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開局之年開門紅：亨通光電全方位升級加快奔向

人類社會向數(shù)字化、智能化的整體性演進，帶來了挑戰(zhàn)與顛覆，也帶來了機會與市場。
在這個大創(chuàng)新、大變革的時代，亨通光電全力發(fā)動創(chuàng)新引擎，在擴大光電線纜主業(yè)優(yōu)勢的同時積極布局三高、三新，在技術(shù)產(chǎn)品、市場格局、價值鏈拓展等方面實現(xiàn)了全面突破。而這也反映到其盈利能力上來——今年上半年實現(xiàn)營收80.48億元，同比增長49%；凈利潤3.82億元，較上年同期更有172%的大幅增長。
面向未來，亨通亦極富進取心，力爭在十三五期間打造出一家營收規(guī)模超千億級、具有全球競爭力的高科技國際化企業(yè)。
今年是中國‘十三五’規(guī)劃的開局之年，也是我們亨通第九個三年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年。亨通光電總經(jīng)理尹紀成今年通信展做客C114專訪間時表示，如今的亨通正全力推進四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、繼續(xù)整合全球資源、創(chuàng)新管控和運營模式，加快奔向千億目標。
今時今日已成全球線纜領(lǐng)域領(lǐng)跑者的亨通為何依舊那么拼？他引述亨通集團董事會主席崔根良的話說，做企業(yè)要永不滿足，如果把亨通整體拆分成十項百項指標分別和其他企業(yè)比，整體強分類也強，那我們才是真正強大。
開局之年開門紅
今年上半年，亨通光電在2015年135.63億元龐大營收體量的基礎(chǔ)上繼續(xù)狂飆突進，以近50%的營收增幅和172%的凈利潤增幅，為十三五和第九個三年戰(zhàn)略規(guī)劃開了個好頭。
在尹紀成看來，上佳的業(yè)績一方面來自市場大環(huán)境的利好，他甚至用一纖難求來形容：眾所周知，光纖網(wǎng)絡(luò)是寬帶產(chǎn)業(yè)、信息化高速公路的基石，沒有光纖網(wǎng)絡(luò)就沒有互聯(lián)網(wǎng)，更沒有大數(shù)據(jù)、云計算。‘寬帶中國’戰(zhàn)略和‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動項目的不斷深化，運營商‘提網(wǎng)速、降網(wǎng)費’，特別是中國移動大力推動固定寬帶業(yè)務，促進市場爆發(fā)式增長，出現(xiàn)了供不應求的局面。在這樣的背景下，大部分線纜廠商的生產(chǎn)訂單都非常飽和。
當下，海洋經(jīng)濟及海洋權(quán)益、智能電網(wǎng)皆已上升至國家戰(zhàn)略高度。在國家十三五規(guī)劃綱要、一帶一路等戰(zhàn)略、計劃的引導下，線纜行業(yè)迎來新一輪發(fā)展機遇，市場前景亦相當光明，他補充道。
同時，這很大程度上也得益于亨通光電自身的厚積薄發(fā)——其內(nèi)部這些年來對創(chuàng)新的不懈堅持和工廠智能化、管理信息化、制造精益化三化建設(shè)的實施，加上對外的國際化并購，為之帶來了整體實力上的顯著提升。
尹紀成指出，正如崔根良主席所言，不創(chuàng)新，企業(yè)明天就要落后、后天就要被淘汰，創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，也是亨通從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到今天地步的最根本動力。亨通光電現(xiàn)已建立起以戰(zhàn)略創(chuàng)新為前提、以人才創(chuàng)新為依托、以技術(shù)創(chuàng)新為重點、以機制創(chuàng)新為保障、以資本創(chuàng)新為紐帶五位一體的全方位創(chuàng)新體系；其在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域擁有一支規(guī)模龐大的專業(yè)研發(fā)團隊，并基于國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家CNAS認證實驗室、國家級博士后科研工作站、院士工作站(3個)、國家重點實驗室、省級重點實驗室（3個）、省部級工程技術(shù)研究中心（9個）打造了一個高端科研創(chuàng)新平臺。
