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慘烈!2017上半年零售業(yè)死亡名單

熱門標(biāo)簽:銀行客服 電銷機(jī)器人源碼 美團(tuán) 科大訊飛語音識(shí)別系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)中心 電商新玩法 百度競(jìng)價(jià)排名 電銷機(jī)器人
  

2017年上半年,對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)和百貨而言,應(yīng)該是最為艱難的一段時(shí)期,沃爾瑪、瑪莎百貨、崇光百貨、家樂福、卜蜂蓮花、百盛百貨、華堂商場(chǎng)、華潤(rùn)萬家、北京華聯(lián)、太平洋百貨……有超市,有百貨,都躲不開“關(guān)店潮”的魔咒。

放眼遠(yuǎn)方,在大洋彼岸的美國(guó)實(shí)體零售商中,2017年第一季度有近2100家門店關(guān)門、9家零售商申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),甚至超過了經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期的高位。國(guó)內(nèi)也是面臨著同樣的境地。

沃爾瑪中國(guó)門店近3個(gè)月連關(guān)11店,瑪莎百貨全面退出中國(guó),華潤(rùn)萬家18個(gè)月來自營(yíng)門店減少800家,就連19年不關(guān)一店的“零售業(yè)陸戰(zhàn)王”大潤(rùn)發(fā)也關(guān)掉了2個(gè)店。

 

沃爾瑪:中國(guó)門店上半年關(guān)店數(shù)量創(chuàng)新高

5公里死亡圈”理論破滅?

曾經(jīng),在美國(guó)本土有個(gè)關(guān)于沃爾瑪?shù)?/FONT>“5公里死亡圈”的理論,即有沃爾瑪門店存在的方圓5公里內(nèi),其他零售業(yè)賣場(chǎng)都沒有生存空間。然而,在中國(guó)市場(chǎng)的接連關(guān)店,讓這個(gè)“神話”正在被現(xiàn)狀打破。

據(jù)資料顯示,近年來,在中國(guó)市場(chǎng)上,沃爾瑪基本上每年都有門店關(guān)閉——沃爾瑪中國(guó)區(qū)2012年關(guān)閉5家門店,2013年關(guān)閉15家,2014年關(guān)閉25家,2015年關(guān)閉1家,2016年關(guān)閉13家。

從今年3月份開始,沃爾瑪開始深陷“關(guān)店潮”之中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年上半年之中有連續(xù)3個(gè)月關(guān)閉的門店總數(shù)達(dá)到了11家。而2017年上半年關(guān)店總數(shù)已經(jīng)創(chuàng)6年來新高!

3月:沃爾瑪長(zhǎng)沙高橋店、北京望京店、廣州天利店、蘇州現(xiàn)代大道店、西安曲江銀泰店相繼關(guān)店;(優(yōu)鋪曾專門對(duì)北京望京店進(jìn)行了報(bào)道租金太貴,望京沃爾瑪說它也待不下去了!)

4月:沃爾瑪合肥勝利路店、馬鞍山路店、石家莊南三條店、常熟海虞南路店相繼關(guān)店;(4月優(yōu)鋪也專門發(fā)表了一篇評(píng)論沃爾瑪退出中國(guó)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)?)

5月:沃爾瑪石家莊唯一一家店、鄭州的金水路店、鄭州大學(xué)路店、浙江衢州坊店相繼關(guān)店;

6月:沃爾瑪紹興越都店、紹興金時(shí)代店、宿遷寶龍城市廣場(chǎng)店、廈門中山路海景店同日關(guān)店。

7月:關(guān)店仍在繼續(xù),沈陽鵬利店、張家港沙洲西路店、上海浦江店、哈爾濱首店中山路店。

接下來,又會(huì)有多少家say goodbye呢?不過如此大的密集關(guān)店,對(duì)于別的大賣場(chǎng)來說也是少見。

盡管如此,沃爾瑪方面仍表示,2017年計(jì)劃在中國(guó)增設(shè)3040家門店,包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店,優(yōu)鋪也將在選址開店方面大力支持。

 

瑪莎百貨:虧損十年 全面退出中國(guó)

