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TD-LTE 4G項目特寫側記：寶劍鋒從磨礪出，4G勝自苦

通信技術，作為人與人之間的溝通工具，從千百年前的金鼓旗語和狼煙驛站，演變到近代電話電臺大哥大到當下火熱的移動互聯(lián)網(wǎng)，在社會的進步發(fā)展中發(fā)揮著越發(fā)重要的作用。當前，我國主導的TD-LTE第四代移動通信技術戰(zhàn)勝了美國主導的WiMAX等競爭技術，成為全球主流的4G標準。作為世界最大的移動通信運營商，中國移動不僅在短短三年的時間里建成全球最大規(guī)模的4G網(wǎng)絡，4G客戶規(guī)模在全球占比超過30%，更是在TD-LTE整體項目的技術標準、產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)模應用的籌備和運作等階段攻堅創(chuàng)新，聯(lián)合業(yè)界推動產(chǎn)業(yè)國際化，助力我國實現(xiàn)1G空白，2G跟隨，3G突破，4G引領的網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略。
牽引技術創(chuàng)新，打贏4G標準之爭這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗
將時鐘撥回到十年前，中國3G建設剛如火如荼開展起來，一場決定中國4G命運的角逐正在暗流涌動。
2007年，隨著國內(nèi)3G牌照的發(fā)放，中國移動拿到了TD-SCDMA并擔起了包括各奧運主辦、協(xié)辦城市在內(nèi)的10城市TD-SCDMA擴大試驗的各類重要任務，除此之外，擺在移動面前很大的一個問題就是未來TD-S如何發(fā)展和演進。而國際上2005年就啟動了第四代移動通訊。
從標準的角度，TDD當時是有三種選擇：第一種是以美國主導由美國電氣和電子工程師協(xié)會IEEE提出的WiMAX，第二種是歐洲主導的以FDD為參考設計的TDD制式一，第三個是中國主導以TD-SCDMA為參考設計的TDD制式二。這三種選擇在當時來看各有優(yōu)缺點，WiMAX的產(chǎn)業(yè)支持力度大，但它的運營商支持都是小眾運營商。在3GPP內(nèi)，標準化主流力量多集中于FDD方面的優(yōu)化，中國的標準影響力還偏弱，沿襲于TD-SCDMA血統(tǒng)的TDD制式二更是聚焦不足，因而TDD網(wǎng)絡中一些固有技術缺陷沒有得到有效解決，TDD網(wǎng)絡可能的優(yōu)勢也沒有得到充分發(fā)掘。。TDD LTE面臨著盛衰抉擇，不做變革，必然沿襲TD-SCDMA封閉發(fā)展的老路，最終缺乏競爭力而自生自滅
在這種情況下，中國移動與信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院、大唐、中興、華為、普天等產(chǎn)業(yè)各界的技術專家一起開始認真思考有沒有第四條路可趟？答案是融合+創(chuàng)新。一是融合，融合的技術標準能夠整合產(chǎn)業(yè)資源，擴大規(guī)模效應，以及為全球化規(guī)模發(fā)展奠定基礎。二是創(chuàng)新，基于TD-SCMDA網(wǎng)絡運營的經(jīng)驗和教訓，以及對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展和網(wǎng)絡運營的需求，充分挖掘TDD的技術潛力，通過創(chuàng)新不斷提升技術競爭力。項目組銳意創(chuàng)新，攻克了TDD寬帶、高速移動和大容量等難題，原創(chuàng)性地提出基于TDD、OFDM和智能多天線的技術系統(tǒng)方案，針對大規(guī)模組網(wǎng)下干擾難以控制的難題，提出國際領先的TD-LTE同頻組網(wǎng)技術等。以多流智能天線技術為例，需要考慮邊緣速率和系統(tǒng)吞吐量、導頻設計、產(chǎn)業(yè)能力、成本、施工難度等五大類、10+小類復雜因素，通過理論計算、系統(tǒng)設計、仿真評估、外場試驗評估多種手段攻堅技術難題，最終戰(zhàn)勝國外十余項候選方案而奠定TDD天線相關技術基礎。
