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企(事)業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容

企業(yè)事業(yè)單位可根據(jù)本單位(或本系統(tǒng))的實(shí)際情況建立起相應(yīng)的制度，這些制度應(yīng)該既符合法律、政策、規(guī)章規(guī)范的一般原理、原則，又能很好地解決實(shí)際問題。管理工作必須有具體目標(biāo)、任務(wù)，以下內(nèi)容可供參考：

(一)知識產(chǎn)權(quán)法律知識的宣傳和教育工作

目的是使本單位干部、職工樹立良好的知識產(chǎn)權(quán)意識，是知識產(chǎn)權(quán)管理制度中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，這項(xiàng)工作內(nèi)容直接關(guān)系到知識產(chǎn)權(quán)管理制度是否能有效實(shí)施，因此應(yīng)在制度中明確規(guī)定負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的機(jī)關(guān)、計(jì)劃、方式和步驟以及具體要求。既要規(guī)定相應(yīng)機(jī)關(guān)提供宣傳教育的責(zé)任，也要規(guī)定干部、職工有計(jì)劃地接受宣傳教育的責(zé)任，做到教與學(xué)都能有組織、有計(jì)劃、有安排、有系統(tǒng)地進(jìn)行。同時(shí)還要建立知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)合同兩方面管理人員的專業(yè)培訓(xùn)、調(diào)入與調(diào)出、離退休人員的知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。

(二)研究與開發(fā)過程中的知識產(chǎn)權(quán)管理

這方面的內(nèi)容主要包括：

在從事研究開發(fā)活動(dòng)之前，管理者和研究、開發(fā)者之間應(yīng)以一定方式(書面協(xié)議或規(guī)章)明確知識產(chǎn)權(quán)的相應(yīng)關(guān)系，包括管理者應(yīng)明確管理責(zé)任，研究開發(fā)者應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)信息查詢系統(tǒng)的利用、知識產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系、知識產(chǎn)權(quán)保密等事項(xiàng)。

應(yīng)對研究開發(fā)的技術(shù)資料或產(chǎn)生的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)做好收集和分析工作，在論證技術(shù)方案和制定項(xiàng)目研究與開發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提交有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析報(bào)告。

建立研究開發(fā)者活動(dòng)過程記錄的管理制度，詳盡記載與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的活動(dòng)。

建立及時(shí)審查各項(xiàng)研究開發(fā)活動(dòng)中及其各項(xiàng)研究開發(fā)成果是否有侵害他人知識產(chǎn)權(quán)或本單位技術(shù)成果權(quán)益被他人侵害的管理制度。

建立研究開發(fā)活動(dòng)所涉及的資料、檔案、記錄和其他信息材料由專人負(fù)責(zé)保管的管理制度。

在研究開發(fā)活動(dòng)結(jié)束后，管理部門應(yīng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把本項(xiàng)目研究開發(fā)情況以及所取得的各項(xiàng)成果完整、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)地以書面報(bào)告形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作出匯報(bào)，并將研究開發(fā)過程中所使用的重要技術(shù)資料提交相關(guān)部門，建立相關(guān)技術(shù)檔案，實(shí)行加密管理。

(三)委托合作成果的管理

委托或受委托開發(fā)以及合作開發(fā)是企事業(yè)單位與外單位在技術(shù)研究與開發(fā)活動(dòng)中所采用的兩種基本形式。

企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理制度中應(yīng)明確規(guī)定委托開發(fā)合同技術(shù)成果的歸屬，既包括作為開發(fā)目的的技術(shù)成果，也包括非目的性技術(shù)成果，譬如相關(guān)技術(shù)成果、中間技術(shù)成果和部分技術(shù)成果，還包括委托關(guān)系結(jié)束后一方繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)所形成的后續(xù)技術(shù)成果的歸屬。避免由于錯(cuò)誤認(rèn)為委托人出錢開發(fā)技術(shù)，已付給開發(fā)者相關(guān)酬勞，技術(shù)成果當(dāng)然歸委托人而導(dǎo)致技術(shù)成果可能歸對方所有，特別要避免因未約定技術(shù)成果專利申請權(quán)的歸屬，而導(dǎo)致的雙方爭議。

