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爭創(chuàng)馳名商標(biāo)是發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵

東北制藥總廠是我國最大的有機(jī)合成制藥廠現(xiàn)有職工一萬余人.主要生產(chǎn)維生素、抗生素、激素、磺胺、抗結(jié)核、心血管等類原料藥、醫(yī)藥中間體及制劑等共60多個品種.產(chǎn)品內(nèi)銷26個省,市、自治區(qū)，遠(yuǎn)銷世界55個國家和地區(qū),出口量占產(chǎn)量的30%以匕年創(chuàng)匯額3600萬美元，居全國同行業(yè)之首。東北制藥總廠已提前12年實(shí)現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值翻兩番的奮斗目標(biāo).近年來，在資金，能源.原材料異常緊張的情況下，經(jīng)濟(jì)效益仍然穩(wěn)步增長.企業(yè)在各種復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營條件下仍然行長足的發(fā)展和進(jìn)步，其原因很多。其中很關(guān)鍵的一條是總廠較早地認(rèn)識到注冊裔標(biāo)對藥品質(zhì)量、信譽(yù)、銷售、外貿(mào)以及維護(hù)消費(fèi)者利益等方面的巨大作用，為珍視自己的商標(biāo)專用權(quán)，在注冊商標(biāo)的保護(hù)鼠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)出“東北牌”（用戶喜歡稱“東北紅五星牌”）國家馳名商標(biāo)*正是這一金字招牌，便總廠的產(chǎn)品飲譽(yù)海內(nèi)外，在對手如林的市場競爭中，站穩(wěn)腳跟，并獲得蓬勃生機(jī)。

一、商標(biāo)法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，不斷增強(qiáng)商標(biāo)意識尤其是馳名商標(biāo)意識

藥品是--種特殊商品，它的優(yōu)劣關(guān)系到千百萬人民的健康和生命安危，因此我國規(guī)定藥品必須使用注冊商標(biāo)。可是過去由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，商標(biāo)地位不顯著，人們對法制建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，總廠也存在著忽視商標(biāo)法制的情況。有些人認(rèn)為商標(biāo)只不過是代友某個生產(chǎn)廠家的符號而已，不理解商標(biāo)對影響用戶和拓寬市場的意義。在宣傳中，只強(qiáng)調(diào)某某藥是總廠生產(chǎn)的，很少提及這種藥品是什么牌商標(biāo)的，片面認(rèn)為宣傳生產(chǎn)廠家比宣傳商標(biāo)要重要得多.認(rèn)識上不去，經(jīng)營工作受到了"定影響。I—屆三中仝會以來，我國大力發(fā)展社會主義有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)，商標(biāo)的作用越來越顯著，社會匕認(rèn)牌購貨的多了，同時也出現(xiàn)了假號名牌商標(biāo)等侵權(quán)現(xiàn)象。在這種新形勢屋總廠感到抓好商標(biāo)法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)商標(biāo)意識，是關(guān)系到企業(yè)切身利益的人事，是當(dāng)務(wù)之急。因此，組織了從廠領(lǐng)導(dǎo)到商標(biāo)管理人員和使用人員的三級學(xué)習(xí)班，對照思想上存在的模糊認(rèn)識和管理中存在的問題邊學(xué)習(xí)邊整改。通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到，商標(biāo)的實(shí)質(zhì)就是信譽(yù)，信譽(yù)的基礎(chǔ)就是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)營管理、生產(chǎn)水平都凝聚在商標(biāo)上。總廠是一個在各方面都有很好基礎(chǔ)的老廠，有條件爭創(chuàng)馳名商標(biāo)，為企業(yè)和國家創(chuàng)造更大的財(cái)富。廠領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部號召職工增強(qiáng)商標(biāo)意識，為爭創(chuàng)馳名商標(biāo)做貢獻(xiàn)，開展了“愛我東北紅五星”等活動；在廠區(qū)質(zhì)量監(jiān)測摟樓頂豎立起“東北牌”商標(biāo)的大型立體模型，在每個職丁.胸前都佩帶著“東北牌”商標(biāo)的廠徽；抬頭看商標(biāo)，低頭見商標(biāo)，從而不斷增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任心。在企業(yè)外部，總廠通過各種新聞媒介和贊助活動，大力宣傳“東北牌”產(chǎn)品，并不惜重金，每年花費(fèi)50萬元聯(lián)辦我國足壇勁旅一東藥足球隊(duì)（即遼寧足球隊(duì)）「球踢到哪里，“東北牌”產(chǎn)品就宣傳到哪里，讓全社會都認(rèn)識“東北牌”商標(biāo)，了解“東北牌”商標(biāo)，在人們的腦海中都打卜"東北牌”商標(biāo)的烙印。

二、抓制度建設(shè)，促進(jìn)商標(biāo)管理工作的規(guī)范化

《商標(biāo)法》屬于經(jīng)濟(jì)法范疇，貫徹執(zhí)行《商標(biāo)法》是我國社會主義法制建設(shè)的重要組成部分，加強(qiáng)商標(biāo)管理是工商行政管理部門和企業(yè)的共同丁.作。企業(yè)內(nèi)部必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度，才能使管理工作規(guī)范化、正規(guī)化。

