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品牌產(chǎn)品創(chuàng)新策略

在現(xiàn)代市場(chǎng)上。企業(yè)要生產(chǎn)新產(chǎn)品。并不意味著由企業(yè)獨(dú)立完成新產(chǎn)品的創(chuàng)意到生產(chǎn)的全過(guò)程。除了自己創(chuàng)新開發(fā)以外。企業(yè)還可以通過(guò)下列途徑取得新產(chǎn)品：
1．獲取現(xiàn)成新產(chǎn)品
這種方式包括以下幾種：
(1)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。如果某家小企業(yè)開發(fā)出一種有吸引力的新產(chǎn)品。另一家大公司就可以通過(guò)聯(lián)合的方式共同經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品。這樣做。小企業(yè)可以借助大公司雄厚的資金和銷售力量擴(kuò)大該產(chǎn)品的影響。同時(shí)提高知名度。大公司則可以節(jié)省開發(fā)新產(chǎn)品的一切費(fèi)用。
(2)購(gòu)買專利。企業(yè)向有關(guān)科研部門．開發(fā)公司或別的企業(yè)購(gòu)買某種新產(chǎn)品的專利權(quán)。這種方式可以節(jié)省時(shí)間。對(duì)盡快占領(lǐng)市場(chǎng)十分重要。
(3)特許經(jīng)營(yíng)。由企業(yè)向別的企業(yè)購(gòu)買某種新產(chǎn)品的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。比如。世界各地的不少公司都競(jìng)相購(gòu)買美國(guó)可口可樂的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。
(4)外包生產(chǎn)。當(dāng)企業(yè)的銷售能力超過(guò)其生產(chǎn)能力?；驔]有能力自己生產(chǎn)該產(chǎn)品?；蛴X得自己生產(chǎn)不合算時(shí)。就會(huì)把新產(chǎn)品的生產(chǎn)外包給別的企業(yè)。這種方式可以分為全部外包和部分外包．部分自制兩種。
2．自己開發(fā)
自己開發(fā)可以分兩種基本形式：
(1)獨(dú)立研制開發(fā)。企業(yè)通過(guò)自己的研究開發(fā)力量來(lái)完成產(chǎn)品的構(gòu)思．設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工作。
(2)協(xié)約開發(fā)。雇傭獨(dú)立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)或企業(yè)為自己開發(fā)某種產(chǎn)品。前者與后者相比?？梢詫?duì)產(chǎn)品有效控制。包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)．質(zhì)量．品牌等。甚至在某種程度上對(duì)價(jià)格也有決定權(quán)。后一種方法則可以克服企業(yè)在技術(shù)力量上的不足。

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