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三起商標案敗訴勁牌如何破局

來源：新京報
　　近日，酒企中關(guān)于商標的糾紛再現(xiàn)。前有五糧液申請“七糧液”商標被駁，后有勁牌三起商標案敗訴。日前，新京報記者在查詢中國裁判文書網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)三起有關(guān)勁牌商標注冊案件的二審判決。涉及商標分別為“金蕎”、“小蕎”與“黑蕎”，判決結(jié)果為駁回勁牌有限公司上訴，維持原判。
　　隨后，新京報記者聯(lián)系上勁牌公司相關(guān)負責(zé)人，對方表示，判決結(jié)果不會對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生影響。業(yè)內(nèi)人士表示，之所以勁牌有限公司申請上述三個商標，還是想通過商標注冊來保證三大產(chǎn)品的合規(guī)性銷售。
　　隨著人們養(yǎng)生觀念的加強，保健酒市場規(guī)模不斷擴大，但也有眾多白酒企業(yè)陸續(xù)布局，作為保健酒龍頭企業(yè)的勁牌公司面臨著高端保健酒和小酒的兩面夾擊。
　　勁牌商標案敗訴
　　公開資料顯示，勁牌有限公司成立于1997年8月，經(jīng)營范圍包括酒類、保健食品生產(chǎn)和銷售，紙品生產(chǎn)、塑料制品生產(chǎn)，食品添加劑生產(chǎn)、銷售等。保健酒、白酒和中醫(yī)藥是其三大業(yè)務(wù)，擁有“中國勁酒”“毛鋪苦蕎酒”兩大品牌，此次商標案就涉及毛鋪苦蕎酒旗下三大主力產(chǎn)品。

　　2018年2月，勁牌有限公司分別提交了第29287104號“金蕎”商標、第29281059號“小蕎”商標與第29281054號“黑蕎”商標注冊的申請。但在判決中被認定與其構(gòu)成近似的引證商標申請注冊時間，最早至2001年，最晚為2015年。且相關(guān)引證商標的專用期限長達十年。
　　從商標類別上看，勁牌申請商標的使用范圍為第33類3301群組，包括果酒(含酒精)；開胃酒；蒸餾飲料；利口酒；烈酒(飲料)；酒精飲料(啤酒除外)；白酒；食用酒精；燒酒；葡萄酒。與引證商標的核定使用范圍多有重合。
　　7月16日，北京市高級人民法院宣布對勁牌與國家知識產(chǎn)權(quán)局的三起商標注冊案件的二審判決。判決結(jié)果認為，法院認為其上訴理由缺乏法律依據(jù)和相關(guān)證據(jù)駁回上訴，維持原判，最終三個商標都被駁回。
　　對于此次商標案敗訴，勁牌公司企業(yè)品牌部部長譚青回復(fù)新京報記者，勁牌公司尊重裁定結(jié)果，暫時不會通過其他方式繞開重新注冊或直接購買這些商標。
　　譚青表示，法院的判決并不會對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生影響，毛鋪苦蕎酒系列的黑蕎、金蕎、小蕎均已取得商標權(quán)，此前上訴只是為給三個產(chǎn)品做一定儲備。
　　北京俊理律師事務(wù)所的創(chuàng)始人李俊理律師告訴新京報記者，此次勁牌公司涉及的商標侵權(quán)案涉及商標近似問題，很多企業(yè)經(jīng)營者在產(chǎn)品上市之前會首先申請并取得注冊商標初步審定或核準，也有企業(yè)會對與品牌相似的商標進行注冊，用來保護該品牌。
　　多面“受困”
　　2017年勁牌公司實現(xiàn)銷售收入為104.9億元，首次突破百億大關(guān)。與貴州茅臺、五糧液、洋河等成為酒業(yè)“百億俱樂部”中的一員，并在保健酒行業(yè)穩(wěn)居第一。
　　參考觀研天下發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010-2018年中國保健酒行業(yè)市場規(guī)模由67.5億元增長至356.4億元，保健酒行業(yè)仍舊處于發(fā)展的成長期，市場擴張速度很快。預(yù)計2020年中國保健酒行業(yè)市場規(guī)模將達437億元。
　　巨大的市場規(guī)模使得國內(nèi)眾多白酒企業(yè)布局保健酒市場，同時，一些酒企也開始加碼小酒生產(chǎn)，勁牌開始面臨雙面夾擊的局面。
　　在保健酒領(lǐng)域，勁牌不僅面臨著原本就是競爭對手的張裕三鞭酒、椰島鹿龜酒，還要應(yīng)對茅臺推出的不老酒、五糧液生產(chǎn)的龍虎酒以及汾酒旗下的竹葉青等高端保健酒的市場緊壓。在小酒領(lǐng)域，江小白、小郎酒等品牌后起發(fā)力，不斷搶占小酒市場。
　　公開數(shù)據(jù)顯示，2018年，勁牌銷售收入同比增長11.51%，較2017年銷售收入增幅13.84%，增長幅度開始放緩。
　　新京報記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，北京朝陽區(qū)多家煙酒商超只售賣勁牌旗下35度中國勁酒，并未找到勁牌旗下毛鋪苦蕎酒、毛鋪純古酒、長壽酒等產(chǎn)品。
　　“勁酒就是喜歡喝的人一直喝，但這部分人很少?！焙推嚼锉苯忠粺熅瞥械墓ぷ魅藛T對新京報記者表示，勁酒由于是保健酒，之前在店里并不被允許售賣，后期才開放售賣權(quán)限，不過銷量一直不高，遠低于江小白、小郎酒等，購買人群很固定，多是中老年人。
　　華策咨詢董事長李童告訴新京報記者，勁酒在保健酒市場是名副其實的全國性品牌，不過銷售市場仍然局限于南方市場，主要集中在湖北、江西、廣東等地，北方的保健酒基本上賣得都不是很好。
　　組合拳求變
　　為在酒企中“突圍”，勁牌開始打出提價+合作+營銷的組合拳以“求變”。
　　2019年3月，勁牌有限公司發(fā)布調(diào)價通知，對中國勁酒系列產(chǎn)品的終端價格體系進行了統(tǒng)一調(diào)整。
　　相對于白酒企業(yè)一年一度的提價潮，勁牌旗下產(chǎn)品上一次公開提價是在2016年的12月。此次提價，勁酒核心流通單品終端提高25%。隨后，勁酒更換新包裝升級產(chǎn)品全新上市，而勁酒上次更新包裝是在8年前。
　　另外，由勁牌子公司毛鋪健康酒業(yè)、青青稞酒全資子公司西藏天佑德共同設(shè)立了西藏納曲青稞酒業(yè)有限公司，不過，新的投資并未給勁牌公司帶來盈利。西藏納曲青稞酒業(yè)有限公司從2016年5月成立以來便持續(xù)虧損。

　　根據(jù)青青稞酒財報顯示，在2019年1-12月被納入青青稞酒合并范圍后，實現(xiàn)凈利潤及歸屬于母公司的凈利潤分別虧損1559.73萬元、701.88萬元。
　　品牌管理專家、九度咨詢董事長馬斐認為，保健酒其本身品類的影響，一直在中低端打拼。由于消費習(xí)慣和飲酒習(xí)慣的影響，北方小酒和保健養(yǎng)生意識不是很強，打開市場需要時間和消費培養(yǎng)健康意識的形成。

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