三化亦從生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等方面推動了亨通的升級轉(zhuǎn)型：通過‘三化’建設(shè)，我們的成本、效率、產(chǎn)品品質(zhì)等等都有了極大改進，盈利能力、市場競爭力也由此得到進一步增強。
線纜主業(yè)三高升級
在線纜市場越來越趨于微利的時代，走高端發(fā)展路線，將有限資源整合到高端技術(shù)創(chuàng)新、高端產(chǎn)品開發(fā)、高端市場拓展上，并向上游積極延伸是企業(yè)邁向新藍海的必經(jīng)之途。亨通光電積極響應國家科技強國號召，聚焦高端技術(shù)、高端產(chǎn)品、高端市場三高，全力發(fā)動創(chuàng)新引擎、突破關(guān)鍵核心技術(shù)，取得了突出成績。
光纖預制棒是光纖光纜的核心原材料和利潤匯聚點，位于整個產(chǎn)業(yè)的金字塔頂端。亨通在該領(lǐng)域自主創(chuàng)新，耗費四年多時間、先后投入6億多元首創(chuàng)出連續(xù)化學氣相沉積（CCVD）制棒方法的事跡已經(jīng)廣為人知。在此基礎(chǔ)上，這家公司近年來不斷推陳出新，推出了單棒長度6米、外徑200毫米的大尺寸光棒，能拉絲1.5萬公里、相當于在蘇州與北京之間7個來回，一舉創(chuàng)下三項世界第一，被業(yè)界譽為超級棒。尹紀成介紹說，亨通目前光棒拉絲產(chǎn)能已達6000萬芯公里，在支撐自身線纜生產(chǎn)的同時亦能實現(xiàn)部分外銷，有力支撐了寬帶中國戰(zhàn)略的順利實施。
通過技術(shù)創(chuàng)新，亨通光電將小尺寸、低損耗、抗彎曲、高強度、大有效面積、超低損耗等特性進行多種組合，綜合應用在一根光纖上，大幅提升了光纖的傳輸容量和綜合傳輸性能——其對光纖技術(shù)的融合運用，代表了未來5-10年光纖的發(fā)展方向。這家公司業(yè)界首推的400G大容量超低損耗光纖解決了未來骨干網(wǎng)通信的關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，擺脫了長期受制于國外的困境，成功中標2016年工業(yè)強基工程項目，為僅有的兩家中標廠商之一；今年還加大了G.654和MINI200等新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣，提高了產(chǎn)品附加值。
在光器件及ODN產(chǎn)品上，其陣列波導光柵（AWG）產(chǎn)品進入了中試轉(zhuǎn)產(chǎn)階段，開發(fā)出新型配線標簽插座技術(shù)，突破B/S網(wǎng)管開發(fā)技術(shù)，光纜電子標簽管理系統(tǒng)開發(fā)初見雛形。
各國政府對海洋開發(fā)的高度重視令海洋通信成為當前業(yè)界一大熱點，但對國內(nèi)廠商而言，技術(shù)上具有一定門檻、市場上難以突破外企的高度壟斷。而亨通光電則基于多年的技術(shù)、工藝積累在該領(lǐng)域迅速崛起，2014年10月即以里海石油平臺單根83公里海光纜及配件項目的順利交付展現(xiàn)了世界級的綜合實力；2015年9月成立亨通海洋光網(wǎng)系統(tǒng)有限公司，并實現(xiàn)單根245公里海光纜的成功交付。今年上半年，成功通過4400米有中繼海底光纜系統(tǒng)海試，取得國際海纜權(quán)威平臺環(huán)球海纜接頭聯(lián)盟（UJC）的UJ認證全系列13張證書，順利完成并交付中廣核海上風電項目等多個海底電纜項目，并在國際市場中標多個海底通信光纜項目。
向‘三高’進發(fā)是我們亨通多年來一直踐行的理念，這也得我們在市場排名中，所有產(chǎn)品都是處于第一、第二的位置。我們還提出‘微笑曲線’，上翹的兩端一端是做好技術(shù)研發(fā)、一端是做好市場銷售，逐漸淘汰低消耗、低附加值、常規(guī)的產(chǎn)品。尹紀成告訴C114。