作為合作關(guān)系，也應(yīng)在知識產(chǎn)權(quán)管理制度中明確規(guī)定技術(shù)成果歸屬關(guān)系，為雙方共有的，也要明確以何種方式共有，并對共有技術(shù)成果的進(jìn)一步開發(fā)或使用方式進(jìn)行約定。這里的使用方式是指，是共同將技術(shù)成果用于生產(chǎn)過程，還是轉(zhuǎn)讓或許可他人使用該項(xiàng)技術(shù)。除了委托、合作關(guān)系中的技術(shù)成果歸屬問題之外，在委托或合作關(guān)系的建立上，也應(yīng)建立相關(guān)的管理制度，特別要求在提供涉及本單位重大知識產(chǎn)權(quán)成果的技術(shù)資料、技術(shù)檔案時(shí)，應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)的主管機(jī)關(guān)或人員作出分析、審查和決定。

至于委托或合作關(guān)系中的技術(shù)成果歸屬關(guān)系，有兩種不同的規(guī)定方式：一種是在知識產(chǎn)權(quán)管理制度中作出相關(guān)規(guī)定；另一種是通過該管理制度中有關(guān)技術(shù)合同審查管理的條款予以規(guī)定。

(四)職務(wù)成果管理

在我國現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)范體系中已對職務(wù)與非職務(wù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件和著作等成果的歸屬關(guān)系作了明確界定，作為企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度無需再作規(guī)定，但應(yīng)依照知識產(chǎn)權(quán)法律制度中的有關(guān)規(guī)定制定本單位職務(wù)成果與非職務(wù)成果知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

職務(wù)成果應(yīng)由本單位科技開發(fā)部門與本單位知識產(chǎn)權(quán)管理部門聯(lián)合管理。科技開發(fā)部門主要負(fù)責(zé)技術(shù)成果的具體使用，而知識產(chǎn)權(quán)管理部門主要負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)問題的分析預(yù)測。若知識產(chǎn)權(quán)管理部門提供的分析預(yù)測報(bào)告有充分的說服力，譬如報(bào)告說明這一使用行為將造成職務(wù)成果知識產(chǎn)權(quán)的流失或知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的減損，應(yīng)賦予知識產(chǎn)權(quán)管理部門有否定這一使用的“權(quán)利”并明確相應(yīng)責(zé)任。對于單位職工的非職務(wù)成果，由于它也是企事業(yè)單位科技進(jìn)步的可資利用的資源之一，所以也可根據(jù)本單位的具體情況建立相關(guān)制度，譬如，建立本單位職工非職務(wù)成果登記制度等。

(五)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的管理

對于本單位職務(wù)成果的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)建立嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)評估制度和審查制度以及集體討論制度，應(yīng)在知識產(chǎn)權(quán)管理部門提出知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值評估報(bào)告和轉(zhuǎn)讓報(bào)告的基礎(chǔ)上，由主管知識產(chǎn)權(quán)工作的單位領(lǐng)導(dǎo)會同相應(yīng)機(jī)關(guān)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)審查，提出審查意見，再由領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集體討論，形成知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓決定。單位行政主管部門應(yīng)在確認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)主管部門簽署意見之后再在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中加蓋法人印章。

(六)專利權(quán)的管理

專利權(quán)是技術(shù)成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要形式，應(yīng)以《專利法》為建章依據(jù)，規(guī)定企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)管理部門制定本單位的專利工作計(jì)劃和專利戰(zhàn)略方案，并明確工作計(jì)劃和戰(zhàn)略方案實(shí)施的具體步驟。．

各項(xiàng)研究與開發(fā)成果都應(yīng)由研究與開發(fā)者與知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)關(guān)一同進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性論證。通過論證認(rèn)為符合《專利法》所規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)專利條件的成果，應(yīng)由本單位的知識產(chǎn)權(quán)主管部門組織人員和材料向國家專利局提出專利申請，并由知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)關(guān)決定相應(yīng)成果及資料公開與否及公開方式，決定技術(shù)鑒定會召開與否及召開方式。