據(jù)了解,瑪莎百貨至今已有130余年的歷史,1997年成為英國(guó)第一家稅前利潤(rùn)超過10億英鎊的零售商。2008年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),用了8年時(shí)間先后開了10余家大型門店,最多時(shí)曾有15家,但是自進(jìn)入中國(guó)之后就持續(xù)虧損,雖然不至于虧得連爹媽都不認(rèn)得,但也面臨業(yè)績(jī)?cè)靥げ降木骄场?/FONT>

最終,英國(guó)老牌馬莎百貨鎩羽而歸,退出中國(guó)市場(chǎng)。

2016118日,瑪莎百貨宣布關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地所有的10家門店,此時(shí)距離瑪莎百貨在北京開出首家門店世貿(mào)天階店還不到1年時(shí)間。

2017319日瑪莎百貨北京世貿(mào)天階店正式閉店,拉開了瑪莎百貨退出中國(guó)市場(chǎng)的序幕。(優(yōu)鋪也專門進(jìn)行了實(shí)地探店世貿(mào)天階瑪莎百貨即將閉店 虧損10年黯然離京)

201741日愚人節(jié)這天,瑪莎百貨正式全線退華。(優(yōu)鋪君:選這個(gè)時(shí)間撤退也是意味深長(zhǎng)啊......

中國(guó)內(nèi)地關(guān)閉的10家門店分別位于上海寶山萬達(dá)廣場(chǎng)、上海金鐘廣場(chǎng)、蘇州觀前街、青島李滄萬達(dá)廣場(chǎng)、上海南京西路、上海莘莊仲盛、武漢漢街、上海五角場(chǎng)萬達(dá)、上海月星環(huán)球港和北京世貿(mào)天階。

不過,馬莎百貨在天貓和京東平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)旗艦店仍然保持運(yùn)營(yíng)。

 

卜蜂蓮花:連續(xù)5年持續(xù)虧損超11億元

1997623日,卜蜂蓮花第1家大賣場(chǎng)在上海浦東楊高南路開出。

2017年之前,卜蜂蓮花已經(jīng)在中國(guó)擁有61家大賣場(chǎng)和1家購物中心,其門店分布于廣東、上海、江蘇、北京、河南、陜西、湖南、山東等8個(gè)省市,總經(jīng)營(yíng)面積近52萬平方米。

但近年來,在電商及零售業(yè)蕭條的沖擊下,卜蜂蓮花連年虧損。

3.92億、9680萬、5840萬、1800萬、5.37億……從財(cái)報(bào)看,2012-2016年卜蜂蓮花已連續(xù)虧損超過11億元人民幣,其中2016年的虧損最為嚴(yán)重。

此外,由于連年虧損,卜蜂蓮花時(shí)常陷入關(guān)店風(fēng)波。據(jù)統(tǒng)計(jì),從201611日至201612月,卜蜂蓮花新開大賣場(chǎng)3家,全部位于廣東省。關(guān)閉賣場(chǎng)4家,其中重慶1家,安徽1家,湖北武漢2家同日閉店。其中武漢2家店同日關(guān)閉,閉店前沒有任何征兆。

不過,也不乏好消息傳出。尤其是今年卜蜂蓮花入華20周年這樣具有紀(jì)念意義的日子,近日,卜蜂蓮花更是發(fā)布正面盈利預(yù)告,預(yù)計(jì)2017年上半年將錄得盈利約1億元人民幣,與2016年同期虧損6390萬相比,扭虧為盈。

據(jù)了解,2017年年初布局上海臨港新城店之后,開始向三四線城市拓展并進(jìn)行了相應(yīng)的考察,預(yù)計(jì)今年內(nèi)將開2~3家大型門店,目標(biāo)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)500億人民幣的銷售總額。

 

華潤(rùn)萬家:18個(gè)月自營(yíng)門店關(guān)800

1984,華潤(rùn)超市創(chuàng)立于香港,1991年進(jìn)駐內(nèi)地,2003年啟用“華潤(rùn)萬家”品牌。

2014年,華潤(rùn)萬家斥資220億港元控股了Tesco在中國(guó)的134個(gè)樂購門店及19個(gè)購物商場(chǎng),這成為中國(guó)零售史上最大一樁并購案。

