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商標(biāo)架構(gòu)中商標(biāo)地位的分析與管理策略

創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的商標(biāo)架構(gòu)并沒有一個(gè)統(tǒng)一的答案和方法。因?yàn)槊總€(gè)公司的情況都是獨(dú)特的，在這種情況下有效的方法在另外一種情況下也許就會(huì)不適用。公司在發(fā)展，市場(chǎng)和消費(fèi)者也在變化，管理者要在戰(zhàn)略層面上對(duì)公司的商標(biāo)架構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行評(píng)估，并適時(shí)作出調(diào)整。一方面要?jiǎng)?chuàng)造新商標(biāo)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；另一方面要適時(shí)清理勢(shì)弱而多余的商標(biāo)，以集中資源促進(jìn)強(qiáng)勢(shì)商標(biāo)的成長(zhǎng)，同時(shí)讓整體的商標(biāo)架構(gòu)始終清晰。
根據(jù)各商標(biāo)在商標(biāo)架構(gòu)中的地位，可以將商標(biāo)分為放棄商標(biāo)、奶牛商標(biāo)和戰(zhàn)略商標(biāo)三類，然后根據(jù)商標(biāo)所屬類別的不同，配置不同的資源，確定不同的商標(biāo)管理模式。
１．放棄商標(biāo)
是指在一個(gè)沒有吸引力的市場(chǎng)上處于弱勢(shì)地位的商標(biāo)，或者是不適合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的商標(biāo)。這些商標(biāo)所處的市場(chǎng)可能已經(jīng)飽和，利潤(rùn)微薄，銷售業(yè)績(jī)平平甚至開始下降，或者商標(biāo)在市場(chǎng)上缺少獨(dú)特性，而制定并實(shí)施能扭轉(zhuǎn)形勢(shì)的戰(zhàn)略需要巨額投資。在這種情況下，應(yīng)該考慮減少對(duì)這些商標(biāo)的投資，甚至放棄這些商標(biāo)。
２．奶牛商標(biāo)
是指那些雖已出現(xiàn)疲態(tài)，但仍具有一定優(yōu)勢(shì)的商標(biāo)。這些商標(biāo)或許有一定的核心顧客群，仍能提供可觀的利潤(rùn)。由于這些商標(biāo)幾乎不需要繼續(xù)投資就可以維持下去，因而它們能提供大量的現(xiàn)金流用以支持其他商標(biāo)。
３．戰(zhàn)略商標(biāo)
是指對(duì)公司未來績(jī)效有重要影響的商標(biāo)。其重要性在于，首先，未來這些商標(biāo)能帶來可觀的銷售額和利潤(rùn)。這些商標(biāo)有的已經(jīng)是主導(dǎo)商標(biāo)，它們正打算維持或提高其市場(chǎng)地位；有的雖然目前還很小，但正朝著成為主導(dǎo)商標(biāo)的目標(biāo)邁進(jìn)。其次，這些商標(biāo)可能是其他業(yè)務(wù)或公司未來發(fā)展成敗的關(guān)鍵，需要企業(yè)投入更多的資源來幫助它發(fā)展壯大。

標(biāo)簽：青島四平日照晉城潛江十堰阿壩湘西

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