本屆展會期間，亨通光電即以萬物互聯(lián)，智慧未來為主題，在京發(fā)布了一系列2016年新品，包括優(yōu)網(wǎng)科技大數(shù)據(jù)系列解決方案、量子保密通信行業(yè)級解決方案、大容量通信光纖技術(shù)解決方案、海底觀測系統(tǒng)以及江河湖泊水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)解決方案、高鐵無線覆蓋解決方案、光纜電子標牌管理系統(tǒng)等。而從知識產(chǎn)權(quán)來看，它亦占領(lǐng)了技術(shù)制高點——上半年，獲國家授權(quán)專利116項，其中發(fā)明專利45項；承擔省部級以上科技攻關(guān)項目33項；主持或參與制定國家及行業(yè)標準80項。
構(gòu)建全價值鏈服務能力
隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興應用的涌現(xiàn)，通信行業(yè)內(nèi)涵持續(xù)擴大，跨界更成為現(xiàn)下的新常態(tài)。在做強線纜主業(yè)的同時，亨通光電瞄準產(chǎn)業(yè)尖端前沿，圍繞新業(yè)務、新產(chǎn)品、新市場三新布局，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向全價值鏈集成服務商、平臺型服務商轉(zhuǎn)型。
亨通并非一家傳統(tǒng)意義上的制造企業(yè)，而是一家互聯(lián)網(wǎng)化運營、大數(shù)據(jù)運營、數(shù)字化運營的公司。基于這樣的理念，我們積極拓展‘互聯(lián)網(wǎng)+’發(fā)展新空間，布局量子通信產(chǎn)業(yè)，進入寬帶接入網(wǎng)、智慧社區(qū)、通信工程的建設(shè)運營，并構(gòu)建大數(shù)據(jù)應用及網(wǎng)絡(luò)安全等業(yè)務體系，已經(jīng)初步形成了‘產(chǎn)品+平臺+服務’的綜合服務模式。尹紀成指出。
在此前的C114專訪中他亦曾就此作出精彩闡述，在新業(yè)務上的布局是為了更好地服務運營商、服務社會，同時支撐集團向千億營收規(guī)模方向前進，并增強抗風險能力為遲早來臨的‘冬天’做好準備，只有倒閉的企業(yè)沒有倒閉的行業(yè)，未來我們在任何時候都作為一個中立平臺存在，提供多樣化的開放式應用鏈接接口，與運營商優(yōu)勢互補、互惠共贏。
2015年6月，亨通完成了對電信國脈控股權(quán)的收購，藉此形成了從投資、設(shè)計、材料提供到規(guī)劃設(shè)計、施工交付的全部一站式交付能力，在通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務方面實現(xiàn)跨越式發(fā)展。后者是國內(nèi)領(lǐng)先的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務提供商，持有通信網(wǎng)絡(luò)工程施工總承包一級和通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成甲級等多項高等級資質(zhì)。
2015年底，亨通宣布收購優(yōu)網(wǎng)科技，藉此高起點、快速度進入大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域。后者是國內(nèi)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析和應用服務提供商，在精準營銷、網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等方面擁有領(lǐng)先的技術(shù)和廣泛的市場應用。
今年以來，這家公司相繼啟動了寬帶運營、新能源汽車組件等新業(yè)務項目。8月，與安徽問天量子科技股份有限公司共同投資設(shè)立江蘇亨通問天量子信息研究院有限公司，積極布局量子通信產(chǎn)業(yè)，加快啟動量子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并推出了一系列量子保密通信解決方案，為通信及互聯(lián)網(wǎng)的信息安全保駕護航。
