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企業(yè)知識產權管理體系的特點

1．從屬性特點
企業(yè)知識產權管理體系在企業(yè)整體經(jīng)營管理體系中，居于從屬地位，是企業(yè)管理體系的子系統(tǒng)。知識產權管理體系運作的最終目標，是為企業(yè)增強競爭力，獲取更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)知識產權工作，從屬和服務于企業(yè)營利性的基本目標，這一屬性，決定了知識產權管理體系的構建，必須依從和服務于企業(yè)的管理體系，不應片面強調知識產權的重要性而本末倒置，以知識產權管理體系削弱甚至干擾企業(yè)經(jīng)營管理全局；也不應脫離企業(yè)實際，追求全面和完善的知識產權管理體系建設而增加不必要的管理成本，降低管理效率。
2．系統(tǒng)性特點
系統(tǒng)性，意指企業(yè)知識產權管理體系雖屬企業(yè)管理體系的子系統(tǒng)，但仍具備自身的完整性。在體系建設上，不僅有軟硬件系統(tǒng)支撐，還應有相應的管理理論體系支持。對企業(yè)內部而言，知識產權管理體系的覆蓋面不僅僅只是涉及技術研發(fā)部門或法律事務部門，而是全面覆蓋了企業(yè)的各個職能部門，是需要面向企業(yè)實行全面管理的體系。
3．綜合性特點
企業(yè)知識產權管理體系的綜合性，是由知識產權管理的對象——知識產權的廣泛性決定的。知識產權是人們對于自己的智力活動創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的標記、信譽依法享有的權利①，涉及范圍非常廣泛，根據(jù)《與貿易有關的知識產權協(xié)議》（TRIPS），知識產權體系涉及著作權和與著作權有關的權利（包括計算機軟件）、商品商標和服務商標、工藝品的外觀設計、地理標志、發(fā)明專利、集成電路布圖設計權、未公開的信息（商業(yè)秘密）專有權等七大類，既涉及科學技術，又涉及文學藝術，還涉及市場競爭領域。知識產權涉及的每一個領域，都是一門專業(yè)性很強的學科，在企業(yè)日常生產經(jīng)營體系中也分屬不同的業(yè)務部門分別負責。企業(yè)知識產權的這一特點，就要求企業(yè)對知識產權事務進行綜合管理。而企業(yè)內專職從事知識產權管理的管理者，需要具備綜合素質，既要熟悉知識產權法律，又要懂得企業(yè)經(jīng)營管理知識，還必須有相應專業(yè)背景或基礎知識。
4．靈活性特點
企業(yè)所處行業(yè)各有不同，企業(yè)的規(guī)模也大小各異。技術密集型企業(yè)和勞動密集型企業(yè)的知識產權狀況必然不同，大型企業(yè)和中小企業(yè)在管理體系設置上也各有特色，因此，企業(yè)知識產權管理體系必然不會存在一個能放之四海而皆準的理想模式。這就需要知識產權管理體系表現(xiàn)出能適應不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同理念的企業(yè)的高度靈活性。

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