嘉峪關(guān)電銷卡辦理，嘉峪關(guān)電銷卡怎么辦理，嘉峪關(guān)電銷卡去哪辦理

協(xié)澤商貿(mào)有限公司以來匯聚了一大批富有活力和責(zé)任感的研發(fā)技術(shù)人才，在人工智能、 通訊基礎(chǔ)及應(yīng)用方面、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷，均設(shè)立了專職研究團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)主要成員均具豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中有博士數(shù)人，以不斷的技術(shù)創(chuàng)新支持客戶企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。本著 “誠信同經(jīng)營、服務(wù)至上、質(zhì)量優(yōu)良”的理念，為客戶提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)！

　在管理上，家庭式的管理成為主導(dǎo)，主要部門管理人員都是由家族人員控制，公司的組織架構(gòu)很多時(shí)候只是一個(gè)虛設(shè)，很多事都是由郭立文一個(gè)人拍板，親歷親為。而在股權(quán)上，哈慈高管極少擁有公司的股份，這直接對公司的管理層的積極性造成了嚴(yán)重的打擊，治理結(jié)構(gòu)比較脆弱，這兩方面的因素Z終使得在公司的核心高層相繼辭職。哈慈作為一家民營企業(yè)，集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)并不是很清晰，母子公司之間股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜；作為家族企業(yè)，在關(guān)鍵問題上，總裁的控制力度大過董事會，股東大多學(xué)歷較低。所以，哈慈集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是典型的U型職能式集權(quán)結(jié)構(gòu)。很明顯這種直線職能式的集權(quán)導(dǎo)致信息傳遞以縱向?yàn)橹?，傳遞的路徑較長，信息失真度較大，不利于企業(yè)對多元化下各個(gè)業(yè)務(wù)的把控，這也成為哈慈多元化發(fā)展的障礙。
　　3.3.2 營銷組織結(jié)構(gòu)
　　21世紀(jì)的市場進(jìn)一步分裂，細(xì)分市場的差異性逐漸增大。對于面向終端消費(fèi)者的企業(yè)，以供應(yīng)鏈為主導(dǎo)的分銷結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法適應(yīng)市場發(fā)展，以目標(biāo)市場需求為出發(fā)點(diǎn)的“市場物流”正成為企業(yè)成長的關(guān)鍵組織形式。根據(jù)該理論，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先識別目標(biāo)市場消費(fèi)者的需求，并反向設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈計(jì)劃，同時(shí)建立滿足市場需求的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，從而執(zhí)行和控制原產(chǎn)料和Z終產(chǎn)品從初始階段到滿足消費(fèi)者需求進(jìn)而盈利的過程。
　　在哈慈的營銷模式中，營銷流向與市場物流方向相反，終端消費(fèi)的反饋信息無法有效地傳遞到企業(yè)，這也是阻礙哈慈持續(xù)成長的弱點(diǎn)。這種違反現(xiàn)代營銷組織核心理念的組織結(jié)構(gòu)，從企業(yè)自身產(chǎn)品出發(fā)建立設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分銷組織，忽視產(chǎn)品研發(fā)和營銷管理、注重廣告推廣策略的營銷結(jié)構(gòu)注定了哈慈不會走遠(yuǎn)。
　　綜上所述，哈慈的組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)重的阻礙了哈慈的多元化進(jìn)程：從哈慈的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)看，家族式治理相當(dāng)脆弱，U型職能式集權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致信息傳遞以縱向?yàn)橹?，傳遞的路徑較長，信息失真度較大；從營銷結(jié)構(gòu)分析，違反現(xiàn)代營銷核心理念，過度依賴廣告而輕視產(chǎn)品研發(fā)和營銷管理的營銷結(jié)構(gòu)難以獲得持續(xù)的盈利能力。
　　4 哈慈集團(tuán)管理約束對其他企業(yè)的啟示
　　4.1 終生學(xué)習(xí)和持續(xù)的企業(yè)家活動(dòng)，積累有效“企業(yè)家資源”
　　企業(yè)家學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相當(dāng)于投資于“企業(yè)家資源”，有助于形成企業(yè)家的獨(dú)有的價(jià)值判斷，增強(qiáng)對相關(guān)信息的敏感度，進(jìn)一步推動(dòng)自身的能力。企業(yè)家活動(dòng)就是企業(yè)家發(fā)現(xiàn)和選擇市場機(jī)會，并利用企業(yè)內(nèi)外部資源去實(shí)踐這種機(jī)會的過程。在持續(xù)的企業(yè)家活動(dòng)中，企業(yè)家的心智也在成熟和完善，從而進(jìn)一步地提高企業(yè)家的能力。因此，終生學(xué)習(xí)和持續(xù)的企業(yè)家活動(dòng)，正是企業(yè)家能力形成的關(guān)鍵。