已經(jīng)獲得專利權(quán)的技術(shù)成果，應(yīng)規(guī)定由專人進(jìn)行管理，妥善保管專利證書及其他證明文件，辦理相關(guān)行政規(guī)費(fèi)和手續(xù)，并由專人收集與該項(xiàng)技術(shù)成果有關(guān)的專利或非專利信息，及時(shí)掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在他人已就同一主題提出了專利申請或他人實(shí)施的技術(shù)可能或已經(jīng)損害了本單位的專利技術(shù)權(quán)益，以便知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)依規(guī)定程序建議單位領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)的處理決定。譬如向?qū)＠株愂鲆庖?；提出異議、復(fù)審請求；要求撤銷專利權(quán)或宣告專利權(quán)無效；要求有關(guān)機(jī)關(guān)制止侵權(quán)行為；向法院提出侵權(quán)索賠訴求等。并規(guī)定單位專利管理部門應(yīng)根據(jù)《世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約》和《專利合作條約》的有關(guān)規(guī)定注重到國外申請專利，恰當(dāng)選擇國別和專利類型，及時(shí)掌握外國的專利信息。

(七)商標(biāo)權(quán)的管理

建立健全本單位的商標(biāo)管理辦法，主要應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容：

明確規(guī)定本單位商標(biāo)主管部門應(yīng)分析與本單位產(chǎn)品相關(guān)的市場情況，進(jìn)行商品及市場預(yù)測，并了解各個(gè)相同和相近產(chǎn)品的商標(biāo)使用情況，及時(shí)掌握商標(biāo)信息，制定和實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。

明確規(guī)定由本單位商標(biāo)主管部門提出商標(biāo)設(shè)計(jì)方案、準(zhǔn)備商標(biāo)申請文件，并建立商標(biāo)審查制度，以避免形成侵權(quán)商標(biāo)，避免使用《商標(biāo)法》禁止使用的標(biāo)志，避免使用違反他國禁忌習(xí)慣的商標(biāo)，避免使用易與他人商標(biāo)混同的商標(biāo)，避免使用影響企業(yè)競爭力和企業(yè)形象的商標(biāo)。

本單位商標(biāo)管理部門應(yīng)根據(jù)《世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約》和《商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定》，結(jié)合本單位的商標(biāo)戰(zhàn)略和實(shí)際情況，恰當(dāng)選擇商品類別和商標(biāo)類別進(jìn)行國際或區(qū)域注冊。

本單位商標(biāo)管理部門應(yīng)做好商標(biāo)規(guī)費(fèi)的繳納工作、商標(biāo)續(xù)展工作以及使用商標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作，以確保商標(biāo)權(quán)益與企業(yè)信譽(yù)不受損害。

商標(biāo)管理部門應(yīng)密切注意市場上、新聞媒體上是否存在本單位注冊商標(biāo)被人誤用或冒用或商標(biāo)權(quán)益受到其他損害的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，向商標(biāo)管理局陳述意見，向侵權(quán)人主張?zhí)幚頇?quán)利，及時(shí)制止誤用或冒用行為。

(八)著作權(quán)及計(jì)算機(jī)軟件成果權(quán)的管理

著作權(quán)管理主要涉及科學(xué)技術(shù)論文、工程設(shè)計(jì)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明和計(jì)算機(jī)軟件等作品的管理。

對于科學(xué)技術(shù)論文的發(fā)表，應(yīng)遵循不影響正常的科研工作、不損害單位的技術(shù)權(quán)益、不違反有關(guān)保密規(guī)定的原則。

對于凡屬由本單位知識產(chǎn)權(quán)管理部門決定的不予公開的技術(shù)信息，不得以科研論文形式發(fā)表。

凡屬由該部門確定為不予公開的技術(shù)資料，不得在科研論文中涉及或披露。

有關(guān)職務(wù)技術(shù)成果的科研論文的寫作，應(yīng)由單位或課題小組統(tǒng)一安排，其他不相關(guān)人或相關(guān)個(gè)人不得以課題組的名義或課題組成員的名義或個(gè)人名義私自發(fā)表與技術(shù)實(shí)質(zhì)有關(guān)的科研論文。

職務(wù)作品的使用方式應(yīng)由本單位著作權(quán)管理部門決定，并做好職務(wù)作品的登記工作，這既包括本單位著作權(quán)管理部門向著作權(quán)登記機(jī)關(guān)及時(shí)進(jìn)行職務(wù)作品著作權(quán)登記；也包括本單位內(nèi)部職務(wù)和非職務(wù)作品的著作權(quán)登記管理工作。

