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六種有效快速提升呼叫中心服務(wù)質(zhì)量的方法

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?據(jù)調(diào)查,對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō),忠誠(chéng)客戶的終身價(jià)值是普通客戶的6-14倍,但要獲得更多的忠誠(chéng)用戶,建立良好的客戶體驗(yàn)【客戶體驗(yàn)是一種純主觀的在用戶使用產(chǎn)品過(guò)程中建立起來(lái)的感受。】,并非易事。這就要求客戶服務(wù)中心不斷地改進(jìn)和優(yōu)化。怎樣才能確保呼叫中心高效運(yùn)作,提升客戶服務(wù)體驗(yàn),雖是“老生常談”的話題,但若能真正做到這些,對(duì)企業(yè)的呼叫中心建設(shè)將大有助益,這一次,給大家分享幾點(diǎn)建議。1、目標(biāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和追蹤對(duì)呼叫中心績(jī)效進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)的第一步是對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤,通過(guò)定量和定性的方法,對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,逐步改進(jìn)。具體地說(shuō),包括平均應(yīng)答速度,第一次通話的回復(fù)率,客戶滿意度【客戶滿意度(Consumer Satisfactional),也叫客戶滿意指數(shù)?!?/span>評(píng)分,問(wèn)題解答次數(shù),通話中和等待的中度指標(biāo)。指示器不需要太多,但是要為這類(lèi)數(shù)據(jù)設(shè)定目標(biāo),并確保重要指示器的完成。2 、IVR【IVR(Interactive Voice Response)即互動(dòng)式語(yǔ)音應(yīng)答,您只須用電話即可進(jìn)入服務(wù)中心,可以根據(jù)操作提示收聽(tīng)手機(jī)娛樂(lè)產(chǎn)品,也可以根據(jù)用戶輸入的內(nèi)容播放有關(guān)的信息?!?/span>專(zhuān)業(yè)客戶服務(wù)交互語(yǔ)音應(yīng)答即 IVR,是一種功能強(qiáng)大的電話自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng),可通過(guò)預(yù)錄或 TTS文字轉(zhuǎn)音技術(shù),合成語(yǔ)音,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)應(yīng)答。IVR系統(tǒng)安裝呼叫中心,簡(jiǎn)單的重復(fù)性問(wèn)題可以自動(dòng)回復(fù),重要的問(wèn)題可以根據(jù)問(wèn)題屬性,對(duì)接專(zhuān)業(yè)的人工回復(fù),提高客戶滿意度。3、年評(píng)分模式評(píng)估可以使用計(jì)分卡檢測(cè)呼叫中心席位的性能。在執(zhí)行坐席記分卡評(píng)估時(shí),第一步是從坐席解決問(wèn)題的能力、軟技能等方面入手,同時(shí)與 KPI保持一致,確保評(píng)分問(wèn)題細(xì)化到10-20,并且易于理解。在呼叫中心啟用記分卡模式后,收集、整理數(shù)據(jù)更加重要,這樣可以發(fā)現(xiàn)各座席的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并能根據(jù)呼叫中心的需求進(jìn)行調(diào)整。4、共享最佳案例同一位顧客提出咨詢(xún)或投訴,不同的顧客會(huì)有不同的溝通思路和技巧,產(chǎn)生不同的效果。對(duì)于高滿意度的電話交流,可以舉行小組分享會(huì),讓呼叫中心的全體人員都能學(xué)習(xí)到提升。這不但能鼓勵(lì)更多客戶服務(wù)人員的出色表現(xiàn),同時(shí)也能讓大家共同為優(yōu)秀的溝通案例規(guī)范設(shè)置,提升呼叫中心的整體績(jī)效。5.增加培訓(xùn)的投入希望坐席有更好的表現(xiàn)需要持續(xù)的訓(xùn)練。將通過(guò)軟件、記分卡或其他工具收集到的會(huì)議記錄反饋信息與目標(biāo)培訓(xùn)相結(jié)合,從而持續(xù)地提升客戶滿意度。同時(shí),還可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)坐席的技能,從而更好地為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組分配服務(wù),將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組分成相應(yīng)的技能組,讓坐席發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化客戶體驗(yàn)。6、年主要指標(biāo)檢驗(yàn)質(zhì)檢會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間,但是為了給顧客提供更好的服務(wù),呼叫中心管理員必須對(duì)座席上的電話和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。具體地說(shuō),可以包括平均加工時(shí)間、顧客滿意程度、新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售、顧客生命周期價(jià)值等,使效率和質(zhì)量都能得到提高。確立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,需要每天完成固定的質(zhì)量記錄,不管是經(jīng)理還是組長(zhǎng)都能一起參與,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天培訓(xùn),次日收集反饋。呼叫中心具有不同的企業(yè)特征,處于不同的發(fā)展階段,對(duì)呼叫中心的定位、執(zhí)行能力都有不同的要求,但提高客戶服務(wù)的最終目標(biāo)是不變的。究竟該如何有效快速提升呼叫中心績(jī)效,歡迎結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用。

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