中國移動TD國際標準化團隊馬不停蹄的溝通于十多個國際主要運營商，上下斡旋于產(chǎn)業(yè)鏈中數(shù)十個制造商，TDD標準融合最終成為國際標準化組織3GPP幾乎所有成員的共同目標。
我們考慮融合TDD兩種制式不但可以整合產(chǎn)業(yè)資源，也可以給未來國際化發(fā)展帶來更大的可能性。在信息產(chǎn)業(yè)部科技司的統(tǒng)一組織領導下，通過國內(nèi)產(chǎn)業(yè)艱苦攻關，與國際主流運營商、設備商的競爭與合作，我們最終實現(xiàn)了LTE TDD制式一、二的融合，形成了我國主導的LTE TDD制式，這個制式一方面可以與FDD LTE共芯片、共平臺，另一方面解決了TDD原設計的不足，而且充分發(fā)掘TDD LTE的優(yōu)勢，特別的是，充分體現(xiàn)中國移動TD-SCDMA運營經(jīng)驗教訓的幾項專利也寫入了標準。這個LTE TDD就是今天的TD-LTE。TD-LTE為未來TDD技術的國際化發(fā)展奠定了堅實的基礎，也為未來TDD、FDD的融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)基站的共平臺和終端的雙模共芯片提供了前提。中國移動通信研究院劉光毅親身參與和見證了TD-LTE國際標準從無到有的全過程，談起那段充滿變數(shù)與斗爭的4G標準化歲月依然歷歷在目。
隨后中國政府將LTE TDD更名為TD-LTE，明確其TD-SCDMA后續(xù)演進技術的地位。中國移動的明確支持，使諸多國外運營商逐步認識到，得到中國運營商支持、有技術優(yōu)勢的TD-LTE標準將使3GPP產(chǎn)業(yè)在非對稱頻譜上的競爭力更強，是全球非對稱頻譜的最佳技術選擇，因此也逐漸轉向支持TD-LTE，使TD-LTE陣營進一步壯大，逐步成為了TDD 4G主流標準。
2008年，以TD-SCDMA及其后續(xù)演進技術為主要內(nèi)容的新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)列六大國家重大專項的第三項，與神舟飛船、探月工程等并列。如果說中國移動對TD-SCDMA的參與和奉獻是出于對央企社會責任的擔當，那么，對TD-LTE的積極參與，則是在TDD創(chuàng)新路上的國家、行業(yè)以及企業(yè)發(fā)展的共同選擇。
在此后的國際標準化中，中國移動以胡臻平、徐曉東、李男等為代表的標準化團隊，在3GPP不斷攻城略地，先后拿下多個研究和標準化項目，針對TD-LTE幀結構、多流智能天線等解決方案，形成70余本各類規(guī)范，主導申請專利612項，夯實了TD-LTE規(guī)模商用的技術基礎，并在TD-LTE標準相對FDD進程落后情況下，聯(lián)合各方加速工作使其與FDD標準同步完成。此外，中國移動將3GPP的多項領導職務收入囊中，在標準化工作的協(xié)調(diào)和決策中為中國公司訴求的傳遞和利益的爭取發(fā)揮重要作用。
聯(lián)合產(chǎn)業(yè)攻關，推動產(chǎn)業(yè)具備了端到端商用能力
中國移動借助ITU、NGMN、GSMA等國際組織，利用世界移動通信大會、世博會、亞運會等國際性舞臺，舉辦面向全球的各類大型國際TD-LTE宣傳展示活動，以擴大全球認知，贏得廣泛支持。