工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明，屬于職務(wù)作品的，設(shè)計(jì)者應(yīng)向本單位著作權(quán)管理部門及時(shí)匯報(bào)，并由該部門統(tǒng)一到著作權(quán)登記機(jī)關(guān)進(jìn)行著作權(quán)登記。

建立本單位軟件版權(quán)登記制度并及時(shí)向軟件著作權(quán)登記機(jī)關(guān)進(jìn)行軟件著作權(quán)登記。

建立本單位軟件管理制度，定期檢查單位的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，禁止未經(jīng)允許的下載或復(fù)制活動(dòng)，及時(shí)對本單位的軟件作品加注著作權(quán)標(biāo)記，并及時(shí)糾正非法復(fù)制、非法使用他人軟件的行為。

(九)商業(yè)秘密與技術(shù)秘密的管理

無論是商業(yè)秘密還是技術(shù)秘密，最重要而有效的保護(hù)方式便是自我保護(hù)，因此，應(yīng)及時(shí)建立相應(yīng)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密特殊的保密和使用制度。

建立詳盡描述商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的文件檔案，以免造成其實(shí)質(zhì)內(nèi)容的流失。

編制商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的密級，對高密級的文件資料應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度。

凡對外發(fā)布信息、發(fā)表論文及參加展覽會、博覽會和研討會，應(yīng)公開的信息及資料由知識產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行審查，確認(rèn)為未涉及本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的，方可向外公開

另外，還應(yīng)設(shè)立對外業(yè)務(wù)談判和接待參觀人員，建立與外單位合作研究與開發(fā)過程中的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保護(hù)制度。

(十)技術(shù)合同的管理

技術(shù)合同是確認(rèn)當(dāng)事人之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的契約，也是當(dāng)事人技術(shù)權(quán)益獲得法律保護(hù)的具有法律效力的依據(jù)。技術(shù)合同管理制度的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

在合同關(guān)系成就之前，應(yīng)由知識產(chǎn)權(quán)管理部門或會同獨(dú)立的技術(shù)合同管理部門，一方面對對方當(dāng)事人進(jìn)行資信調(diào)查，如財(cái)產(chǎn)狀況、信譽(yù)狀況及資格狀況等；另一方面進(jìn)行技術(shù)狀況調(diào)查，如技術(shù)本身的特性(創(chuàng)造性、新穎性和實(shí)用性)，是否已經(jīng)獲得專利，是否有獨(dú)立的專利支配權(quán)利，是否進(jìn)行過專利價(jià)值評估，專利期限是否已近屆滿等。

在合同草案的起草過程中，應(yīng)由知識產(chǎn)權(quán)管理部門或會同獨(dú)立的技術(shù)合同管理部門與技術(shù)人員共同草擬，并經(jīng)主管知識產(chǎn)權(quán)工作的單位領(lǐng)導(dǎo)審查之后方可形成技術(shù)合同文本。

在技術(shù)合同談判和簽訂過程中，應(yīng)有主管知識產(chǎn)權(quán)工作的單位領(lǐng)導(dǎo)參加。

在技術(shù)合同履行過程中，應(yīng)建立本單位技術(shù)合同登記制度，建立階段性和終期執(zhí)行情況檢查和匯報(bào)制度，并建立技術(shù)合同管理責(zé)任制，即除合同責(zé)任外，對單位合同責(zé)任的直接責(zé)任人，應(yīng)通過本單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度明確其責(zé)任，做到合同責(zé)任有技術(shù)合同可依、管理責(zé)任有管理制度可依。

(十一)檔案工作與保密工作

檔案工作和保密工作是企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理工作中自我保護(hù)制度的重要內(nèi)容。

明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)管理部門分門別類建立知識產(chǎn)權(quán)系列檔案并規(guī)定相應(yīng)的檔案管理辦法，確定檔案管理負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和責(zé)任人員，劃定科技檔案的歸檔范圍，這一范圍主要包括科研資料、各種記錄材料、獲獎(jiǎng)證書、專利文件、合同書、商標(biāo)文件、軟件資料等。

明確規(guī)定研究開發(fā)人員認(rèn)真填寫工程記錄簿，并在工程結(jié)束前妥善保管工程記錄簿，在工程結(jié)束后及時(shí)向知識產(chǎn)權(quán)檔案管理部門送交工程記錄簿。