尹紀成介紹最新進展道：在應用領(lǐng)域，我們的大數(shù)據(jù)公司基于在網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知（Situation Awareness）領(lǐng)域的先發(fā)和獨到優(yōu)勢，已經(jīng)有了非常好的運營經(jīng)驗和案例，包括上海迪士尼火爆開園的背后也有我們通信保障平臺的功勞，提供了分鐘粒度的人群流量實時監(jiān)控、基站運行狀態(tài)實時監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)隱性故障預測、市場推廣信息服務等實時網(wǎng)絡(luò)保障和監(jiān)控信息。網(wǎng)絡(luò)服務這塊，特別是在西北，我們與一些區(qū)域和地級市的運營商一起建網(wǎng)、一起運維，業(yè)務上取得了長足發(fā)展，也取得了可觀的收益。我們還將建立自己的數(shù)據(jù)監(jiān)控管理系統(tǒng)、充電樁運營平臺，這些都是利用我們自己的技術(shù)來開發(fā)。
國際化邁入新階段
當發(fā)展到一定體量時，走出去成為大部分中國企業(yè)的共同選擇。就亨通而言，早在2000年就已組建了國際業(yè)務部門，通過與外商合作的合作向海外進軍；到今天，國際化更已成為其發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重，以及打造百年亨通的首要舉措。
2010年，亨通即提出了5.3.1的國際化戰(zhàn)略目標，即未來線纜產(chǎn)能的50%出口海外、30%以上資本投資在海外、10%以上人才具有全球視野及國際化經(jīng)營管理技能；到2013年，更升級為5.5.5戰(zhàn)略，即海外資本投資和國際化人才的比例均增至50%。
作為在亨通奉獻了所有職業(yè)生涯的一名老兵，尹紀成親歷了這家公司從借船出海到航母出海的發(fā)展過程，對見證接下來國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功顯得充滿信心。
在亨通內(nèi)部，流傳著一句看著世界地圖做企業(yè)，沿著‘一帶一路’走出去的口號，在位于其總部企業(yè)展廳里更有著一副數(shù)層樓高的世界地圖，上面以紅、藍、白三色標記分別代表了海外營銷技術(shù)服務分公司、產(chǎn)品覆蓋的國家和地區(qū)以及海外研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地。到目前為止，它已在海外30多個國家和地區(qū)海外技術(shù)營銷服務分公司、業(yè)務覆蓋120多個國家和地區(qū)，而更值得關(guān)注的是，在100多個國家和地區(qū)注冊了海外商標。
2015年底，亨通光電在海外并購上連出大手筆，先是與印尼最大綜合線纜上市企業(yè)Voksel簽署股權(quán)收購協(xié)議，成為其最大股東；后又在南非、西班牙、葡萄牙頻頻出手。結(jié)合在商標注冊和提升美譽度方面的努力，標志其已從單純將產(chǎn)品賣出去、將人員派出去的市場國際化升級為了市場、品牌和資本的全面國際化，走出去的步伐進一步加快。
尹紀成向C114表示，對之前并購資產(chǎn)的融合已經(jīng)基本完成，這也為上半年海外業(yè)務實現(xiàn)新的大幅增長奠定了基礎(chǔ)：我們亨通收購的都是比較優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，經(jīng)營很健康、管理也很規(guī)范，我們需要他們的市場，他們需要我們的資金，強強聯(lián)合，這是一個最好的結(jié)果。我們提出對收購來的企業(yè)要‘資本融合、管理融合、文化融合’，但前提是協(xié)同。我們不會將自己已有的管理制度和文化覆蓋到合并的企業(yè)上，而是在管理、技術(shù)上強強聯(lián)合，文化上優(yōu)勢互補，這是我們對于合資企業(yè)、收購來的企業(yè)以及合作伙伴一貫堅持的理念。
同時他亦強調(diào)，亨通不會為擴張而擴張，未來即便進行收購也是選擇最合適自己的、有的放矢，同時還要考慮安全、高效。

標簽：潛江河南青島漢中淮北百色重慶遼陽

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