2015年上半年,華潤(rùn)萬家營(yíng)收人民幣約504億元,門店有4800家,其中約85%為直接經(jīng)營(yíng),其他為特許經(jīng)營(yíng);

2016年,華潤(rùn)萬家全國(guó)自營(yíng)門店實(shí)現(xiàn)銷售1035億元,自營(yíng)門店總數(shù)為3224家。1年半的時(shí)間,華潤(rùn)萬家的自營(yíng)門店減少了800多家。

2017725日,有媒體報(bào)道稱華潤(rùn)萬家拱北店即將撤場(chǎng),珠海大賣場(chǎng)門店僅剩下5家。

對(duì)了,還有個(gè)新鮮事兒,優(yōu)鋪君聽說最近華潤(rùn)萬家正琢磨著在超市里邊賣汽車。為了吸引客流,華潤(rùn)萬家也是夠拼的。

 

樂天瑪特:關(guān)店87家 損失人民幣達(dá)12億元

據(jù)資料顯示,2004年樂天瑪特在中國(guó)市場(chǎng)開始拓展。

2008年,北京首家樂天瑪特望京店開業(yè)。樂天瑪特在中國(guó)以北京、天津、山東、遼寧為先期拓展領(lǐng)域,逐步開拓全國(guó)市場(chǎng),并預(yù)計(jì)在2018年門店增至300家,銷售額實(shí)現(xiàn)2000億美元,成為"亞洲零售業(yè)之最"。

不過,2010年至今,樂天瑪特的門店數(shù)始終徘徊在100家左右,其中華東75家門店,北京21(7家樂天瑪特和14家樂天超市),華北其他區(qū)域11家、西南6家,均為樂天瑪特業(yè)態(tài)。

尤其在辱華事件之后,樂天在大陸有87家門店受到影響直至關(guān)閉,其中自主關(guān)閉的門店有20家,有媒體報(bào)道稱,樂天集團(tuán)將為此付出每月1160億韓元的損失,而停止?fàn)I業(yè)期間還必須繼續(xù)支付雇員工資。

 

華堂商場(chǎng):北京門店相繼關(guān)門 即將逃離一線城市

19984月,日資百貨華堂商場(chǎng)在十里堡開出京城第1家店,曾風(fēng)光一時(shí)。但隨著網(wǎng)購的興起和新型購物中心的出現(xiàn),傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)日漸凋零。

2014年起,華堂在京相繼關(guān)閉了望京店、北苑店、西直門店等7家門店,20175月,北京七里莊店關(guān)店,目前僅剩下華堂在京的總部亞運(yùn)村店,但也難維持多久。

據(jù)多位知情人士稱,門店或?qū)⒃?/FONT>7月底8月初的時(shí)候關(guān)停。(優(yōu)鋪也專門進(jìn)行了報(bào)道

 

北京華堂商場(chǎng)七里莊店5月份關(guān)店 在京僅剩一家店)

盡管北京的門店一而再、再而三地關(guān)門,但華堂在它的中國(guó)總部——成都業(yè)績(jī)卻要好得多。不少消費(fèi)者反映,成都的伊藤洋華堂人氣頗高,而早在2014年就有數(shù)據(jù)顯示,北京華堂商場(chǎng)8家門店業(yè)績(jī)竟不及成都6家門店業(yè)績(jī)的一半。而華堂商場(chǎng)有關(guān)人士也表明,將重點(diǎn)發(fā)展二三四線城市。

 

新一佳:破產(chǎn)負(fù)債10.8億元

作為深圳老牌連鎖超市的新一佳,年銷售一度達(dá)180億元,擁有門店116家。

1995年至2000年是新一佳發(fā)展高峰期,其在深圳迅速擴(kuò)張,很快就成為龍頭企業(yè)。

2000年后,新一佳開始在外埠市場(chǎng)擴(kuò)張。

然而,隨著消費(fèi)市場(chǎng)變化,零售格局演變,新一佳的業(yè)績(jī)陡然下降,排名也連續(xù)下降。最終在種種因素的作用之下,進(jìn)入破產(chǎn)的結(jié)局。

