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文思海輝合并背后 :軟件外包被資本冷落

熱門標(biāo)簽:Win10系統(tǒng) 運(yùn)營中心 機(jī)器人外呼系統(tǒng)軟件 AI電銷 解決方案 企業(yè)做大做強(qiáng) IT外包 集中運(yùn)營管理辦法

面對營收增加、利潤下滑的窘境,在遭受歐洲、印度同行的競爭夾擊下,同在美國上市的中國軟件外包企業(yè)——文思信息(VIT:NYSE)和海輝軟件(HSFT:NASDAQ)選擇抱團(tuán)過冬”。

8月10日晚,文思信息和海輝軟件發(fā)布聯(lián)合聲明稱已簽署最終協(xié)議,雙方股票將以1:1的方式進(jìn)行合并,合并后的總資產(chǎn)約為8.75億美元。根據(jù)該協(xié)議,文思和海輝股東將各自持有合并后的新公司約50%的股份。

而海輝一直被媒體描述為沒有主人”的企業(yè),機(jī)構(gòu)投資者持股70%,其創(chuàng)始人李遠(yuǎn)明早在公司上市前夕套現(xiàn)創(chuàng)業(yè),因此,此項(xiàng)并購也被解讀為一次股東意志的行為。

抱團(tuán)取暖

合并后,原海輝股票將保留在納斯達(dá)克(微博)全球精選市場上市地位,文思股票將退市,新公司名稱將適時公布。

對于合并的原因,文思董事長兼CEO陳淑寧在一封寫給文思內(nèi)部員工的郵件中解釋稱,選擇與海輝以對等合并”的形式走到一起則是經(jīng)過深思熟慮的結(jié)果。

而在IT觀察人士冀勇慶(微博)看來,這更像是一場資本意志下進(jìn)行的合并。無論海輝還是文思,在經(jīng)過多輪融資上市后,創(chuàng)始人已被稀釋為小股東,大股東已經(jīng)變成VC,而在目前外包市場不景氣、中概股持續(xù)低迷的情況下,兩家上市公司的投資人迫切希望通過合并擴(kuò)大規(guī)模、減少競爭,從而實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖。”冀勇慶對記者說。

規(guī)?;呀?jīng)成為軟件外包企業(yè)不得不考慮的選擇。中國軟件網(wǎng)總編曹開彬在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)(微博)》采訪時表示,兩家公司選擇在這個時機(jī)合并,主要是迫于激烈的競爭壓力,合并之后,雙方之間的競爭消失,同時在對外競爭時占有優(yōu)勢,客戶互補(bǔ)性強(qiáng)。

而在冀勇慶看來,吃慣了人頭費(fèi)的中國軟件服務(wù)外包企業(yè)并沒有向印度競爭對手那樣培養(yǎng)出強(qiáng)悍的行業(yè)解決方案能力、項(xiàng)目管理能力以及技術(shù)研發(fā)能力。依靠收購這種大帆船捆綁小鐵船的方式,仍然無法形成真正的戰(zhàn)斗力。”

資本市場看淡

據(jù)了解,文思有占據(jù)營收54.1%的業(yè)務(wù)來自于研發(fā)外包,31.3%的業(yè)務(wù)為IT服務(wù);而海輝的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)則相反,有53.1%的業(yè)務(wù)為IT服務(wù),46.9%的業(yè)務(wù)為研發(fā)外包;且文思主要客戶來自國內(nèi),而海輝有超過60%的業(yè)務(wù)來自歐美地區(qū)。

由此看出,文思與海輝在業(yè)務(wù)互補(bǔ)優(yōu)勢明顯;此外,合并后,二者市場份額將超過東軟,僅次于浙大網(wǎng)新,位居國內(nèi)市場第二位。

不過,此項(xiàng)并購交易并不被資本市場看好。消息公布后,文思與海輝股價紛紛下跌,其中,文思上周五股價跌近11%,海輝跌幅超過3%。

有投資者指出,軟件外包行業(yè)的并購整合,受人才流失的風(fēng)險影響較大,外包公司如何在并購中規(guī)避風(fēng)險成為挑戰(zhàn)。

此外,軟件外包行業(yè)呈現(xiàn)半反周期”現(xiàn)象,在經(jīng)濟(jì)衰退期,外包業(yè)會同步衰退,但同時會領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)周期步入復(fù)蘇期。不過,目前經(jīng)濟(jì)界普遍判斷全球經(jīng)濟(jì)將再次探底,因此,企業(yè)主可能會對非核心業(yè)務(wù)的外包減少投入。

不過也有分析認(rèn)為,目前國內(nèi)軟件外包業(yè)受資本市場的低迷影響,資本并購也是無奈之舉。文思CFO黃宣德曾在2005~2006年間擔(dān)任東南融通CFO,黃宣德于2011年被香櫞指出財(cái)務(wù)造假后,文思的市盈率也受到了連帶擠壓,截至2011年底,文思市盈率跌至16倍以內(nèi)。

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