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思科換帥：最后一頭獅子離崗硅谷新老交替

，這傳達出一種信號：老一代科技人正在謝幕，新一代IT人開始登臺。
在很多案例中，新一代繼任者都在致力于更新公司：更新這個老一輩人建造起的由個人電腦、套裝軟件組成的商業(yè)世界，把它換成移動設備、云計算、傳感和處處可用的軟件。
最后一頭獅子
本周一，還守衛(wèi)在科技領域的最后一名老將——思科系統(tǒng)的首席執(zhí)行官約翰.錢伯斯（John T. Chambers）也將離開他工作多年的辦公室。他從1995年開始執(zhí)掌思科帥印，到今年7月26日卸任CEO，長達20年的時間，不過他將留任思科董事長。
市場研究公司Forrester Research的首席執(zhí)行官George Colony表示：他是最后一頭獅子，在執(zhí)掌思科的這么長時間里，他使公司實現了令人難以置信的增長。
錢伯斯先生的繼任者查爾斯.羅賓（Charles H. Robbins），今年49歲，1997年加入思科，比錢伯斯晚了兩年。思科公司稱，今后，錢伯斯先生會花時間支持繼任者，并參與和全球各地的客戶、政府交流活動。
硅谷的世紀交替
思科的CEO新舊交接是硅谷正在發(fā)生的世紀交替的另一個跡象。去年9月份，甲骨文CEO拉里·埃里森（Lawrence J Ellison）宣布離任，當然埃里森也和錢伯斯一樣，繼續(xù)留任董事長，仍然參與公司的部分活動。
2013年8月份，史蒂文·鮑爾默（Steven A. Ballmer）宣布卸任微軟首席執(zhí)行官一職，薩帝亞·納德拉（Satya Nadella）于2014年2月繼任。和錢伯斯、埃里森不同的是，鮑爾默卸任全部職務，也離開了微軟董事會。
在鮑爾默宣布離職的幾個月前，英特爾首席執(zhí)行官保羅·歐德寧（Paul Otellini）也正式退休，由科再奇（Brian M. Krzanich）接任，歐德寧已經在英特爾和整個行業(yè)中服務了約四十年時間。在這之前，也就是2012年，時任IBM首席執(zhí)行官的弗吉尼亞·羅曼提（VirginiaRometty）卸任，由SamuelJ.Palmisano接任。
年輕人的世界
在大公司們忙著換帥相對比的是，幾家成長于網頁和移動業(yè)務的新秀企業(yè)，他們的領導人更年輕，比如說Facebook的馬克·扎克伯格才30歲，谷歌的拉里·佩奇才42歲。這些年輕人更看重軟件，他們認為信息應該被共享，而且應當無處不在。
George Colony說：現在是年輕人的世界了。
思科生產互聯網運行需要的網絡設備、數字交換機，還有電信網絡基礎設備需要的設備。2014財年，思科的銷售額有471億美元，1994年時思科的銷售額僅12億美元，是錢伯斯剛上任前不久的業(yè)績情況。
但投資者們對思科換人的看法是呈積極態(tài)度的，股價當天收于29.17美元，上漲了4美分。
羅賓將帶來巨大變化
剛上任的羅賓，將給思科帶來很多的未知變化，他的理念與錢伯斯會有很大的不同。
Colony說：羅賓肯定會改變思科的很多文化，推翻很多舊有的東西。
一直跟蹤報道錢伯斯、羅賓的記者們透露，羅賓會尋求方式來支持現有的策略發(fā)展，部分策略可能會加快發(fā)展。
錢伯斯和羅賓表示，思科會重點發(fā)展連接網絡需要的傳感器，也就是俗稱的物聯網。通用電氣、谷歌這些公司在物聯網領域也在積極布局。羅賓指出，思科會在計算、數據存儲領域加大投資，為產品提升更多的價值。
錢伯斯今后有可能轉投政界，他在共和黨的活動一直很活躍，但他說：我妻子是我高中時期的戀人，我計劃多花幾年時間陪陪她。
不斷涌現的新對手
在錢伯斯的領導下，思科已成長為全球最主要的網絡設備提供商。這一成績既有技術上的精益求精，積極精準的收購，當然也歸功于錢伯斯先生無法抵擋的推銷天才。在20世紀90年代末期，互聯網泡沫存在的那段時間，思科仍然是全球最有價值的公司。
在互聯網泡沫過后的15年時間里，思科的股票經歷了很多起伏，錢伯斯被迫花幾十億美元回購思科股票，即使這樣，思科的股票最高值還是在2007年，也仍然不及泡沫時期的2000年股價的一半。
越來越多的，思科主導的市場面臨著很多新對手，這些后來者組裝好買來就用的芯片和軟件，他們的系統(tǒng)價格相比思科專有產品更有競爭力。曾經與思科結盟的企業(yè)，比如說戴爾、EMC，他們如今都成了思科的對手。戴爾現在還賣基于開源軟件的交換機，像EMC、VMware也擁有基于軟件的大量網絡業(yè)務。
云和軟件的新世界
一開始，錢伯斯對新技術的態(tài)度是拒絕的，但近期也提供很多基于軟件的產品，取代了思科以前老的組件，思科現在也開始重點發(fā)展物聯網。目前為止，這塊業(yè)務空間還不大，卻有著眾多的競爭對手。
前IBM首席執(zhí)行官羅曼提當時也把智能系統(tǒng)作為優(yōu)先發(fā)展業(yè)務，投資了數十億美元在云計算及相關技術上；英特爾的Krzanich也把移動設備、機器連接作為發(fā)展重點；微軟的納德拉在上周會議上召集獨立軟件開發(fā)者，號召他們支持微軟的云平臺和移動產品，還推出了全息眼鏡。
面對這些競爭對手，思科新的繼任者在發(fā)展好現有的組件、軟件外，還需要更大的努力。
計算機網絡公司Arista Networks，是幾個前思科人創(chuàng)辦的公司。錢伯斯去年12月份還起訴過Arista，稱其專利侵權。Arista立刻反擊，稱思科是在抹黑自己。
相同的出身不同的挑戰(zhàn)
根據思科的公告，羅賓會在錢伯斯的密切關注下工作幾年，很多行業(yè)人士認為，錢伯斯現在只是名義上離職而己。
Gartern分析師Timothy Zimmerman說：羅賓和錢伯斯是一樣的出身，都是從銷售干起。那么主要的問題就是思科的產品創(chuàng)新方面必須得有一個強勢人物。
羅賓另外需要注意平衡的是：在過去二十年里，錢伯斯領導下的思科，很多的高管離職，給思科的公眾形象帶來了負面影響。

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