新一佳破產(chǎn)報(bào)道

據(jù)媒體報(bào)道,627日,長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院發(fā)布一則《關(guān)于湖南新一佳商業(yè)投資有限公司破產(chǎn)清算案以競(jìng)爭(zhēng)方式選任管理人的公告》,宣告湖南新一佳公司正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。

另據(jù)湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司提供的資產(chǎn)負(fù)債表載明,截至2017327日,湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司有資產(chǎn)12.8億元,負(fù)債10.8億元。

 

大潤(rùn)發(fā):零售陸戰(zhàn)王 20年首次關(guān)2

大潤(rùn)發(fā)確實(shí)是個(gè)會(huì)創(chuàng)造奇跡的賣場(chǎng)!

大潤(rùn)發(fā)1998年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng),在上海閘北開出第1家門店,比家樂福、沃爾瑪、易初蓮花(后改為卜蜂蓮花)等外資同行還要晚。

但大潤(rùn)發(fā)在此后的十多年間,用其“賬期短、員工分紅計(jì)劃、選址由黃明端親自考察”等獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)和管理理念發(fā)展壯大,并把中國(guó)大陸市場(chǎng)分成五個(gè)區(qū),每個(gè)區(qū)域的策略都自成體系,又采取“總部保持集權(quán),但分店可適當(dāng)應(yīng)變?!钡牟呗?。

據(jù)悉,2009年底,大潤(rùn)發(fā)就以404億元的銷售額超越了家樂福(366億元)、沃爾瑪(340億元),當(dāng)時(shí)大潤(rùn)發(fā)的門店121家,單店銷售3.34億元,彼時(shí)家樂福(156家店)的單店業(yè)績(jī)?yōu)?/FONT>2.35億元,沃爾瑪(175家店)為1.94億元,其他外資零售如Tesco樂購、易初蓮花的單店銷售業(yè)績(jī)也多在2億元以下。

201610月,山東濰坊的濰一廣場(chǎng)店關(guān)閉,這是其進(jìn)軍大陸市場(chǎng)19年來首次關(guān)店,致此,號(hào)稱“19年來未關(guān)一家門店”的零售界傳說被打破。

20173月,大潤(rùn)發(fā)上海港澳店正式關(guān)閉,是大潤(rùn)發(fā)進(jìn)軍大陸20年來關(guān)閉的第2家門店。

除了以上的大型超市、百貨等深陷關(guān)店潮之中,以下其它企業(yè)也或多或少的遭遇關(guān)店危機(jī)!

 

易買得(E-Mart):作為韓國(guó)最大零售集團(tuán)——新世界集團(tuán)旗下的大型折扣超市,計(jì)劃在未來幾個(gè)月內(nèi)關(guān)閉在中國(guó)現(xiàn)有的6家門店,結(jié)束20年的“入華之旅”,全面撤出中國(guó),將重心轉(zhuǎn)移到越南、蒙古等快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。

 

永輝超市:2017年第一季度在廣東、福建各關(guān)店1家;

 

家樂福:2015年在華關(guān)店數(shù)量超過15家,2016在中國(guó)已關(guān)3店,20175月關(guān)閉了洛陽新都匯店,綜合影響力大不如前。目前,正在大舉進(jìn)軍便利店。

 

中百集團(tuán):2017年上半年,關(guān)閉30家中百超市以及武漢市外4家中百倉儲(chǔ)門店。

 

世紀(jì)華聯(lián):上半年,世紀(jì)聯(lián)華開店39家,關(guān)店51家,整體“負(fù)增長(zhǎng)”。其中華東地區(qū)關(guān)店39家,關(guān)店2家,東北地區(qū)關(guān)店3家,華南地區(qū)關(guān)店7家。

 

家家悅:2017年第一季度,家家悅關(guān)閉5家門店。

 

關(guān)店,或意味著悲情退出,或意味著斷臂自救。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略,都表明一點(diǎn):時(shí)代確實(shí)已經(jīng)變了,大洗牌正在上演。

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