總廠產(chǎn)品較多，藥品標(biāo)簽達(dá)60余種，還有大量的包裝桶、包裝盒、包裝袋、說明書等。從藥品標(biāo)簽的設(shè)計(jì)、印刷、保管、發(fā)放到使用等一系列管理工作，涉及到的部門廣、人員多。為明確責(zé)任，防止差錯，總廠以廠內(nèi)文件的形式下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)藥品標(biāo)簽管理的通知”。廠長趙烽對宣傳貫徹商標(biāo)法、爭創(chuàng)馳名前標(biāo)工作非常重視，親任商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并配備了由有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加的小組成員，定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正并追查責(zé)任,為保護(hù)好自己的商標(biāo)權(quán)益，在區(qū)，市工商局的配合下，經(jīng)常注意“商標(biāo)公告”和市場商標(biāo)動向，防止他人侵犯自己商“標(biāo)的專用權(quán)。由于把貫徹執(zhí)行商標(biāo)法做為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容并采取了切實(shí)可行的措施，總廠爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、保護(hù)馳名商標(biāo)的工作得以順利進(jìn)行。

三、狠抓產(chǎn)品質(zhì),是爭創(chuàng)馳名商標(biāo)的根本保證

商標(biāo)是代表商品一定質(zhì)量的標(biāo)志，它不僅可以使人們區(qū)別生產(chǎn)單位，更重要的是可以體現(xiàn)出商品生產(chǎn)者對質(zhì)量的保證和責(zé)任。對消費(fèi)者來說，商標(biāo)可作為識別與選擇商品的依據(jù)，監(jiān)督商品的質(zhì)量；對企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量好，乂保護(hù)了商標(biāo)，贏得信營.產(chǎn)品能否打出去，主要靠產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，是整業(yè)的真功夫。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，是爭創(chuàng)馳名商標(biāo)的根本保證。

總廠自1978年以來，始終把推行全面質(zhì)量管理做為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié).制訂了“堅(jiān)持用戶第一，贏得國內(nèi)外信譽(yù)”的辦廠方針，確定了“維護(hù)人民身體健康，保證人民用藥安全”的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想，提出了“占領(lǐng)國內(nèi)制高點(diǎn)，瞄推國際爭先進(jìn)”的奮斗目標(biāo).并且采取現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，使企業(yè)的面貌發(fā)生根本變化.在各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指.標(biāo)中，總廠有12個主要產(chǎn)品的優(yōu)級品率一直在全國處于領(lǐng)先地位，16個產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全優(yōu)出廠，16個主要產(chǎn)品全部達(dá)虱或超過國際最新版藥典標(biāo)準(zhǔn)，其中VC、氯霉素、利福平的質(zhì)量指標(biāo)已超過國際名牌產(chǎn)品水平.22個出口產(chǎn)品連續(xù)25年獲外貿(mào)部門的免檢信譽(yù)，從未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量問題而要求退貨索賠的現(xiàn)象。從1977年以來，年年有蒙獎產(chǎn)品.迄今為止，全廠共有省以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品2。個.其中獲國家金牌兩塊，銀牌六塊，獲獎總數(shù)居沈陽市和全國同行業(yè)之首「東北牌”商標(biāo)名聞海內(nèi)外，為東北制藥總廠樹立了良好的企業(yè)形象。腦復(fù)康是總廠首先在國內(nèi)開發(fā)的新型腦功能康復(fù)藥，可是研制該藥的國際鼻祖——比利時布魯塞爾UCB公司卻反而青睞我們的產(chǎn)品.其他商標(biāo)的腦復(fù)康在市場上是常見的，可是許多患者卻專程來廠指名買“東北牌”的，他們說只有“東北牌”的才好使。1985年美國經(jīng)銷中國VC的最大客戶——MWM公司總裁馬邁克參觀總廠VC成品崗位時稱贊說：“你們是中國的羅氏（羅氏是世界十大藥廠之一），你們生產(chǎn)的VC質(zhì)量穩(wěn)定，包裝美觀堅(jiān)固，我們滿意J香港ABC公司陳愛理經(jīng)理說：“我們經(jīng)營，東北牌WC十年，從未發(fā)生質(zhì)量問題，我們放心。

商標(biāo)競爭首先表現(xiàn)為商標(biāo)戰(zhàn)，而沒有切實(shí)可靠的質(zhì)量保證，就不會有信譽(yù)好、知名度高的馳名商標(biāo)，就很難在在激烈的市場中爭得一席之地。

多年來，總廠在學(xué)習(xí)貫徹《商標(biāo)法》、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作中取得了較大成績，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。但是同國內(nèi)先進(jìn)單位比，尤其同國外比，差距還是很大的。在部分人員中商標(biāo)觀念還沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，對推出的一些新產(chǎn)品，還沒有重視注冊新的具體商標(biāo)?？倧S的產(chǎn)品在國外有很高的聲譽(yù)，可是沒有進(jìn)行國際注冊，許多外商只知道東北制藥總廠的產(chǎn)品是信得過的.卻不認(rèn)識《東北牌》商標(biāo).這一問題已經(jīng)引起總廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，目前,正在抓緊進(jìn)行這方面的工作。當(dāng)前.我國的政治經(jīng)濟(jì)形勢對于深入貫徹《商標(biāo)法》和爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作十分有利，東北制藥總廠決心在原來的基礎(chǔ)匕爭創(chuàng)更多的馳名商標(biāo)，為發(fā)展我國醫(yī)藥事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。同時鑒于當(dāng)前馳名商標(biāo)被侵權(quán)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，建議成立一個大中型企業(yè)馳名商標(biāo)的聯(lián)誼組織，以增強(qiáng)企業(yè)的自我保護(hù)能力。

標(biāo)簽：淮南安陽拉薩徐州安徽吐魯番長沙黑龍江

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