明確規(guī)定檔案密級，規(guī)定檔案查閱辦法，填寫檔案查閱記錄。為了保證檔案的詳實(shí)性，應(yīng)要求研究與開發(fā)小組或其他機(jī)關(guān)工作小組在工作計(jì)劃中安排資料收集、整理、分析、歸類等提交檔案前的工作，并建立檔案簽收制度，對于檔案材料內(nèi)容和形式殘缺不全的，應(yīng)要求相關(guān)人補(bǔ)正充實(shí)。

建立微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的加密管理制度，工作人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)變更密碼或設(shè)定密碼。

有條件的單位應(yīng)成立保密委員會，由保密委員會主管保密工作，審定檔案密級，審批查閱資格，負(fù)責(zé)保密監(jiān)督。

(十二)成果獎(jiǎng)勵(lì)管理

充分體現(xiàn)國家科技制度中科技獎(jiǎng)勵(lì)的基本精神和原則，使本單位職工能積極爭取國家、各部委及地方的各類獎(jiǎng)項(xiàng)；另一方面應(yīng)明確制定本單位技術(shù)成果及其他成果的獎(jiǎng)勵(lì)制度，具體規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的對象、范圍、形式、要求以及獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。

獎(jiǎng)勵(lì)的對象主要是本單位的干部、職工、離退休人員以及成果權(quán)歸屬本單位的其他臨時(shí)受聘人員和合作研究與開發(fā)人員。

獎(jiǎng)勵(lì)的范圍主要包括技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、專利成果獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)方案獎(jiǎng)、計(jì)算機(jī)軟件獎(jiǎng)、科研論文獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)以及知識產(chǎn)權(quán)管理成就獎(jiǎng)等。

申請獲得“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”“技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)”“技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”的技術(shù)成果應(yīng)是對本單位的科技進(jìn)步產(chǎn)生了積極效果；“合理化建議獎(jiǎng)”應(yīng)是對本單位的管理、研究、開發(fā)、試驗(yàn)、生產(chǎn)、銷售、市場各環(huán)節(jié)上提出了具有科學(xué)性、適用性的技術(shù)性方案并產(chǎn)生了良好的客觀效果；“專利成果獎(jiǎng)”應(yīng)是已獲得專利授權(quán)的職務(wù)專利技術(shù)成果；“設(shè)計(jì)方案獎(jiǎng)”應(yīng)是獲獎(jiǎng)?wù)咛岢隽丝茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)方案并有效地用于本單位的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；“計(jì)算機(jī)軟件獎(jiǎng)”的計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)是由單位享有著作權(quán)或優(yōu)先使用權(quán)和優(yōu)先受讓權(quán)的有價(jià)值的計(jì)算機(jī)程序及其有關(guān)文檔；“科研論文獎(jiǎng)”應(yīng)要求申請獎(jiǎng)勵(lì)的科研論文在一定范圍、一定領(lǐng)域內(nèi)有較大影響，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映了科研新成就(新理論、新概念等)、新成果(新技術(shù)、新工藝、新方法、新程序等)、新動(dòng)向；“成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)”要求技術(shù)成果得到了有效轉(zhuǎn)化，為本單位或社會產(chǎn)生了良好的技術(shù)效果，對于本單位來說，主要應(yīng)根據(jù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓收人和技術(shù)產(chǎn)品銷售收入兩部分收人情況決定給獎(jiǎng)及給獎(jiǎng)形式和等級。

獎(jiǎng)勵(lì)的形式一般包括三個(gè)方面：一是精神獎(jiǎng)勵(lì)，如表揚(yáng)、表彰、授予稱號、記入單位志等；二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、住房、交通、物品等；三是情事獎(jiǎng)勵(lì)，這類獎(jiǎng)既非單純的精神獎(jiǎng)勵(lì)，又非簡單的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如解決子女就業(yè)、解決配偶調(diào)動(dòng)、出外度假、進(jìn)修學(xué)習(xí)等。

明確科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的具體辦法，包括個(gè)人申報(bào)制度、專家評估制度、聽取意見制度、集體評選制度、公開結(jié)果制度和定期異議制度等。

