通訊時代，想必很多人都打過通訊運營商的客服電話。當我們急于了解某項服務的時候，客服甜美的聲音，細心的講解仿佛一道涼涼的撫慰滑過心間；但當我們遇到不明收費想要投訴時，也會覺得電話那頭的女子不再可愛，只是有著和善外表的幫兇罷了。于是有人會謾罵、刁難客服話務員，有人無處泄憤時會想到撥個電話騷擾話務員……

　　客服話務員在某些人眼里是份閑差，不用出去跑業(yè)務，不需要付出體力和腦力，只要聲音好聽就能勝任，接接電話就能拿工資，很適合女孩子不是嗎？其實又有誰知道身為客服話務員的辛酸呢？

　　苦

　　莫名被罵還要說對不起

　　小楊是某運營商一名客服話務員。說到這份工作的苦處，小楊無可奈何地笑了。她說苦有很多，現(xiàn)在都已經(jīng)習以為常，盡量不以客人的態(tài)度影響自己的正常生活。

　　比如客人的話費不明白哪里被扣了，會將怒氣發(fā)泄到我們身上，查不到的罵我們笨啦，罵我們黑心什么的……”小楊做客服話務員一年多，這樣的電話數(shù)不清，一開始她還因為莫名挨罵偷偷哭過。

　　小楊告訴記者，不同的客戶對話務員的施壓也不一樣。一些VIP客戶，打個電話過來就希望通過電話能解決所有問題，殊不知客服人員能幫忙辦理的業(yè)務有限，部分項目是必須客戶本人到前臺辦理的，或者有時需要客戶提供密碼等信息，這時客戶已經(jīng)不耐煩了，講話態(tài)度僵硬，甚至認為問這么多是話務員業(yè)務不熟導致。遇到這樣的客戶，我們都得懸著顆心接電話，有些VIP客戶大有來頭，告到領導那去，得挨好一頓批。”

　　如果是業(yè)務處理挨客戶罵，心理上倒能承受，但要是遇到騷擾，那就憋屈了。小楊說話務員簡直是惡作劇被整的無辜人群之首，一些社會人士和醉漢無聊時、無處發(fā)泄時就會想到電話騷擾話務員。騷擾電話小楊上夜班時接過，按照規(guī)定她可以掛掉電話，但是每次她都很想問問這些人為什么不尊重話務員的工作。

　　甜

　　一聲謝謝”很難得

　　話務員這份高壓高強度的工作，把小楊的心磨練得足夠強大。她說大部分的客戶還是能理解話務員工作的，比如有一次一個客戶打電話上來投訴收費問題，我用了將近半個小時的時間才平息了他的怒火，其中20分鐘我選擇做一名傾聽者讓他來發(fā)泄。”然后小楊表示對他非常的理解，語氣和藹，并就各項收費問題作了查詢和講解，后來客人的怒氣緩解了，掛電話前還誠摯地道了聲謝謝！”就這么簡單的兩個字讓小楊非常欣慰，讓她感到內(nèi)心特別溫暖。

　　小楊說，當一名話務員，一天中最欣慰最高興的事情，莫過于當一個怒氣逼人的客戶在她的解釋下變得理解，甚至對之前不友好的態(tài)度表示歉意的時候，當她聽到用戶真誠地說上一聲謝謝”的時候，她會覺得之前的付出都是值得的，心情甚至會比這位用戶還高興，同時這份好心情會讓她一天的工作都很順利。

　　所以我覺得做客服態(tài)度很重要。當然對業(yè)務流程的熟悉及相關知識的了解是非常必要的，要快速地通過用戶的傾訴分析出問題的根本所在。”

　　酸

　　話務員沒有晉升機會

　　雖然小楊還在話務員一職，但她卻一直在尋找其他的工作。和她一起進單位的，有幾個已經(jīng)辭職離開了。不難理解，話務員的工作受氣錢又少，上升機會更是少得可憐。”小楊說，除了已婚的女性，未婚女性在話務員這行都呆不長。

　　小楊說，話務員在公司里，更像是邊緣人。公司的一些章程規(guī)章都不知道，只是想著讓我們早些上機早些接電話，所以我們就都只是很茫然地開始工作，沒有目標。員工之間交流的機會也少，所以都沒有歸屬感。”

　　而身邊一直不斷有話務員辭職，客服中心長期在招聘，也讓小楊覺得，在話務中心沒什么晉升機會，基本都是時間長了有可能會被提拔，但具體多少時間就不能確定了，只要不離開話務中心就會離不開接電話，接電話又實在很煩……

　　辣

　　生物鐘被打亂聽力受損

　　上班期間一直不停地接電話，每時每刻都會有客戶打進電話，有時候連喝口水，上廁所的時間都沒有，所以很多話務員都會有胃病或膀胱炎。小楊告訴記者，剛開始培訓上崗時對一些操作流程還不是很熟悉，要學習很多東西，那幾天都沒心思吃飯。后來工作了連正常吃飯的時間都沒有。

　　而且話務員的輪班制，也讓這些姑娘的生物鐘完全被打亂。有些話務員由于聽慣了電話的響聲，晚上總是睡不著，一般都是凌晨一兩點鐘才能睡覺。每天要接幾百個電話，對耳朵聽力也有很大的影響。不知道話務員有沒有職業(yè)病鑒定。”小楊開玩笑道，有段時間她甚至懷疑自己得了職業(yè)病，接到電話拿起就講：你好，這是xxx中心。甚至一聽到電話鈴聲和鬧鈴聲就頭發(fā)暈。

　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　話務員心理關懷

　　普遍缺失

　　離職率高、倦怠感強、沒有歸屬感等，是話務員一行存在的普遍現(xiàn)象。記者也了解到，在員工心理關懷方面，即使是大企業(yè)，也有做得不夠的地方?jīng)]有任何一家電信運營商為自己的員工做過系統(tǒng)的心理咨詢。

　　而在世界500強中，有90%以上建立了EAP。美國有將近1/4的企業(yè)員工享受心理服務。研究也表明，企業(yè)為心理咨詢每投入1美元，可節(jié)省運營成本5至16美元。

　　其實員工是運營商最重要的財富，也是公司競爭力和盈利的基礎。只有員工滿意，客戶才可能得到滿意的服務，而只有客戶得到滿意的服務，股東才可能得到滿意的回報。即便是拿最少工資的客服話務員，也應如此對待。因此希望每一個運營商都能更多地關注普通員工的身心健康。

南方日報