TD-LTE的首次國際亮相在2008年初，當時主管技術工作的集團副總裁沙躍家提出TD-LTE必須堅持國際化道路，不能關起門自己搞。如何國際化、如何在國際舞臺上唱響TD-LTE，成為中國移動人的新挑戰(zhàn)。時任所長的黃宇紅是國際組織NGMN的執(zhí)行委員會成員，還擔任過3GPP SA的副主席建議借助在巴塞羅那 MWC會議期間，由中國移動聯(lián)合Vodafone、Verizon召開TD-LTE/FDD LTE測試會議，攜手開展TD-LTE測試，向業(yè)界發(fā)出TD-LTE未來發(fā)展可期的積極信號。一般辦個國際會議要提前半年準備，但只有一個月的時間，幾乎不可能。絕佳的時機不能錯失，研究院團立即行動，從內(nèi)容策劃、到人員邀請、到會場準備，無數(shù)的溝通，無數(shù)的細節(jié)確認。終于，在巴塞羅那，來自中國移動的沙躍家攜手VodafoneCTO宣布聯(lián)合開展TD-LTE測試，呼吁全球產(chǎn)業(yè)界投入到TD-LTE發(fā)展事業(yè)中，得到來自國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界20余家公司的積極響應。同樣在巴塞羅那，中國移動向全球首次提出多模多頻終端的發(fā)展策略，研究制定了多模多頻的技術方案和標準規(guī)范。
2009年初，F(xiàn)DD產(chǎn)業(yè)發(fā)力，三星推出LTE FDD終端商用芯片，瑞典運營商TeliaSonera號稱LTE FDD年底商用。而此時TD-LTE產(chǎn)業(yè)還沒有明確的產(chǎn)業(yè)信號，未有雛形；大部分國際運營商對TDD僅技術跟蹤、未有任何實質的商用計劃；TD-LTE與FDD的產(chǎn)業(yè)差距一下子拉大，產(chǎn)業(yè)資源已經(jīng)明顯偏向LTE FDD，TD-LTE形勢危急。當時研究院分管領導，現(xiàn)移動技術部部長王曉云審時度勢，及時提出了一個大膽的設想：借鑒世博會這個國際展示的重要窗口，拉動端到端TD-LTE設備成熟，并在世博園建一個試驗網(wǎng)向世界展示TD-LTE技術競爭力，吸引全球同行關注和推廣TD-LTE技術和產(chǎn)業(yè)。
很快，中國移動集團公司組織起草了世博演示方案獲得政府支持，工信部LTE推進組決定委托中國移動全面負責試驗演示網(wǎng)的組織協(xié)調(diào)。
為充分展示TD-LTE技術先進性和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展現(xiàn)狀，從而增強整體產(chǎn)業(yè)鏈信心，中移動TD-LTE項目組制訂聯(lián)合產(chǎn)業(yè)、政府、省公司、集團等多維一體、重點攻關的計劃。為保證室外站建設進度，站址需早于世博園內(nèi)建筑成型前確定，導致無法采用常規(guī)仿真方案進行網(wǎng)絡規(guī)劃；為克服該問題，項目組長上海移動孟忻幾十次帶領團隊實地勘察和測試，掌握了第一手的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，保證了世博園內(nèi)良好的覆蓋質量。為在世博期間展示出最強的TD-LTE產(chǎn)業(yè)實力和先進的技術優(yōu)勢，中國移動充分利用研究院實驗室作為技術加速器，搭建完備的端到端測試環(huán)境，采取多廠商聯(lián)合攻關的方式、在研發(fā)階段就開始一致性互通測試，跳過與測試儀表聯(lián)調(diào)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。在方法優(yōu)化的基礎上，還需要大量時間的投入；實驗室里，中國移動研究院楊光帶領鄧偉、許靈軍、肖善鵬、王小旭等技術人員，與來自大唐、華為、中興、愛立信、諾西、阿朗、摩托羅拉等系統(tǒng)廠家，創(chuàng)毅視訊、高通等芯片廠商，臺灣廣達等平板廠商的技術人員經(jīng)常為排查問題通宵達旦測試和研發(fā)。最終，2010年5月1日世博會開幕，TD-LTE在世博會上的亮相給全球的觀眾都帶來了震撼和驚喜。全國政協(xié)副主席、科技部部長萬鋼在開通儀式上稱贊TD-LTE世博園演示網(wǎng)絡是有效推動了自主創(chuàng)新技術的產(chǎn)業(yè)化進程，將向全世界展示我國自主創(chuàng)新技術的重大成果。