(十三)各種規(guī)費(fèi)的管理

規(guī)費(fèi)主要包括專利申請費(fèi)、申請維持費(fèi)、審查費(fèi)、復(fù)審費(fèi)、證書費(fèi)、代理費(fèi)、專利權(quán)維持費(fèi)、商標(biāo)注冊費(fèi)、續(xù)展費(fèi)、軟件登記費(fèi)等，還包括仲裁與訴訟費(fèi)用。

屬于職務(wù)成果的所有規(guī)費(fèi)應(yīng)該由單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付并計(jì)人單位研究成本、開發(fā)成本或生產(chǎn)成本，建立獨(dú)立賬簿以反映技術(shù)研究與開發(fā)的單項(xiàng)成本，為制定企事業(yè)單位修改調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)管理辦法提供依據(jù)。

(十四)技術(shù)引進(jìn)和輸出以及國際科技交流與合作的管理

技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓應(yīng)由單位統(tǒng)一制定引進(jìn)或輸出計(jì)劃，并由知識產(chǎn)權(quán)管理部門會同科研管理部門和生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)引進(jìn)或輸出項(xiàng)目的可行性論證報(bào)告，并同時(shí)提出消化、吸收和引進(jìn)方案。

國際科技交流與合作工作應(yīng)由單位統(tǒng)一作出計(jì)劃和安排，禁止單位職工以個(gè)人名義進(jìn)行國際科技交流與合作活動(dòng)。

在國際科技交流與合作活動(dòng)中，成果歸屬管理辦法應(yīng)同國內(nèi)科技交流與合作的管理辦法相同，各項(xiàng)資料應(yīng)及時(shí)交由科技檔案部門統(tǒng)一管理。

(十五)技術(shù)成果利益?zhèn)鞒泄芾?br />
在企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度中，對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)收益屬職工自己享有的部分，當(dāng)該職工去世以后，應(yīng)規(guī)定可由其配偶、子女享有；因創(chuàng)造了職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)而應(yīng)獲得的各種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及部分情事獎(jiǎng)勵(lì)亦應(yīng)由其配偶、子女享有。

(十六)知識產(chǎn)權(quán)信息管理

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的信息管理既涉及到企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)信息管理，也涉及到企業(yè)外部的知識產(chǎn)權(quán)信息管理。管理的內(nèi)容主要是對信息的搜集、整理、分析、保密和利用。

就企業(yè)內(nèi)部來說，企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)的建立、知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)管理制度的設(shè)置、技術(shù)資料的保密和歸檔、知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的流轉(zhuǎn)等都是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理的內(nèi)容。

就企業(yè)外部來說，知識產(chǎn)權(quán)信息管理內(nèi)容主要是：建立企業(yè)與外部環(huán)境溝通的信息網(wǎng)絡(luò)，建立信息管理部門、制定信息管理的規(guī)章制度，搜集、整理、分析企業(yè)外部與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)情報(bào)，包括相關(guān)的科技發(fā)展信息、其他企業(yè)研究開發(fā)信息、知識產(chǎn)權(quán)立法動(dòng)態(tài)信息等，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施提供決策依據(jù)。

進(jìn)一步說，無論是涉及企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理都需要利用借助信息技術(shù)的運(yùn)用、知識產(chǎn)權(quán)信息資源的開發(fā)與利用、知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行、知識產(chǎn)權(quán)信息管理人才等手段。這些手段既是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理信息化的重要標(biāo)志，也是構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)信息管理的主要環(huán)節(jié)，而企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理水平是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理信息化的重要體現(xiàn)。

建立大型、獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)存在一定的困難，在相當(dāng)大的程度上需要由大型企業(yè)或相關(guān)部門提供合作與幫助。

(十七)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理

主要包括資產(chǎn)的登記造冊、投資、經(jīng)營、評估，還包括防止資產(chǎn)的流失等，將在本章第六節(jié)具體談到。

糾紛的處理：

當(dāng)本單位職工因知識產(chǎn)權(quán)管理而與本單位知識產(chǎn)權(quán)管理部門發(fā)生爭議時(shí)，既可向單位主管機(jī)關(guān)要求處理爭議，也可向本單位上級機(jī)關(guān)申訴；對于本單位與單位之外其他人發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，本單位知識產(chǎn)權(quán)主管部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決，或向有關(guān)機(jī)關(guān)申請仲裁或訴訟。

標(biāo)簽：玉林南充內(nèi)蒙古漯河邵陽遼陽荊州欽州

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