倍。
  正因?yàn)橛羞@樣的案例口碑,河南電力后來成了我們顧問式的角色,也幫助我們順利服務(wù)江西、上海、山東等其它省份的電力呼叫中心提供了良好的傳播效應(yīng)。
  我們?cè)诩夹g(shù)的執(zhí)行能力方面把握這三點(diǎn):
  1、是我們的事情堅(jiān)決執(zhí)行;
  2、可能是我們的事情堅(jiān)決執(zhí)行;
  3、肯定不是我們的事情不推辭、不義務(wù)。
  同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到,僅僅讓客戶滿意是不夠的,還要讓客戶感動(dòng)。我們?cè)诠緝?nèi)部一年舉辦一次“感動(dòng)用戶頒獎(jiǎng)晚會(huì)”,就是讓“客戶感動(dòng)”成為易谷網(wǎng)絡(luò)的一種文化。
  CTI論壇記者:請(qǐng)您介紹一下易谷網(wǎng)絡(luò)目前對(duì)3G、視頻方面的應(yīng)用進(jìn)展情況?您認(rèn)為目前中國(guó)3G應(yīng)用有著怎樣的困局,如何破解?
  王鴻冰:我認(rèn)為中國(guó)的3G應(yīng)用現(xiàn)階段是陷入了困境的,主要原因是客戶的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)不夠。比如3G應(yīng)用,在市場(chǎng)的表現(xiàn)主要是推高端,但新應(yīng)用不夠飽合,用不起來。我們現(xiàn)在在3G方面主要是做一些嘗試性工作,做DEMO,供客戶參考,并不作為公司主要業(yè)務(wù)來推廣。
  我們目前是做市場(chǎng)的跟隨者,我們懂客戶應(yīng)用,把客戶應(yīng)用發(fā)揮到極致,服務(wù)好客戶,這是我們的定位。還是那句話,我們做“奔馳車上的裝飾”。
  CTI論壇記者:易谷網(wǎng)絡(luò)2011年的規(guī)劃?有哪些發(fā)展方向?
  王鴻冰:易谷網(wǎng)絡(luò)在2011年的規(guī)劃方向主要是三個(gè):一是繼續(xù)擴(kuò)展呼叫中心的市場(chǎng);二是進(jìn)軍調(diào)度市場(chǎng),我們?cè)?010年已做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,并取得了國(guó)家電網(wǎng)的認(rèn)證;三是UC市場(chǎng)(統(tǒng)一通信市場(chǎng))。
  其實(shí)這三個(gè)方向是非常相關(guān)的,易谷網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的就是溝通、聯(lián)絡(luò),并幫助客戶解決溝通與聯(lián)絡(luò)方面的問題;公司內(nèi)部的溝通,客戶可以通過統(tǒng)一通信方案來解決;公司與外部的溝通,則通過呼叫中心解決方案來實(shí)現(xiàn)。
  王鴻冰簡(jiǎn)介:
  王鴻冰,2008年組建上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,并擔(dān)任易谷網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理至今。曾任阿爾卡特朗訊(中國(guó))銷售總監(jiān)、朗訊(中國(guó))解決方案設(shè)計(jì)總監(jiān)及AVAYA公司政府行業(yè)經(jīng)理、CRM總監(jiān)。在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、語音應(yīng)用和呼叫中心解決方案領(lǐng)域有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。

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