中國移動依托國家重大專項并構建TD-LTE世博示范網(wǎng)，推動產(chǎn)業(yè)具備了端到端商用能力；牽頭或參與了79項新一代寬帶無線移動通信重大專項，并作為國家新一代寬帶移動通信工程實驗室主體開展TD-LTE大量試驗測試工作，以發(fā)布技術路標、設備規(guī)范和測試驗證等工作，確保產(chǎn)品符合商用市場的需求，成功推出了首款TD-LTE終端芯片以及相應端到端產(chǎn)品。
一個新的通信制式發(fā)展初期，終端往往落后于網(wǎng)絡的發(fā)展，中國移動管理層始終高度關注終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，結合TD-SCDMA終端發(fā)展的經(jīng)驗，李躍總裁在TD-LTE發(fā)展初期就提出TDD與FDD融合發(fā)展，實現(xiàn)進得去出的來的終端發(fā)展策略，分管終端工作的李慧鏑副總裁提出TDD終端與FDD終端同時、同質、同價推出，終端與網(wǎng)絡同步發(fā)展思路，引導產(chǎn)業(yè)推出支持五模十頻的終端產(chǎn)品。時間進入2012年，雖然數(shù)據(jù)類產(chǎn)品已經(jīng)推出，性能得到初步驗證，但由于3G語音制式不同，不能使用國際主流的FDD回落的主流語音解決方案，手機芯片和終端產(chǎn)品亟待明確語音技術發(fā)展路徑。2013年初，農(nóng)歷臘月二十九，深夜的創(chuàng)新大樓7層，大家都已返家歡度春節(jié)，中國移動終端公司汪恒江、李麗芳、殷端與研究院曹蕾還在反復論證CSFB與雙待方案雙路徑發(fā)展的可行性。CSFB回落GSM是全球僅有的特殊需求，技術難度大，產(chǎn)業(yè)支持少，雙待方案則面臨干擾和功耗的問題，為了達到良好的用戶體驗，2013年中中國移動在8個城市同步開展CSFB和雙待關鍵技術攻關，整整持續(xù)1個半月，中國移動終端公司崔芳、曹艷艷和張兆翔與各地的同事們，每天晚上8點半到11點，都會召開電話會議時間，統(tǒng)計當天的接通率、掉話率，分析現(xiàn)網(wǎng)各種問題。在這個階段，中國移動和產(chǎn)業(yè)一起創(chuàng)新性地提出了快速返回、背景搜索等優(yōu)化方案，攻克了手機商用的技術難關，為后來成功推出iPhone 5s、三星Note2、索尼等4G明星機型，實現(xiàn)TD-LTE快速普及打下堅實基礎。同時，通過推動國內(nèi)外十多家芯片廠商推出TDD-FDD融合的芯片產(chǎn)品，終端廠商快速生產(chǎn)出價格低、性能優(yōu)、有競爭力手機，保障了終端的豐富度，商用第一年就銷售超過1億部4G手機，從而實現(xiàn)了TD-LTE的跨越式發(fā)展。
面向運營開展規(guī)模試驗，扎實、全面的技術體系是全球領先精品網(wǎng)絡的堅實基礎
如果說2010年世博會演示網(wǎng)絡支持了TD-LTE的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，那么2011年TD-LTE規(guī)模試驗及2012年TD-LTE擴大規(guī)模試驗則對TD-LTE的組網(wǎng)運營技術發(fā)展至關重要，是商用前的沖刺。中國移動作為試驗承擔單位，發(fā)揮著關鍵作用。
TD-LTE商用面臨諸多的運營難題：從未有過的TDD同頻組網(wǎng)、從未有過的高頻段多場景組大網(wǎng)、從未有過的TD-LTE復雜互操作（與GSM的語音互操作+與TD-SCDMA的數(shù)據(jù)互操作）、從未有過的3G升級建設方案等。面對這么多的從未有過，中國移動依托TD-LTE技術體制組件攻關團隊，由研究院段曉東、俞承志帶頭，帶領張昊、劉景磊、趙鵬、苑紅、姜怡、朱琳、王兵、陳旭、程偉強、曹蕾、鄧偉等研究院項目組人員，并與集團公司張晟、羅建迪等項目經(jīng)理共同配合，逐一梳理TD-LTE從技術成熟到商用成功需要解決的問題，最終理出六大類、84項大問題，并針對84項大問題逐一攻關，通過提請中國移動集團公司領導決策的方式形成最終方案。這些問題從解決方案的提出到最后技術產(chǎn)業(yè)成熟均需要在兩年時間、六個城市的試驗中完成。
