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通用公司長期制勝的法寶

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通用公司自1892年創(chuàng)立以來,迄今為止仍然是自道瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司以及仍然位居世界500強(qiáng)排行榜前列的企業(yè)。一百多年歷史的沉淀,公司在氏期運(yùn)營中有一套自己的制勝法寶,創(chuàng)新是它發(fā)展的重中之重。通用公司現(xiàn)任CEO杰夫?伊梅爾特曾說:“通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)差異化能力是利潤唯一來源,也是未來投資者仔睞公司的唯一原因?!?br />
.重視研發(fā)創(chuàng)新

通用公司非常重視對研發(fā)創(chuàng)新的投入工作。從公司成立后的第二年,就由專門人員組織成立了研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。公司的研發(fā)工作主要有基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究兩個方面的工作,主要由公司的研究與發(fā)展中心負(fù)責(zé)。通用公司在全球目前有5個實(shí)驗(yàn)室,分別位于美國紐約州的尼斯卡于納、印度的班加羅爾、中國上海、德國慕尼黑和巴西的里約熱內(nèi)盧。公司每年都會在研發(fā)上投入大量的人力、財力和物力,以保證龐大企業(yè)源源不斷的發(fā)展動力,并出現(xiàn)了許多變革性的產(chǎn)品和技術(shù)。GE研發(fā)中心曾誕生過兩位諾貝爾獎得主,分別是1932年諾貝爾化學(xué)獎得主歐文?蘭茂爾和1973年諾貝爾物理學(xué)獎得主伊瓦爾?賈埃佛,由此可見通用研發(fā)中心在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

.前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃

通用公司的品牌口號是“夢想啟動未來"(imaginationatwork),敢想敢做是通用公司發(fā)展的理念。它致力于不斷創(chuàng)新、發(fā)明和再創(chuàng)造,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù),從而影響和改變?nèi)藗兊纳睢9緡@這一核心理念,長期能夠根據(jù)市場環(huán)境調(diào)整自身,總能制訂出具有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。例如,全球化戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略計劃以及電子商務(wù)戰(zhàn)略就是其長期發(fā)展戰(zhàn)略中的建要部分。

1987年,韋爾奇正式宣布對世界市場業(yè)務(wù)重組,GE開始大規(guī)模的全球化之路,它設(shè)計了一套完整并FI容易操作的程序和制度:第一步,找出有吸引力的區(qū)域,這些區(qū)域應(yīng)該是政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮并且有利可圖的;第二步,確定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元全球化的程度,例如是出口、跨國還是全球化;第三步,確定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元進(jìn)入目標(biāo)區(qū)域的最佳方式,是獨(dú)資、合資還是聯(lián)盟。通過這種方式,實(shí)現(xiàn)了通用公司在全球的迅速擴(kuò)張。公司還提出了服務(wù)性戰(zhàn)略計劃,將公司從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)為服務(wù)型企業(yè),它延伸了產(chǎn)品服務(wù)的方式和類型,為客戶提供更為多樣化的增值服務(wù),同時,還增加了金融領(lǐng)域的附屬服務(wù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的局面。在21世紀(jì)來臨之前,公司就提前轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),GE通過重裁供銷生產(chǎn)體系、減少中間環(huán)節(jié)、開展“摧毀你的工作”和“壯大你的工作”等方式,改變傳統(tǒng)運(yùn)營方式,向電子商務(wù)化公司轉(zhuǎn)型。時刻走在時代前沿,能夠適時地提出各自前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃是通用公司能夠長期成功發(fā)展的重要因素。


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