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曾是民營快遞第一人,裁員近萬,賠光7000萬投資

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他被稱為我國“民營快遞第一人”,一次留學(xué)之旅讓他找到為之興奮的事業(yè),短短10年締造出行業(yè)神話,誰知此后卻如流星劃過,急速隱退,他就是宅急送的創(chuàng)始人陳平。

1959年,陳平出生在湖北天門的狀元之鄉(xiāng)。兄妹4個中,陳平跟二哥陳東升最要好,上學(xué)那會,總跟二哥屁股后面折騰,動不動就翻墻出去玩,還拆壞了學(xué)校唯一的一臺收音機。

1978年,高中畢業(yè)后,陳平被父親送進了部隊“在軍營里改改野性”。要說部隊還真是一所大熔爐,此后的十年,楞把陳平從一名淘小子訓(xùn)練成一名合格的士兵,并考上軍校,當(dāng)上了少尉。

1988年,陳平從部隊轉(zhuǎn)業(yè),分配到中央工藝美院做行政,開始過起喝茶水、看報紙,聽收音機的辦公室生活,日子逐漸悠閑下來。

直到1990年春節(jié),陳平去二哥家拜年。彼時的二哥已是部委的一名副局級干部,剛剛從日本考察回來。“新干線、櫻花、富士山......”,二哥話還沒有說完,陳平一拍桌子“我也要去日本留學(xué)!

就這樣,31歲的陳平轉(zhuǎn)身去了東京學(xué)習(xí)廣告影視,周末就到一家中國小餐館刷盤子。

1991年夏天,老板娘去大阪進貨,誰知走得匆忙,合同忘記帶了,“馬上給我用宅急便快遞過來”,老板娘要得很急。

“宅急便是什么?”到了街角的小賣部,才知是一家快遞公司,原來宅急便啥東西都能郵,“只要在日本國內(nèi),5天之內(nèi)保證送到!

陳平覺得不可思議,他想起自己在部隊給父親寄冬靴的事情,前前后后去了三次郵局才搞定。

第一次要發(fā)票“證明鞋子不是偷的”。第二次說要用木箱子包裝。等到陳平第三次去郵局的時候,正好趕上大雪,摔在山溝里,差點連命都丟了。

“宅急便是個好東西,中國也用得著”,第二天,陳平扭頭就去“宅急便”應(yīng)聘,當(dāng)起了送貨員,而且一干就是三年。三年中,陳平對宅急送的流程、管理、激勵等方方面面都留了個心眼。

到了1994118日,陳平就和二哥各出資25萬,成立了北京雙臣快遞。那年,陳平35歲。

剛開始,雇不起人,陳平就從老家叫上姐姐。兩個人在街邊發(fā)傳單、貼廣告,從德勝門一路貼到昌平沙河鎮(zhèn),結(jié)果兩天下來,腳上就磨出了大水泡。

到了第八天,快遞生意沒接到,卻接了一個拉人的活。原來陳平開著小面包在中關(guān)村發(fā)傳單時,人家以為他是面的,問都沒問就跳上車,塞給了他1塊錢,“我到亞運村。”

怎么辦?情急之下,陳平就照貓畫虎,模仿日本宅急便模式,跟北京各區(qū)的小賣部、賓館、雜貨鋪合作“一下子簽了10個點”。

回到家,陳平就做起了美夢“一年內(nèi)把北京拿下,3年內(nèi)發(fā)展到全國”。

不過,等他第三天到各個點去轉(zhuǎn)悠時,卻一下子傻了眼。原來,那些商家接到單子后,都把雙臣的車晾一邊,而用自家的平板車送貨。

既然弄不來業(yè)務(wù),陳平就干脆把三輛面包利用起來,送烤鴨、換煤氣、接送孩子、當(dāng)臨時班車,反正街坊需要什么,他就咬著牙干什么。撐到1994年年底,勉勉強強賺了4700塊。

“看來還是學(xué)藝不精”,1995年春節(jié)一過,陳平去了日本長野,找到一城株式會社的負(fù)責(zé)人小林。

沒有想到小林對中國的快遞市場非??春茫瑑扇艘慌募春?,當(dāng)年3月份就成立了“北京雙臣一城快運”,注冊資本金為180萬人民幣。

1996年情人節(jié),小林給陳平支招“送鮮花”。結(jié)果,雙臣馬上火了,4部電話,從早上8點一直響到晚上10點,當(dāng)天就接到了1萬多單,日營業(yè)額超過15萬。

此后,陳平給雙臣取了一個更響亮的名字“宅急送”,然后大步流星朝前跑。

 