為實現(xiàn)試驗高效運轉，中國移動總部周勝、李通、李坤江、羅建迪、李麗芳等精心規(guī)劃安排，制訂研究、測試、總結、匯報等完備計劃；中國移動研究院王四海和李新、設計院李楠和董江波組織試驗與技術攻關團隊，針對問題制訂測試方案、測試計劃；中國移動浙江公司王科鉆、廣東公司陳其銘、上海公司孟忻、江蘇公司林興、福建公司傅海等等從測試一開始就擼起袖子加油干，積極組織試驗網(wǎng)絡建設、準備試驗資源。在試驗開展的兩年多時間里，D-LTE試驗團隊完成了不可能完成的任務，共完成270余項技術方案驗證、2萬多項測試用例、參測設備超過100款，形成了50多項重要的世界領先、并為全球運營商借鑒的技術創(chuàng)新方案，包含：2/8天線的性能評估，TDD密集城區(qū)、普通城區(qū)、室內(nèi)外覆蓋指標，1.9GHz和2.6GHz頻段的穿透損耗等。大到技術難題的解決、小到一線人員情緒的調(diào)節(jié)，整個團隊無不細致對待，保障了整個試驗工作如期順利完成。在此過程中，整個團隊付出了巨大的努力，深圳和杭州規(guī)模試驗外場負責人曲嘉杰和劉磊抽樣自己的普通一天，得到了這樣一組數(shù)據(jù)：56個溝通電話，106封測試郵件，接觸75人次、17個公司和部門，凌晨3點17分睡覺……連當年號稱最耐用的諾基亞E71手機，也和耳機一起不堪重負地壞在了試驗現(xiàn)場。T
產(chǎn)品研發(fā)方面，為做好每一處弱區(qū)以及盲區(qū)的覆蓋，中國移動研究院黃宇紅副院長于業(yè)界第一次提出了采用終端套片實現(xiàn)的mini滿格寶4G微型直放站方案，為盡可能早的給客戶提供好的產(chǎn)品，研究院丁海煜帶領王軍、許靈軍、王大鵬、徐飛、付吉祥、閆淵、王安娜等項目組人員加班加點，不斷攻克產(chǎn)品研發(fā)及量產(chǎn)過程中的技術難題，很多人主動放棄陪伴家人的大量節(jié)假日時光甚至婚假的蜜月。
為了建設好、運營好和維護好全球規(guī)模最大、場景最復雜的4G網(wǎng)絡，離不開中國移動全體員工的全情付出。中國移動作為首家規(guī)模使用TDD制式的4G網(wǎng)絡運營商，在提供4G業(yè)務的同時，還需協(xié)同2G/3G網(wǎng)絡以保證用戶無縫連續(xù)覆蓋的業(yè)務服務，中國移動的4G網(wǎng)絡涉及十大領域38個接口，端到端流程長，業(yè)務實現(xiàn)極其復雜，要實現(xiàn)商用網(wǎng)絡改造難度極大、網(wǎng)絡優(yōu)化任務繁重。中國移動網(wǎng)絡部總經(jīng)理魏麗紅作為全程負責人之一，在前期方案，預研測試階段提出系統(tǒng)和網(wǎng)絡組網(wǎng)調(diào)整、網(wǎng)管升級技術方案，測試中發(fā)現(xiàn)上千問題的解決方案和測試用例，同時提出全國集中網(wǎng)優(yōu)平臺的建設方案和集中優(yōu)化工作模式的改革轉型，大大提高了4G網(wǎng)絡建設優(yōu)化的效率。在開網(wǎng)預商用階段，科研與實際應用結合發(fā)現(xiàn)的問題最為復雜，魏麗紅經(jīng)理引領多個部門開展質量大會戰(zhàn)，規(guī)?；鉀Q實際運行種發(fā)現(xiàn)的成千上萬的問題。2013年8月3日下午16:30，云南魯?shù)榘l(fā)生6.5級強震，地震給中國移動網(wǎng)絡帶來較大的影響。災情發(fā)生后，魏麗紅第一時間趕赴災區(qū)，抵達余震不斷的震中龍頭山鎮(zhèn)現(xiàn)場開展應急通信保障工作。當時正直4G網(wǎng)絡開通，當?shù)?個4G一體化便攜式基站分別覆蓋龍頭山鎮(zhèn)災民救助點、醫(yī)療救助中心以及魯?shù)榭h城指揮部、新聞中心，成功接入數(shù)百位用戶，接通率達到99%，下載速率達到30M，確保救災指揮人員和媒體記者及時向外傳遞消息。保障期間累計搶通基站321站次，搶通站次比例達97%。盡管震區(qū)4G業(yè)務量較平時增長2倍，隨著網(wǎng)絡業(yè)務的快速搶通和應急保障的有序開展，中國移動4G網(wǎng)絡第一次經(jīng)受住了嚴峻的考驗。千百像魏麗紅這樣中國移動的巾幗英雄，用智慧與汗水的結合打造出中移動的世界領先的網(wǎng)絡與技術品質。
