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我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的問題

人類已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為現(xiàn)代社會(huì)財(cái)富的主要體現(xiàn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)也日益表現(xiàn)為企業(yè)之間科技實(shí)力的較量,企業(yè)所自主擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和品質(zhì),在很大程度上會(huì)影響到企業(yè)的參與權(quán)、話語權(quán)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)企業(yè)也越來越意識(shí)到商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的價(jià)值,在企業(yè)日常管理中開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)和管理。這一點(diǎn)從我國(guó)近年來知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的增長(zhǎng)可以得到證實(shí)。我國(guó)2015年全年的專利申請(qǐng)受理量為2799萬件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)量突破100萬件,達(dá)到110.2萬件,同比增長(zhǎng)187%:專利授權(quán)數(shù)為171.8萬件,其中發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量為359萬件,其中國(guó)內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)263萬件,比2014年增長(zhǎng)了10萬件,同比增長(zhǎng)61.9%。專利申請(qǐng)數(shù)和授權(quán)數(shù)的顯著增加,表明我國(guó)企業(yè)開始對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理和利用逐步重視起來,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面還存在一系列問題。
(1)從企業(yè)自身來說,我國(guó)企業(yè)在如何構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制方面仍存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn):
①盡管有一些創(chuàng)新型企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,但現(xiàn)實(shí)中大部分的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理還僅僅局限于項(xiàng)目開發(fā)管理、申請(qǐng)項(xiàng)目管理等方面,缺乏整體發(fā)展規(guī)劃,尚未將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)的整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,缺乏從全局和戰(zhàn)略高度建立綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的意識(shí),使得我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理仍處于“只見樹木,不見森林”的狀態(tài),在整體上未能形成綜合性和規(guī)范化的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
②我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理通常具有臨時(shí)性的特點(diǎn),很少設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門和人員。目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)采取了一些較為簡(jiǎn)單的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,往往沒有專門針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立制度設(shè)置和規(guī)章制度,涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的事項(xiàng)基本上都是由技術(shù)部、法務(wù)部等部門臨時(shí)代理,很少有企業(yè)設(shè)置相應(yīng)的專職人員來負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù),更沒有針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的編制和預(yù)算。這使得企業(yè)實(shí)際上根本不可能對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行專業(yè)的和體系化管理
③企業(yè)自主創(chuàng)新能力缺乏,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的量和質(zhì)都有待提升。我國(guó)企業(yè)歷來缺乏創(chuàng)新意識(shí),整體而言,我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)非常淡薄,許多企業(yè)寧愿花巨額經(jīng)費(fèi)投資于廣告宣傳,也不愿意將時(shí)間和精力投入科研和技術(shù)開發(fā)中,據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年,我國(guó)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)逾1.1萬億元,比2012年增長(zhǎng)40.3%,年均增長(zhǎng)119%。即使擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),也普遍存在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施力度不足的問題,這嚴(yán)重阻礙了知識(shí)和技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,也不能給企業(yè)帶來更大的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(2)從企業(yè)的外部環(huán)境來看,我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的外部環(huán)境也不容樂觀,主要表現(xiàn)在以下四點(diǎn):
①我國(guó)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系亟待完善。盡管近年來相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律如專利法和商標(biāo)法等進(jìn)行了修改和完善,但一些企業(yè)急需的與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)的法律、法規(guī),如《商業(yè)秘密法》至今尚未出臺(tái)。
②整個(gè)社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)過去長(zhǎng)期實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,導(dǎo)致知識(shí)成果的管理體制僵化,整個(gè)社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體制尚不熟悉,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)也缺乏了解和認(rèn)識(shí),科研和創(chuàng)新成果往往缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。另外,由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)知的匱乏,人們不僅不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),而且也不懂得如何尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件在現(xiàn)實(shí)生活中屢屢發(fā)生。
③政府相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理尚不完善。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系不斷完善的前提下,還需要有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法保護(hù)。目前我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是分頭管理的狀態(tài)專利相關(guān)事項(xiàng)在我國(guó)目前的管理體系下是歸知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理局負(fù)責(zé)的,而商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)則是由其他部門管理,這些管理部門之間缺乏相互協(xié)調(diào)。另外,我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易體系也不完善,上述這些問題已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用和流通中的障礙。
④整個(gè)社會(huì)缺乏企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專門機(jī)構(gòu)和相關(guān)人才。目前,社會(huì)上廣泛存在的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)構(gòu)主要是營(yíng)利性的中介結(jié)構(gòu),如專利和商標(biāo)申請(qǐng)的代理機(jī)構(gòu)等,但缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)查詢和咨詢機(jī)構(gòu)。整個(gè)社會(huì)中具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理技能的專業(yè)人才較少,不能為廣大企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)提供有效的服務(wù)

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