首先,把準(zhǔn)星瞄向北京火車站

陳平拿著印有宅急送的小卡片,找到北京鐵路系統(tǒng)6大貨場的負(fù)責(zé)人,“要提貨請找宅急送,每件貨額外付6塊錢?!甭犝f有油水,貨場負(fù)責(zé)人自然一口答應(yīng)。

結(jié)果當(dāng)年從貨場走貨的營業(yè)額就超過50萬,一年不到,陳平就建立起了自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)和運輸網(wǎng)。

其次,向全國擴張

1998年開始,陳平的宅急送已經(jīng)在北京穩(wěn)住了陣腳,他就以北京、上海、廣州為基地,開始實行24小時門對門的服務(wù)。

短短一年時間,陳平就建成了6個子公司,200個網(wǎng)點,每年營收保持著80%的增速。

最后,分享股份

為讓下面的6家分公司“有苦共擔(dān),有利共享”,陳平拿出5%的股份,共計300萬股分給各路諸侯,并放出風(fēng)聲“現(xiàn)在喝點湯,將來上市再吃肉”大伙于是玩命干。

此后10年,宅急送平步青云。到了2007年,宅急送的營業(yè)額已經(jīng)突破13億,員工近萬名,覆蓋了全國300多個城市,成為快遞業(yè)的老大。

這個時候,陳平?jīng)Q定甩開膀子在小件業(yè)務(wù)發(fā)力,并醞釀上市之路。

2008年伊始,華平資本通過七拐八拐的關(guān)系,主動找到陳平“3億元入股宅急送,如何?”華平資本那可是美國排名前十位的風(fēng)投機構(gòu),實力相當(dāng)了得。于是當(dāng)年5月,陳平就美滋滋簽訂了協(xié)議,然后坐等政府批文。

不過你知道的,有關(guān)方面的批文可不好等,此后直接把陳平扔在了半空中,遲遲落不了地。

3個月后,美國次貸危機爆發(fā)了,華平資本就在一夜之間消失得無影無蹤。

就這樣,到手的鴨子飛走了,陳平的上市計劃也擱了淺。

不過,由于在上市談判方面牽涉了太多精力,導(dǎo)致小快件業(yè)務(wù)沒發(fā)展起來,以大客戶為主的項目物流也陷入停滯,宅急送進退兩難。

為求生存,無奈之下,宅急送在一周的時間里,裁掉員工近萬名,撤掉2000多個網(wǎng)點。

當(dāng)年123日,陳平離開了為之奮斗15年的宅急送,業(yè)務(wù)交給二哥全盤管理。隨后他背個小包去了西藏。不過在林芝的一個多月,陳平越想越不心甘“我做錯了嗎?

于是下山以后,陳平就又重返快遞江湖,不過這一次,他把寶押在了單獨成立的“星辰急便”上,“到2015年,也就是我55歲的時候,如果還沒有成功,我就認(rèn)命!

要說陳平口碑還真不錯,幾乎沒費多大力氣,星辰急就獲得了阿里巴巴7000萬的戰(zhàn)略投資。有了馬大佬站臺,幾千個加盟商就跟瘋了一樣,半夜都蹲在陳平家大門外。

此后3年不到,星辰急便就擁有了150個運轉(zhuǎn)分撥中心和將近4000個網(wǎng)點,即使有“四通一達”在一旁虎視眈眈,星辰急便也毫不畏懼。

于是,陳平著手通過資本力量擴張。201111月,陳平與一家名叫“鑫飛鴻”的華南快遞公司簽署了收購協(xié)議。

不過,鑫飛鴻可是一個燙手的山芋,身上背著4000多萬的債務(wù),協(xié)議一簽,陳平就要掏出2000萬堵窟窿。

更要命的是,合同簽訂以后,一方面鑫飛鴻沒有把星辰急便當(dāng)自家人,動不動就與星辰急便搶單子、搶地盤,好幾個網(wǎng)店還大打出手。另一方面還要面對“四通一達”的直接威脅,陳平一下子腹背受敵。

結(jié)果,2012年春節(jié)剛過,星辰急便業(yè)務(wù)便開始大幅萎靡,“陳平攜款跑路”的消息不脛而走。僅僅一個月之后的31日,陳平就不得不宣布放棄收購,星辰急便隨即退出江湖,陳平的快遞夢再次破滅。

“公司解散了,阿里的7000萬,我的5000萬全部賠光了,在此真誠地向大家說一聲:對不起。”

如今“四通一達”和順豐都已陸續(xù)上市,陳平卻一錯再錯,與快遞行業(yè)漸行漸遠(yuǎn)。

當(dāng)然,陳平還是宅急送的股東,他還在一線堅守,也許陳平的字典里沒有“認(rèn)命”二字,讓我們祝福他!

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