通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇有一句名言：多一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，少一點(diǎn)管理。那么，究竟領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么區(qū)別呢?通常，人們都習(xí)慣性地把管理和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作同義詞來用，似乎管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)過程就是管理過程，而實(shí)際上，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是兩個(gè)不同的概念，二者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。一、領(lǐng)導(dǎo)的含義我們首先從字面上看，領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)代漢語詞典中的解釋是率領(lǐng)和引導(dǎo)朝著一定方向前進(jìn)。從科學(xué)的角度來說，領(lǐng)導(dǎo)是一種行為過程，它是領(lǐng)導(dǎo)者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的組織目標(biāo)運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則、職能、方法，影響、率領(lǐng)、引導(dǎo)組織內(nèi)的成員完成預(yù)定任務(wù)的活動(dòng)過程。領(lǐng)導(dǎo)是從屬于管理，領(lǐng)導(dǎo)作為一種指揮和控制的過程，是人類社會(huì)群體活動(dòng)的必然產(chǎn)物。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)獨(dú)立的活動(dòng)被研究和應(yīng)用。二、管理的含義管理，漢語詞典解釋為主持或負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作順利進(jìn)行管理通常是整合各種資源、借助各種手段來達(dá)到既定的目標(biāo)，注重做事，把事情做得既有效果又有效率，也就是我們常說的又快又好，同時(shí)比較注意細(xì)節(jié)、手段、技術(shù)的應(yīng)用。它強(qiáng)調(diào)的是，管理者要運(yùn)用相關(guān)的法律和制度，管好自己所負(fù)責(zé)的人和事。下面是一個(gè)關(guān)于管理的笑話。有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低，所以他們決定將籠子的高度加高到二十公尺。結(jié)果第二天管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面，于是他們決定再將高度加到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠閑聊，你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?長(zhǎng)頸鹿問。很難說，袋鼠說，如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話。事有本末、輕重緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了?？梢姽芾硎亲ナ虑榈谋灸⑤p重、緩急。我們?cè)侔褧r(shí)間追溯到100年前在事業(yè)蒸蒸日上的同時(shí)，亨利·福特也遭受了紅眼病患者的嫉恨。在一起誣告福特的案子中，主審官充滿偏見地質(zhì)問道：尊敬的福特先生，我們知道您的公司取得了很大的成功，但是我有一個(gè)問題始終搞不清楚，您知道您的福特T型車一共用了多少個(gè)車錠嗎?福特沉思片刻，不急不慢地回敬說：哦，法官先生，這個(gè)問題我確實(shí)搞不清楚，但我可以告訴您，我非常清楚在我的公司應(yīng)該是誰知道這個(gè)問題的答策。事實(shí)上，福特的機(jī)智反駁引出了一個(gè)不言自明卻總是被混淆的概念關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)與管理之間涇渭分明。

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