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設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建原理

工廠組織通常都是從一個(gè)單一設(shè)施開始的。隨著一個(gè)工廠負(fù)貨的任務(wù)越來越多地理覆蓋范圍不斷擴(kuò)展.對(duì)它的管理自然會(huì)變得越來越困難。此外,與之相關(guān)的必要物料與技術(shù)的供應(yīng)、產(chǎn)品運(yùn)輸和/或眼務(wù)、遠(yuǎn)程客戶等問題的解決也會(huì)變得越來越復(fù)雜.并且會(huì)增加生產(chǎn)成本(海斯等，2010)。在這種情況卜就形成了對(duì)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的需求。

.設(shè)施網(wǎng)絡(luò)形成原理

當(dāng)單一設(shè)施能力不能滿足發(fā)展需要時(shí),企業(yè)面臨擴(kuò)充單一設(shè)施能力和增加設(shè)施點(diǎn)的選擇。擴(kuò)充單設(shè)施能力會(huì)導(dǎo)致管理復(fù)雜度增加管理效率下降而且易發(fā)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，當(dāng)企業(yè)發(fā)展和設(shè)施規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致管理效率低下時(shí)就需要考慮運(yùn)營系統(tǒng)的分拆問題。Skinner(系74)認(rèn)為傳統(tǒng)匚廠試圖完成許多相互沖突的制造任務(wù).由于制造政策沒有聚焦到一個(gè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)值要的關(guān)鍵任務(wù)方面?因而會(huì)錚致T.廠沒為競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為一個(gè)T.廠聚焦到一個(gè)特定市場(chǎng)的產(chǎn)品組合更好.因?yàn)樵O(shè)備、流程和支持系統(tǒng)聚焦到一個(gè)簡單的任務(wù)能夠降低成本,而且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為「避免規(guī)模不經(jīng)濟(jì)帶來的運(yùn)營成本增加,企業(yè)需要對(duì)單一設(shè)施規(guī)模進(jìn)行控制設(shè)施規(guī)模的控制促使企業(yè)增加設(shè)施點(diǎn)。通常有兩種增加設(shè)施點(diǎn)的措施：①分解單一設(shè)施為多個(gè)設(shè)施點(diǎn)。根據(jù)單一設(shè)施規(guī)模的控制11標(biāo)將大型、復(fù)雜的設(shè)施按照設(shè)施布置原則進(jìn)行分解.形成若干個(gè)設(shè)施點(diǎn)。賦廣每個(gè)設(shè)施點(diǎn)特定的功能,并籽設(shè)施點(diǎn)作為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的一個(gè)單位。②逐步增加設(shè)施點(diǎn)。當(dāng)個(gè)設(shè)施點(diǎn)不能滿足需要時(shí)為「控制設(shè)施點(diǎn)規(guī)模和降低管理復(fù)雜度.企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要逐步增加設(shè)施點(diǎn)。

在多個(gè)設(shè)施點(diǎn)形成的初期階段.設(shè)施只是在地理上分散布置。企業(yè)重視的是設(shè)施選址決策.設(shè)施之間并沒有信息交流.企業(yè)總部財(cái)設(shè)施點(diǎn)進(jìn)行分散式管理。隨著企業(yè)全球化步伐的加快設(shè)施之間不僅出現(xiàn)了技術(shù)傳播(尤其是新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù))的需要.而且各種“流”也需要在設(shè)施間進(jìn)行快速流動(dòng).在這種背景下,多個(gè)設(shè)施點(diǎn)逐漸形成了設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

.網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的步驟

設(shè)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)i上一般從確認(rèn)一個(gè)潛在的、感興趣的地點(diǎn)出發(fā).建設(shè)一個(gè)新設(shè)施.楣仃設(shè)施需要的能力然后再逐漸開發(fā)丈他設(shè)施點(diǎn),從而構(gòu)成設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。通常情況下，運(yùn)營系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品品類和生產(chǎn)流程進(jìn)行分拆分別形成水平網(wǎng)絡(luò)和垂直網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)形成步驟為：①確定網(wǎng)絡(luò)源點(diǎn).通常以現(xiàn)有設(shè)施為源點(diǎn)。②考慮企業(yè)是否采用縱向集成戰(zhàn)略。如果采用.根據(jù)其前向集成還是后向集成開發(fā)設(shè)施點(diǎn)形成垂if設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。考慮產(chǎn)品品類、生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)定位根據(jù)產(chǎn)品品類不同分別開發(fā)設(shè)施點(diǎn).使每個(gè)設(shè)施點(diǎn)生產(chǎn)相同或相近的產(chǎn)品。③隨著每個(gè)設(shè)施點(diǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,再按照匕述步驟進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)裂變。

.設(shè)施網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)表型

設(shè)施網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建需要綜合芍慮設(shè)施效率、產(chǎn)品系列、流程和市場(chǎng)地位等因素。Abelectal.(2008)提出了五種基本的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型.即世界工廠(worldfactory)、本地市場(chǎng)本地生.產(chǎn)(localforlocal)、中心和輪輻(hubspoke),鏈結(jié)構(gòu)(sequentialorconvergent)和網(wǎng)結(jié)構(gòu)(webstructure)模型。這些結(jié)構(gòu)模型綜合苓慮了網(wǎng)絡(luò)形成的規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)性以及本地適應(yīng)程度和獲取較低交易成本的重要性。

世界工廠是一個(gè)古典的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和研發(fā)與支持功能的范的經(jīng)濟(jì)非常重要。由于世界工廠對(duì)本地適應(yīng)性較差在許多傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)失去「幣要性但這個(gè)模型對(duì)高科技行業(yè)的全球化發(fā)展非常有用。由于本地市場(chǎng)本地生產(chǎn)模型更接近市場(chǎng),能夠快速反應(yīng)客戶需求.因此,得到許多企業(yè)的應(yīng)用O該模型適用于具有低價(jià)值密度或遞送要求非常嚴(yán)格的專門化產(chǎn)品。中心和輪簿模型顧名思義就是有一個(gè)或幾個(gè)中心點(diǎn).其余點(diǎn)分布在中心點(diǎn)附近并靠近市場(chǎng)。中心點(diǎn)承擔(dān)規(guī)模生產(chǎn)任務(wù),其余點(diǎn)可按照客戶定制化進(jìn)行生產(chǎn).成功的中心和輪箱定位模型取決于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)接近度鏈結(jié)構(gòu)模型是將每一個(gè)生產(chǎn)步驟集中在不同的地點(diǎn).如安排在有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的國家進(jìn)行生產(chǎn)在每一個(gè)生產(chǎn)步驟中實(shí)現(xiàn)規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)結(jié)構(gòu)模型是縱向集成企業(yè)常采用的模型。網(wǎng)結(jié)構(gòu)不考慮單個(gè)市場(chǎng)的需求波動(dòng)情況.具行平衡企業(yè)各種資源利用的能力。這五種結(jié)構(gòu)模型是基本的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建模型企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的外部環(huán)境和運(yùn)營目標(biāo)進(jìn)行選擇。同時(shí)也可將幾個(gè)模型進(jìn)行綜合形成自己企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型。許多企業(yè)采用研發(fā)集中、制造分散的原則.將研發(fā)工作集中在企業(yè)總部. 制造基地則在全球分散布置。

標(biāo)簽：安徽長沙安陽淮南徐州拉薩黑龍江吐魯番

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