堅定TD-LTE全球化發(fā)展，創(chuàng)建中國主導的國際性組織GTI帶領小伙伴們奮勇向前
面對TD-LTE的規(guī)模應用即將到來，中國移動認真思考這樣一個問題：只有TD-LTE被更多國際運營商支持，堅持走國際化發(fā)展的道路，利用規(guī)模優(yōu)勢集合全球產(chǎn)業(yè)資源，才能避免再次面臨3G時代TDD小眾技術的不利局面。然而，對于一家中國運營商來說，如何讓盡可能多的國際運營商了解、認可、進而支持TD-LTE，形成協(xié)同效應，廣泛調(diào)動全球產(chǎn)業(yè)的積極性，是一個新的難題。為此，中國移動公司領導提出為什么不能成立一個由中國企業(yè)主導、國際運營商及產(chǎn)業(yè)鏈廣泛參與的國際合作平臺，團結一切可以團結的力量以推動TD-LTE全球發(fā)展？
創(chuàng)建一個中國主導的國際性組織以前國內(nèi)從來沒有人做過，而啟動的過程尤為困難。研究院黃宇紅帶領了由徐兆吉、劉曉宇、于江等GTI籌備小組，勇敢承擔起這個艱巨的任務。面向廣闊的國際市場，TD-LTE要想走出去，去哪里、先找誰、做什么？一切都是未知數(shù)。中國移動研究院的GTI籌備組全面分析了當時的國際電信市場形勢，制定了先中心突破、再邊緣擴散的基本戰(zhàn)略，也就是先占領市場規(guī)模大、影響力強的市場，再發(fā)展其他市場。中心突破第一戰(zhàn)是印度。2010年，印度政府以高價拍賣了TDD全國性頻譜，各大運營商面臨技術路線的選擇，而WiMAX陣營在印度產(chǎn)業(yè)界大造輿論，一方面提出TD-LTE尚未成熟商用，一方面宣稱TD-LTE是類似TD-SCDMA的小眾技術。GTI籌備組抓住關鍵問題，通過各種渠道與印度各大運營商溝通，克服語言、文化等重重困難，全面澄清各種誤解。在決策關鍵時刻，GTI籌備組組織了印度最大的移動運營商Bharti AIrtel董事長Sunil Bharti Mittal與中國移動、華為等9家TD-LTE企業(yè)核心高層共同參加的閉門會議，全面展示了TD-LTE的強大產(chǎn)業(yè)鏈，促其最終下定決心部署TD-LTE，并且成為GTI的堅定支持者。在Bharti Airtel的示范作用下，所有拿到TDD頻譜的印度運營商均選擇放棄WiMAX，TD-LTE贏得了除中國外人口最多的新興市場。中心突破第二戰(zhàn)是日本市場。日本電信市場以市場封閉、要求嚴格而著稱，此前，還從未有中國電信設備廠商進入日本市場，而一旦拿下日本市場，也就意味著TD-LTE拿到進入發(fā)達國家電信市場的門票。GTI籌備組抓住日本軟銀重組TDD運營商Willcom的市場機遇，克服日本產(chǎn)業(yè)界的重重阻力，使得日本軟銀董事長孫正義在TD-LTE、WiMAX、以及日本的TDD技術XGP(eXtended Global Platform)之間，最終選擇TD-LTE，其本人也成為TD-LTE技術的重要支持者。中心突破第三戰(zhàn)是美國市場。美國運營商Clearwire（后被Sprint收購）是當時全球規(guī)模最大的WiMAX運營商，但是其商業(yè)運營中遇到網(wǎng)絡演進乏力、終端不成熟、產(chǎn)業(yè)鏈薄弱等諸多困難。GTI籌備組從運營商角度出發(fā)，從關鍵技術、網(wǎng)絡測試、多模多頻段終端等各個角度，使得Clearwire充分認識到TD-LTE技術和產(chǎn)業(yè)的強大優(yōu)勢，最終使其改變技術路線，加入TD-LTE陣營，這也標志著TD-LTE對WiMAX的決定性勝利。
拿下印度、日本和美國市場, TD-LTE國際化進入新的階段，一個多方共贏的國際合作平臺成為必然選擇。GTI籌備組借鑒GSMA、NGMN等多個國際組織的運作方式，確定將GTI打造成為TD-LTE需求牽引平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關平臺、TDD技術的布道者和生態(tài)構建者，構建了新型國際組織模式。2011年2月，在通信行業(yè)的頂級盛會——世界移動通信大會上，中國移動聯(lián)合日本軟銀、印度Bharti Airtel、美國Sprint、英國Vodafone共同宣布成立了TD-LTE全球發(fā)展倡議，也就是GTI。這是一個具有重大意義的歷史時刻，從此，TD-LTE的全球發(fā)展之路正式啟動！
