“通過(guò)他們的支持，真實(shí)有效地幫助我們提高了服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度，使我們可以將更多的精力投入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中去。未來(lái)，相信他們可以很好的幫助我們快速地?cái)U(kuò)張?jiān)谌A業(yè)務(wù)?！蹦澄豢鐕?guó)企業(yè)高管對(duì)護(hù)航科技評(píng)價(jià)道。

野蠻成長(zhǎng)

員工與客戶(hù)，是企業(yè)生存的兩大重要因素。在這兩方面，護(hù)航科技毫無(wú)疑問(wèn)都做到了近乎完美。這得益于對(duì)團(tuán)隊(duì)資源的著力整合，定期對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查，以及不斷向客戶(hù)提交改進(jìn)計(jì)劃的追求卓越的企業(yè)文化。

自2005年成立以來(lái)，作為一家IT外包企業(yè)，保持著野蠻成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。時(shí)至今日，已連續(xù)3年獨(dú)家蟬聯(lián)由國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)的“杰出IT外包服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并入圍“中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)最佳實(shí)踐50強(qiáng)”。在護(hù)航科技提供服務(wù)的五十余家客戶(hù)中，70%是世界500強(qiáng)企業(yè)，如奧運(yùn)合作伙伴NBC。

用榮譽(yù)與成就展示實(shí)力，憑借著一次次滿(mǎn)意服務(wù)和來(lái)自世界各地的客戶(hù)的信賴(lài)與尊重，護(hù)航科技已經(jīng)成為IT外包行業(yè)的中堅(jiān)力量。

當(dāng)然，任何成功與榮譽(yù)都不會(huì)輕易降臨。從涉足IT外包服務(wù)至今，短短幾年時(shí)間，護(hù)航科技就發(fā)展成為了IT業(yè)界人盡皆知的知名企業(yè)，與其獨(dú)到的做事理念密不可分。

團(tuán)隊(duì)的力量

企業(yè)成功的原因多種多樣，但一定離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)以及良好的工作氛圍。

啟用如此年輕的隊(duì)伍，不僅僅要通過(guò)各種各樣的方式幫員工找到企業(yè)的歸屬感，更重要的是給員工提供多重激勵(lì)。在這一點(diǎn)上，護(hù)航開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)有的“青桔換蘋(píng)果”計(jì)劃，解決了經(jīng)常困擾企業(yè)的新老員工協(xié)調(diào)問(wèn)題。

新員工是“青桔”，老員工乃“蘋(píng)果”。在護(hù)航科技，員工有兩種晉升通道，一是管理路線(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一是技術(shù)路線(xiàn)的工程師，發(fā)展方向雖然不同，但是在獲得崗位晉升后，二者的福利待遇相似。那么當(dāng)新員工進(jìn)入時(shí)，老員工就可以根據(jù)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃從原來(lái)的崗位上替換下來(lái)，實(shí)現(xiàn)“青桔”替換，老員工在替換中也就得到了工資和職位的提升，新員工在這一過(guò)程中更是找到了自己的位置。新老員工交替，在留住老員工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，使得新員工為公司帶來(lái)了激情與活力。

“我們的客戶(hù)流失率為0%，那是自然的。因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)上有著他人無(wú)法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。”

每一位員工在談到這項(xiàng)他人看來(lái)幾近不可能的數(shù)據(jù)時(shí)，都會(huì)這樣從容的說(shuō)道。

運(yùn)維致勝

自創(chuàng)立以來(lái)，護(hù)航科技就以國(guó)際領(lǐng)先的、最新的ITIL實(shí)踐理論為客戶(hù)的IT建設(shè)提供咨詢(xún)先導(dǎo)，以確?？蛻?hù)的每一筆投入真正符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。在此基礎(chǔ)上，護(hù)航科技更應(yīng)用業(yè)界先進(jìn)的外包服務(wù)管理系統(tǒng)，為客戶(hù)提供了既具備先進(jìn)服務(wù)理念，又符合中國(guó)特色的專(zhuān)業(yè)IT服務(wù)管理。

事實(shí)上，以上看似簡(jiǎn)單的愿景，其實(shí)并不容易達(dá)到，只有在真正把客戶(hù)當(dāng)做伙伴時(shí)，才有可能全心全意設(shè)身處地的為客戶(hù)著想。

本著為客戶(hù)提供最需要的服務(wù)的宗旨，依靠“為企業(yè)降低成本、提高企業(yè)內(nèi)部IT整體運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)創(chuàng)新性以及將時(shí)間精力投入到核心業(yè)務(wù)中”四方面服務(wù)策略，使眾多大型企業(yè)選擇了與其合作，并一直合作下去。

這些策略的優(yōu)勢(shì)在與某國(guó)際銀行的合作中，得到了充分體現(xiàn)。

“當(dāng)初這家銀行選擇我們，就是看中了我們可以幫助它提高IT服務(wù)滿(mǎn)意度，并能使其將更多的精力投入到核心業(yè)務(wù)中去?！币晃粏T工表示，“事實(shí)證明，他們的選擇是正確的?！?/FONT>