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呼叫中心座席的“功勞”和“苦勞”

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  沒(méi)有功勞也有苦勞是大家耳熟能詳?shù)囊痪湓挕?/p>

  對(duì)于億倫呼叫中心的管理者而言,經(jīng)常說(shuō)這句話的,大致有以下幾種人:只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲、只懂蠻干不會(huì)用腦、付出多成效少的人,在其位不謀其政、不進(jìn)步又不愿走、大說(shuō)風(fēng)涼話的人,善于投機(jī)取巧、察言觀色、活兒只做給領(lǐng)導(dǎo)看的人。說(shuō)這句話時(shí),這些人往往理直氣壯:我己經(jīng)盡力了,奈何造化弄人,我也沒(méi)辦法啊。乍一聽,似乎很有道理,畢竟謀事在人、成事在天,只要努力了,即使沒(méi)成功,也能問(wèn)心無(wú)愧,也應(yīng)該值得肯定或表?yè)P(yáng)!然而事實(shí)真的如此嗎?

  據(jù)說(shuō),一位古羅馬皇帝打了勝仗,論功行賞時(shí),一位士官長(zhǎng)不服氣地對(duì)皇帝說(shuō):我應(yīng)該升到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,因?yàn)槲抑辽俑S您參加過(guò)10次重要戰(zhàn)役。皇帝指著拴在周圍的驢子說(shuō):好好看看這些驢子,它們至少參加過(guò)20次戰(zhàn)役,可它們?nèi)匀皇求H子。

  由此可見,如果一味追求 不求有功但求無(wú)過(guò),功勞自然沒(méi)有,就連 苦勞也可能只是白勞。

  其實(shí),關(guān)于功勞和 苦勞的論斷,自古以來(lái)就紛爭(zhēng)不斷。功勞,毋庸贅言,一直是大多數(shù)人趨之若鶩、孜孜以求的目標(biāo)。而簡(jiǎn)單的苦勞二字,卻既寓委屈、抱怨、辯解于其中且不露聲色,并大有以退為進(jìn)、以守為攻的鋒芒,為投機(jī)者所推崇備至。

  何謂 功勞,古書中有載:景帝時(shí),蔡積功勞至二千石(《史記·李將軍列傳》);功勞不可盡居,大名不可盡取,爵祿不可盡得(清唐甄《潛書·審知》)。功勞就是對(duì)事業(yè)做出突出的貢獻(xiàn),超越了平凡的勞動(dòng)。正是因?yàn)楣诔搅似椒驳膭趧?dòng),才能彰顯出不同的價(jià)值,才能引起世人的競(jìng)相追逐。

  縱觀古今,大凡有所成就者都有幾件值得稱頌的功勞。然而面對(duì)功勞,人們的心態(tài)卻也大不相同。一者重功而不重勞。這類人凡事把功擺在第一位,僅僅把勞動(dòng)作為一時(shí)的輔助工具,目的性太強(qiáng)、得失心大重,沒(méi)有好處的事情堅(jiān)決不做,沒(méi)有收益的投資堅(jiān)決不理,平時(shí)不努力,關(guān)鍵時(shí)刻突擊。這種人往往會(huì)成為投機(jī)者,即使在工作、事業(yè)上一時(shí)表現(xiàn)突出、風(fēng)頭無(wú)兩,往往也只能是曇花一現(xiàn),最終只能堙沒(méi)在歷史的洪流中。二者重勞而不看功。這類人一心一意地勞作,只求付出不求回報(bào),更多的時(shí)候是在埋頭苦干,卻很少抬頭看路,往往在摸不著頭腦、看不準(zhǔn)方向時(shí)才醒悟過(guò)來(lái),雖然能在日積月累的工作中收獲一定的成績(jī),但為此的付出卻比常人要艱辛百倍。這種人是老實(shí)人、老黃牛,是一個(gè)很好的執(zhí)行者,卻很難成為得力的開拓者,也難有戰(zhàn)略思維。三者是勞中尋功。這類人明白世界上沒(méi)有不勞而獲的捷徑,能踏踏實(shí)實(shí)做事,也能找準(zhǔn)努力的日標(biāo)和方向,時(shí)刻關(guān)注著可遇不可求的機(jī)遇。這種人求真務(wù)實(shí)、定位準(zhǔn)確,往往能成為人群中的佼佼者。當(dāng)然,這種人也少之又少。因?yàn)槊鎸?duì)功與勞時(shí),很少人能泰然處之、正確應(yīng)對(duì),即使一時(shí)能拿捏好二者間的關(guān)系,也很難一世堅(jiān)持。

  何謂苦勞?史書亦有載:三公得免選舉之負(fù),尚書亦復(fù)不坐,責(zé)賞無(wú)歸,豈肯空自苦勞乎?(《后漢書·宦者傳·呂強(qiáng)》);官無(wú)私弊,民不苦勞(明朝張居正《答織造許樞使書》)??鄤冢窃诳嚯y之中勞作,是帶著痛苦之心勞作,是寄托在不情愿基礎(chǔ)上的難以斷定價(jià)值的苦心勞形。從本質(zhì)上講,苦勞所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)難以斷定,帶來(lái)的負(fù)面的影響值得思考。

  要審視苦勞。吃得苦中苦、方為人上人是古人對(duì)人生態(tài)度的一種理解,更是在逆境中的一種自勵(lì)和自勉,然而此中的苦與苦勞中的苦有著本質(zhì)的區(qū)別。帶著沒(méi)有功勞也有苦勞心態(tài)工作,本身就是一種不負(fù)責(zé)任的行為,工作中為何會(huì)感覺(jué)苦?或許源自于一種極大的不情愿、或許是對(duì)工作本身帶有極大的不贊同。試想,帶著不情愿或者不贊同的心態(tài)去工作,本身對(duì)工作就抱有極大的懷疑態(tài)度,這樣還能夠按照正常的工作思路去把工作做好嗎?又如何使工作朝著正確的軌道發(fā)展?

  要正視苦勞。從勞動(dòng)的價(jià)值看,苦勞本身產(chǎn)生的正面價(jià)值微乎其微,更甚者產(chǎn)生的是負(fù)面價(jià)值,就其本質(zhì)而言談苦勞就是不擔(dān)責(zé)、不負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn),借著苦勞當(dāng)幌子,于是乎磨洋工、出工不出力的現(xiàn)象大量存在,甚至產(chǎn)生阻力和障礙,將正常的工作帶入誤區(qū)和錯(cuò)誤的軌道,工作中的貢獻(xiàn)程度就大大降低,工作的價(jià)值自然很難體現(xiàn)。因此,從根本上將苦勞所體現(xiàn)的是一種負(fù)價(jià)值,自認(rèn)不能以此為資本邀功求賞。

  要漠視苦勞。 對(duì)于億倫呼叫中心的管理者而言,對(duì)于拿著苦勞說(shuō)話的人,要以漠視的態(tài)度對(duì)待,讓他們不再泰然處之、不再自以為是、不再不緊不慢,要以一種視而不見的姿勢(shì)瓦解拿著苦勞的盾牌人群,讓他們從內(nèi)心產(chǎn)生被漠視感和緊迫感,讓他們坐立不安,讓他們認(rèn)識(shí)到?jīng)]有功勞也有苦勞不再是借口,不再是避風(fēng)港,也不再是賣乖討巧、倚老賣老的工具,讓他們明白唯有踏踏實(shí)實(shí)做事,唯有以正確的方式勞動(dòng)才是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的唯一途徑。

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