關于GTI的名字還有一個小插曲。項目組在向領導匯報組織名稱時，中國移動副總裁李正茂想到了當時全球熱映、名聲很大的科幻電影——《星球大戰(zhàn)》的英文名字Strategic Defense initiative，縮寫為SDI。我們的聯(lián)盟名稱可否就叫Global TD-LTE Initiative ，即全球TD-LTE發(fā)展倡議，縮寫為GTI。這個倡議得到大家一致認可。
平臺成立了，但是如何將其運作好，使其在推動TD-LTE全球發(fā)展中發(fā)揮出重要作用對于團隊來說也是一個全新的、艱巨的任務。GTI團隊勇敢地承擔了國際市場拓展這條創(chuàng)業(yè)之路。20余次國際會議舉辦和國際展示，100余次國際交流會談，500余次國際電話會議，50000余封電子郵件，是團隊日常工作的縮影。為了在全球產(chǎn)業(yè)推進會上讓業(yè)界多了解一點兒TD-LTE，會議期間，團隊每天都像打仗一樣，日程更是從早上8點滿滿當當?shù)嘏诺酵砩?1點，每天早上都會端著餐盤挨桌和關鍵人物討論、交流。團隊成員們常常說我們一會兒是會議主席、一會兒是技術專家、一會兒是宣傳片導演、一會兒是國際峰會的策劃、一會兒是產(chǎn)品解說的推銷員、一會兒是翻譯，一會兒又是爬格子作家，還是國際組織的組織者……我們時常想象自己是孫悟空，會七十二變，只是要讓TD-LTE在國際上修成正果。2012年2月的GTI產(chǎn)業(yè)峰會上，中國移動總裁李躍發(fā)布了中國移動下一步的TD-LTE規(guī)模部署計劃，前工信部副部長奚國華首次以中國移動董事長身份出席會議，高調(diào)發(fā)布了中國移動TD-LTE雙百計劃：2013年中國移動4G網(wǎng)絡覆蓋將超過100個城市，4G終端采購將超過100萬部。
中國移動的全國范圍TD-LTE擴大規(guī)模試驗拉動了TD-LTE芯片和終端等產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展成熟，進一步縮小了TD-LTE與LTE FDD的差距，共建設基站20.6萬個，在100個重點城市實現(xiàn)主城區(qū)的連續(xù)覆蓋和一般城區(qū)的數(shù)據(jù)業(yè)務熱點區(qū)域覆蓋。
2013年底，工信部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)合頒發(fā)TD-LTE經(jīng)營許可。我國正式邁入4G時代。在隨后的中國移動全球合作伙伴大會上中國移動發(fā)布新的商業(yè)主品牌and和。 and既是中文和品牌的英文直譯,又是一個新的夢想—— a new dream，的首字母組合，這一品牌的發(fā)布同時也標志著中國移動及其建設運營的TD網(wǎng)絡進入了產(chǎn)業(yè)攜手、共同圓夢的新階段。
經(jīng)過三年的建設和精心運營就有了本文開篇提到的成績：在上月中國移動全球合作伙伴大會上，中國移動董事長尚冰表示，從2013年年底正式商用4G到2016年11月，中國移動4G用戶突破5.1億戶，4G基站提前一個月完成146萬個的規(guī)模，年終端銷售達4億部，未來中國移動將全面實施大連接戰(zhàn)略，不斷提升移動網(wǎng)絡的性能開放各項連接能力。
