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品牌經(jīng)理——對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控調(diào)研能力

品牌經(jīng)理要對(duì)市場(chǎng)有極強(qiáng)的監(jiān)控調(diào)研能力，新品牌的定位、創(chuàng)立，現(xiàn)有品牌的維系、調(diào)整、延伸以及品牌的整合營(yíng)銷都是以品牌經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控與調(diào)研為基礎(chǔ)的。這從以下幾個(gè)方面可以體現(xiàn)出來：

1)從市場(chǎng)需求來講，新品牌的開發(fā)不能無的放矢，必須建立在廣泛的市場(chǎng)調(diào)查研究、了解消費(fèi)者需求、把握市場(chǎng)走勢(shì)的基礎(chǔ)上，這樣才能有效降低新品牌開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

2)從品牌的定位來看，任何一種品牌在產(chǎn)品市場(chǎng)上應(yīng)有自己明確的定位，找到自己的消費(fèi)群，而且，在品牌的發(fā)展過程中，可能要對(duì)品牌的定位進(jìn)行某些調(diào)整甚至是重新定位，所有這些工作，都是以對(duì)市場(chǎng)的周密詳細(xì)的調(diào)研監(jiān)控為基礎(chǔ)的。

3)從品牌的生命周期來講，一個(gè)品牌在成長(zhǎng)期是最為脆弱的，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行各種各樣嚴(yán)密的監(jiān)控、調(diào)研，品牌經(jīng)理要準(zhǔn)確把握廣告訴求點(diǎn)和市場(chǎng)賣點(diǎn)，讓新品牌形象一下子就扎根于消費(fèi)者的心中。而且在品牌的成長(zhǎng)過程中，必須考慮品牌的維系、調(diào)整等問題，在品牌成熟期，要考慮現(xiàn)有品牌的延伸、再造的問題。

如寶潔公司推出的飄柔系列品牌都有明確的針對(duì)性，如針對(duì)年輕活潑一族的輕盈滋潤(rùn)藍(lán)飄，針對(duì)成熟穩(wěn)重者的雙重滋潤(rùn)產(chǎn)品橙飄，針對(duì)成功的女性白領(lǐng)推出的黃飄等，這些品牌在準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及細(xì)分下，獲得了社會(huì)不同年齡、不同階層的歡迎。再配合上恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)整合營(yíng)銷策略，飄柔系列品牌獲得了巨大的成功。而這一切都由幕后的品牌經(jīng)理運(yùn)籌帷幄，而對(duì)品牌經(jīng)理來說，一切的決策都離不開他對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控與調(diào)研。

標(biāo)簽：龍巖晉中唐山包頭那曲樂山甘南信陽

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