李東(化名)正在一家外資公司做財(cái)務(wù),但是他知道當(dāng)這家公司收購(gòu)業(yè)務(wù)完成后,自己就會(huì)離開。因?yàn)樗潜蛔?rdquo;到這里的,租期半年。他的東家是一家人力資源服務(wù)企業(yè),他也會(huì)繼續(xù)被東家租”到需要財(cái)務(wù)的公司。
李東的這種就業(yè)方式被稱為人才租賃”,就是人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)將與其簽約的專業(yè)人才租賃給有需求的企業(yè),從而可減小企業(yè)的用工成本。
人才租賃逐漸走俏
人才租賃在國(guó)外非常流行,有4%~7%的就業(yè)人口就屬于這一范圍,而國(guó)內(nèi)是近幾年才開始出現(xiàn)的。不過(guò),自去年金融危機(jī)后,這一靈活用工模式正在受到越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注,使用的單位也逐步增加。
據(jù)國(guó)內(nèi)實(shí)際經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的人才服務(wù)外包公司易才集團(tuán)總裁李浩透露,從2007年開始,該集團(tuán)培育人才租賃”這項(xiàng)全新業(yè)務(wù),自去年下半年金融危機(jī)爆發(fā)后,該業(yè)務(wù)量迅速上升,租賃”員工在全國(guó)已達(dá)到1萬(wàn)人,僅北京就有2000多人。目前全國(guó)已有20多家客戶使用這項(xiàng)服務(wù),其中包括LG、中信銀行、北京李寧體育用品銷售有限公司、神州數(shù)碼(中國(guó))有限公司等。
用人單位通過(guò)‘租賃人才’的方式,可以減小企業(yè)固定用工成本,增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力,這也將是未來(lái)中國(guó)用工的新趨勢(shì)。”中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授周文霞說(shuō)。
雇用企業(yè)節(jié)約用工成本
自去年金融危機(jī)發(fā)生后,出現(xiàn)了一些企業(yè)由于急需節(jié)約成本而裁員或盲目裁員的情況,隨之帶來(lái)人才流失,直接導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。若經(jīng)濟(jì)回暖,企業(yè)招聘離職人員的招聘成本、培訓(xùn)費(fèi)用、薪酬維持以及人才重置等成本,是企業(yè)必須承擔(dān)的。
據(jù)國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)研究表明,在人才流失后,重新招聘和培訓(xùn)人員替代,其費(fèi)用是維持原人才所需薪酬額的2.8倍以上。
通過(guò)租賃人才,用人單位不僅僅可以控制固定員工數(shù)額,而且還能在不擴(kuò)大編制的情況下解決用人需求,節(jié)省用人成本,增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力。
而為了更好地推銷自己的員工,人才租賃公司還會(huì)根據(jù)用工企業(yè)的要求對(duì)人員進(jìn)行知識(shí)更新和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),保證租賃的員工在招之即來(lái)”的同時(shí),還能來(lái)之即戰(zhàn)”。這正是區(qū)分傳統(tǒng)勞務(wù)派遣”的一個(gè)本質(zhì)區(qū)別。
易才公司法務(wù)部總監(jiān)金志勇認(rèn)為:傳統(tǒng)的勞務(wù)派遣只是負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂和社保的繳納,其余一切概不負(fù)責(zé)。如若員工出現(xiàn)工傷后,更會(huì)出現(xiàn)用人單位、勞務(wù)公司、受傷員工三者相互扯皮”,最終損害受傷員工的利益。
而如今的人才租賃不僅僅與‘被租’員工簽訂正式勞動(dòng)保障合同、社會(huì)保險(xiǎn)(五險(xiǎn)一金),更重要的是,如若出現(xiàn)工傷,人才租賃公司承擔(dān)所有責(zé)任。”金志勇說(shuō)。