在這份成績單背后是移動人辛勤的汗水和付出：超過3000人的測試團隊，外場測試用例20000+，測試里程可繞地球一圈；資金投入3000億，實現(xiàn)終端2000+款，基站146萬，網(wǎng)絡設備5000+套，工具及儀表1.5萬余套……同時，TD-LTE同時也走出了一條真正的國際化發(fā)展之路。無論是標準的提出，還是產(chǎn)業(yè)的形成，乃至后續(xù)的推廣，來自全球的力量都在支持TD-LTE的發(fā)展，對整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了強有力的帶動作用，處于產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的企業(yè)，如諾基亞西門子、愛立信、中興、華為，均在TD-LTE的國際化發(fā)展方面不遺余力。
如今，GTI已擁有127家運營商成員和130家廠商合作伙伴，成功推動全球46個國家和地區(qū)開通85個商用網(wǎng)絡。TD-LTE基站建設200萬，約占全球4G基站的40%，發(fā)展TD-LTE用戶8.09億（含與FDD融合組網(wǎng)的用戶，包括電信、聯(lián)通等），占4G總用戶數(shù)50% ；全球支持TD-LTE終端近4269款，其中，TD-LTE手機3255款以上，并且55%的TD-LTE終端同時支持TDD和FDD；高端手機市場上，Iphone7和三星 S7等均支持TD-LTE，低端手機市場上，價格低于50美金。
GSMA用了20年的時間把GSM推到全球，而GTI僅用了5年時間就推動TDD/FDD融合基本完成。 GTI主席何力勤在評價GTI工作時如是說。而GTI2.0去年的啟動預示著一個新時代的來臨：進一步擴大TD-LTE全球市場規(guī)模，促進TD-LTE走出去的同時，充分發(fā)揮TDD優(yōu)勢，推動5G發(fā)展。
今天，在人們享受4G平均速率38Mbps帶來的移動互聯(lián)生活、感受視頻下載從13分鐘減少為2秒的神奇、體會移動醫(yī)療、電子政務、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能交通等各類便捷行業(yè)應用的同時，中國移動已經(jīng)肩負TD-LTE向5G演進的重任走在了路上：2016年2月巴塞羅那世界移動通信大會期間中國移動5G聯(lián)合創(chuàng)新中心正式成立。中移動5G聯(lián)創(chuàng)中心發(fā)力在4G向5G演進過程中，聚焦基礎通信能力、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云端機器人、虛擬/增強現(xiàn)實等領域，聯(lián)合通信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及垂直應用行業(yè)合作伙伴，推動基礎通信能力的成熟，促進5G創(chuàng)新應用發(fā)展，并構建跨行業(yè)融合生態(tài)系統(tǒng)，為滿足中國移動2020年5G商用部署奠定堅實基礎。而業(yè)內(nèi)普遍認為，5G有望成為中國新興產(chǎn)業(yè)的未來之花，實現(xiàn)對歐美從同步到主導的超越。
本項目的最終成功，離不開中國移動眾多員工的努力和投入，他們是：王曉云，黃宇紅，魏麗紅，邊燕南，劉佳，聶宇田，周勝、董炎杰、李通、李坤江、羅建迪、汪恒江、崔芳、丁海煜、楊光、徐兆吉、俞承志、于川、劉斐、段曉東、趙立君、蔡亞莉，劉光毅、胡臻平、王四海、李新、徐曉東、劉磊、劉建華、李秋香、王大鵬、許靈軍、王東、馬欣、曹景陽、楊寧、胡南、謝芳、李男、沈曉冬、王啟星、姜大潔、韓璐、鄧偉、武欣、龍紫薇、毛劍慧、周彥、曠婧華、梁燕萍、余立、曹汐、劉曉宇、廖文奇、李茗、于江、程錦霞、趙小帆、齊旻鵬、董鵬、王小旭、肖善鵬、曹蕾、郭衛(wèi)江、馬帥、鄭慶國、趙琳、李煜璇、張昊、劉景磊、王兵、杜曉寧、姜怡、陳旭、苑紅、李愛華、魏彬、朱琳、王磊、程偉強、韓柳燕、黃璐、趙鵬、孫滔、張文婷、畢婭娜、嚴砥、王波、李楠、董江波、韓云波、孫浩、劉娜、劉瑋、孟忻、蔣鑫、芮鶴齡、陰啟明、陳霞、王科鉆、裴皎、陳其銘、劉少聰、瞿水華、林煦峰、林興、耿暄、王瑋、傅海、王希、趙飛龍、楊林冰、李麗芳、曹艷艷、殷端、張兆翔、劉立森、穆家松、曹秦峰等。

標簽：遼陽淮北潛江河南漢中重慶百色青島

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