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品牌侵權(quán)

1.品牌侵權(quán)的分類
如果說品牌搶注是在法律允許范圍之內(nèi)的話,那么品牌侵權(quán)( Brand Infringement)則屬于違法行為。品牌侵權(quán)的表現(xiàn)形式主要包括：
(1)商標侵權(quán)
商標侵權(quán)( Trademark Infringement)是最常見的一種品牌侵權(quán)形式。我國《商標法》第五十二條規(guī)定:“未經(jīng)商標注冊人的許可,在同一種商品或者類似商品上使用與其注冊商標相同或者近似的商標的,構(gòu)成商標侵權(quán)行為?！庇行┎环ㄉ碳抑苯犹子弥放苼礓N售自己的產(chǎn)品以此謀取暴利。據(jù)一些白酒經(jīng)銷商稱,市場上80%的茅臺是假貨,而在工商部門的市場巡查當(dāng)中,北京、哈爾濱、貴州、甘肅、重慶等地都發(fā)現(xiàn)大量假茅臺。這些茅臺大多來自茅臺鎮(zhèn),茅臺廠每年在防偽打假上投入達一億多元,但仍然難以阻止制假的瘋狂。另外一些企業(yè)則采用打擦邊球”的方法,把著名品牌的名字或者標志做小幅度修改,來當(dāng)作自己的品牌,以此混淆視聽。比如,數(shù)年前在VCD行業(yè)影響甚大的“花都機”現(xiàn)象就是對著名VCD品牌的“擦邊球”式商標侵權(quán)(見鏈接材料13-4)。品牌標志侵權(quán)也有大量案例。如,北京豐臺區(qū)工商分局對大紅門地區(qū)花花公子品牌侵權(quán)銷售悄況進行突擊檢查時發(fā)現(xiàn),有近十種打著花花公子旗號、注冊圖形不一樣的服裝?；ɑü悠放浦摹巴米宇^”商標出現(xiàn)了多個“兄弟”:有的頭型扁些,有的耳朵長一點兒,有的打著小領(lǐng)結(jié),還有的“變身”成了小蜜蜂……最后,有1800件假的“花花公子”服裝被查封。盡管商標法中有規(guī)定說“使用著名品牌近似的商標也算商標侵權(quán)”,但這個“近似”的度不好把握,也給不少投機分子鉆了空子。
品牌侵權(quán)除了最常見的品牌名稱侵權(quán)、品牌標志侵權(quán),主要還有產(chǎn)品包裝侵權(quán)和廣告語侵權(quán)。在美國,包裝作為商標的一部分可以通過注冊受到保護,如1960年,可口可樂飲料瓶的外形通過了美國專利商標局的注冊;而在我國,包裝是受到反不正當(dāng)競爭法保護的。例如,康師傅旗下食品“味全每日C"因涉嫌侵犯泉州一飲料公司飲料瓶的外觀設(shè)計專利權(quán),遭遇500萬元的巨額索賠,最后法院判決賠償80萬元,并立即停止原包裝系列產(chǎn)品的銷售。廣告語侵權(quán)又有多種表現(xiàn)形式,最常見的一種是在廣告語中出現(xiàn)其他品牌的名字,如神舟電腦發(fā)布的一條廣告語“有了神舟筆記本電腦,你還需要聯(lián)想嗎?”因涉嫌損害聯(lián)想的品牌聲譽而違反了《反不正當(dāng)競爭法》、《廣告法》及《廣告審查標準》的相關(guān)規(guī)定;又如IBM公司的一句“神機?妙算”的廣告語又遭到“神機”品牌持有者上海神機公司的訴訟。

(2)專利侵權(quán)
專利侵權(quán)( Patent Infringement)包括外觀專利侵權(quán)和技術(shù)專利侵權(quán)兩種根據(jù)中國專利法實施細則第2條,外觀設(shè)計是指“對產(chǎn)品的形狀、圖案、色彩或者其結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)上應(yīng)用的新設(shè)計”。在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中,模仿跨國公司產(chǎn)品外觀的事件時有發(fā)生,如手機、汽車等熱門行業(yè)都有很多涉嫌侵犯跨國公司產(chǎn)品外觀專利的案子發(fā)生。
技術(shù)專利侵權(quán)屬于技術(shù)層面的剽竊或抄襲。這種侵權(quán)可能源于商業(yè)間諜,也可能源于以前的合作伙伴。據(jù)路透社報道,2007年1BM公司向美國國際貿(mào)易委員會提交了一份申訴,以華碩公司計算機產(chǎn)品侵犯BM專利為由,要求美國政府禁止進口其產(chǎn)品。據(jù)稱,BM同華碩曾經(jīng)就這些專利進行了授權(quán),但該授權(quán)協(xié)議已經(jīng)于2004年12月31到期,此后未續(xù)約。如果成立,這就是典型的合作伙伴之間的專利侵權(quán)行為。一般來說,媒體通常報道的都是中國企業(yè)如何侵犯了跨國公司的專利技術(shù),而2007年國內(nèi)最大專利侵權(quán)案—法國施耐德公司對正泰集團的技術(shù)侵權(quán),則反映出跨國公司同樣也會侵犯中國企業(yè)的專利技術(shù)。
2.品牌侵權(quán)的危害
品牌侵權(quán)對品牌的傷害非常大,具體表現(xiàn)在兩個方面。
(1)蠶食了利潤
侵權(quán)者以低廉的成本和價格,相同或近似的“品牌”進入市場,輕而易舉就搶占了本該屬于正牌產(chǎn)品的市場份額。對于大部分消費者而言,假冒的品牌更加具有吸引力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,我國汽車零配件年需求量總金額可達42億元以上,而假冒偽劣產(chǎn)品卻蠶食了汽車零配件市場的66%還多,總銷售額達30億元。
(2)損害了品牌形象
侵權(quán)者不僅掠奪了品牌持有者的市場,其低質(zhì)低價還破壞了品牌的良好形象?；轄柨邓驹谄放瓢l(fā)展過程中遭遇了多起侵權(quán)事件,其董事長不無感觸地說:“培育一個市場可能要花無數(shù)的人力、物力、財力,然而如果被人仿冒的話,這個市場在一兩個月內(nèi)就可以被毀掉?！?br>

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