于某(化名)是由易才推薦并培訓(xùn)的北京促銷員,2008年5月11日上班時(shí)不慎從找貨的梯子上摔下,經(jīng)鑒定為骶骨不全骨折。
于某原本以為要與用工單位和簽約的人才公司打官司,可她沒(méi)想到的是,2008年6月20日提出申請(qǐng)后,短短一個(gè)月后就被認(rèn)定為工傷,2008年9月16日鑒定為工傷十級(jí)。
受傷后,于某在家休養(yǎng),工資一直由易才集團(tuán)發(fā)放至今。
租賃公司全方位管理
上崗前,不用培訓(xùn),來(lái)的就是熟手;服務(wù)到期,不用支付終止合同的賠償金;還能避免工傷等意外事故帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)”,一家通訊企業(yè)的人事部門負(fù)責(zé)人這樣解釋租”員工的好處。
當(dāng)記者問(wèn)及這種人才租賃是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)大量裁員,而轉(zhuǎn)用租來(lái)的員工”,由此規(guī)避《勞動(dòng)合同法》時(shí),金志勇認(rèn)為:這種情況可能會(huì)發(fā)生,但目前還很少見。
記者從易才集團(tuán)了解到:租賃人才的招聘、培訓(xùn)、工資發(fā)放、人事檔案管理、勞資糾紛處理等管理工作,都是由人才租賃公司一手操辦,這樣,減輕了用人單位的人事管理負(fù)擔(dān)。租賃員工的企業(yè),除了向被租賃者支付報(bào)酬外,還需要向派遣人員的人才公司支付服務(wù)費(fèi)用。
租賃的人才,主要面向臨時(shí)性崗位。比如賣場(chǎng)的促銷員、電信公司的電話坐席呼叫人員,或者企業(yè)為某個(gè)項(xiàng)目而臨時(shí)組成的團(tuán)隊(duì)人員。另外,像財(cái)務(wù)、審計(jì)這樣在月底、年終等一定期間工作量集中的崗位,也需要臨時(shí)租個(gè)員工來(lái)幫忙”。
不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,原來(lái)的勞務(wù)派遣技術(shù)含量很低”,運(yùn)營(yíng)成本也不高,有幾萬(wàn)元就可以開一個(gè)勞務(wù)派遣公司;而現(xiàn)在人才租賃公司的含金純度很高”,幾百萬(wàn)元或者幾千萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)成本,不僅承擔(dān)著人才前期的招聘、培訓(xùn)等,還要對(duì)人才在合約期間的管理,更承擔(dān)著員工工傷后的所有責(zé)任,如若沒(méi)有很好的口碑、沒(méi)有責(zé)任感的企業(yè),是很難在行業(yè)內(nèi)立足的,更不會(huì)有客戶與其簽約,而人才公司的盈利模式恰恰正是規(guī)模效應(yīng)。
人才租賃公司出租的人才是該公司的長(zhǎng)期雇員,他們即使在待雇期間,也可得到人才租賃公司保健、醫(yī)療、補(bǔ)助薪金等福利待遇。特別是對(duì)于初出校門的大學(xué)生,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段求職比較難,通過(guò)人才租賃積累經(jīng)驗(yàn),可以為找到理想工作打好基礎(chǔ)。
很多被租”員工因其業(yè)務(wù)的專業(yè)性、對(duì)待工作的認(rèn)真程度等,往往會(huì)受到用工企業(yè)的一些物質(zhì)嘉獎(jiǎng),但也會(huì)遇到一些尷尬之事,如不能與正式員工享受相同的福利待遇,像過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放等。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前企業(yè)招聘雖然出現(xiàn)局部回暖跡象,但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定因素還存在,用工單位依然很謹(jǐn)慎,不敢貿(mào)然招聘大批員工。人才租賃”比較靈活,也是一種很好的人才儲(chǔ)備方式,一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),這些租賃員工有可能轉(zhuǎn)成企業(yè)的正式員工。