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微博市值突破200億美元,神奇實(shí)現(xiàn)二次崛起

熱門標(biāo)簽:萬科 電銷業(yè)務(wù) 企業(yè)做大做強(qiáng) 檢查注冊(cè)表項(xiàng) 企業(yè)認(rèn)證 美團(tuán) 百度AI接口 鐵路電話系統(tǒng)
 

”像騰訊、阿里這種公司,已經(jīng)到阿誰規(guī)模了,犯一兩個(gè)錯(cuò)也死不掉。最悲慘到是我們這種公司,駕馭不住機(jī)會(huì)就會(huì)掉隊(duì),駕馭錯(cuò)了機(jī)會(huì)也會(huì)掉隊(duì),比較熬煎人?!?/p>

刺猬公社 | 齊以和

8 月 9 日晚,微博盤前股價(jià)再度上漲,市值首次突破 200 億美元大關(guān),創(chuàng)歷史新高。

這無疑受到最新財(cái)報(bào)的影響。

昨天下午,微博 2017 年第二季度財(cái)報(bào)新鮮出爐。財(cái)報(bào)顯示,本年第二季度,微博月活躍用戶規(guī)模達(dá)3. 61 億,單季度增長 2100 萬。

其中,移動(dòng)端的表示也穩(wěn)中有升,月活躍用戶中來自移動(dòng)端的比例達(dá)92%。比擬去年同期,微博月活躍用戶數(shù)大增 7900 萬,總規(guī)模已達(dá)3. 61 億。

圖源微博官方

繼上一季度用戶規(guī)模首次超越Twitter后,微博成為僅次于Facebook和騰訊的第三大獨(dú)立社交公司。

微博與推特的logo

對(duì)于這款發(fā)展到第八年的應(yīng)用而言,取得這樣的成績并不容易,它歷經(jīng)沉浮,在不被看好的質(zhì)疑聲和遭遇瓶頸的情況下,走出了本身的康莊大道。

那么在不停革新的這幾年里,微博是如安在一步步的試驗(yàn)和嘗試中實(shí)現(xiàn)二次崛起的呢?

微博全面復(fù)蘇

微博經(jīng)常被視為國內(nèi)第一款成功的手機(jī)端移動(dòng)社交應(yīng)用。在微博出來之前,所有的移動(dòng)社交互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是基于PC端產(chǎn)生的。大家熟悉的騰訊QQ,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、思維方式、主消費(fèi)形態(tài)也都是圍繞PC端來做的。

最初的五年里,微博的表示并無二異,邀請(qǐng)明星、自媒體人、機(jī)構(gòu)媒體等頭部用戶入駐,在實(shí)現(xiàn)規(guī)?;笾饾u占領(lǐng)市場(chǎng)。面臨,它逐漸淘汰了騰訊微博、搜狐微博、網(wǎng)易微博等其他競(jìng)品,實(shí)現(xiàn)了一家獨(dú)大,并在 2014 年 3 月 27 日頒布頒發(fā)改名為“微博”,推出新的LOGO標(biāo)識(shí)。

到了 2013 年,微博開始步入瓶頸期,這款應(yīng)用一度處于低迷狀態(tài),用戶規(guī)模、活躍度持續(xù)下降。 2015 年 8 月 31 日,微博股價(jià)一度跌至盤中8. 78 美元最低點(diǎn)。

那一年微信開始崛起,市場(chǎng)上開始出現(xiàn)“微信不停蠶食微博”的聲音。

微博開始急了,彼時(shí)辦理層發(fā)生了變動(dòng)。自曹國偉在 2012 年下半年升為新浪董事長后,接力棒在 2014 年初正式交到了王高飛手里。

新浪微博CEO王高飛

面對(duì)這塊“燙手山芋”,王高飛面臨不少挑戰(zhàn)。此后,微博重新制定平臺(tái)規(guī)則,推出了垃圾粉清除計(jì)劃和閱讀量化指標(biāo)凈化生態(tài)。

但歸根結(jié)底,在構(gòu)建多元化內(nèi)容生態(tài)上,垂直化和多媒體化是讓微博重新“活”過來的兩架馬車。

深耕垂直領(lǐng)域

在垂直化層面,微博將內(nèi)容機(jī)構(gòu)合作開放策略擴(kuò)展到 45 個(gè)領(lǐng)域,接入了超過 500 家MCN機(jī)構(gòu)。隨著微博內(nèi)容生態(tài)的成熟與完善,月閱讀量過百億的垂直領(lǐng)域已經(jīng)增加到了 23 個(gè),微博頭部用戶閱讀量的同比增幅也超過了55%。

圖源微博官方

微博也不再像本來一樣過于依賴大V帶流量,而是開始朝垂直化標(biāo)的目的轉(zhuǎn)變,扶持中小V,助力“網(wǎng)紅”的發(fā)展來增強(qiáng)互動(dòng)、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)變現(xiàn)。

網(wǎng)紅的內(nèi)涵早已差別于以前的博眼球操作,其自帶精準(zhǔn)人群流量、可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模變現(xiàn)的特點(diǎn),正是微博打造網(wǎng)紅的初衷——這背后潛伏的商業(yè)價(jià)值讓人嘆服。去年雙十一銷量最大的店鋪有 7 家是網(wǎng)紅店,頭部的網(wǎng)紅店年銷售額已經(jīng)超過 10 億。尤其在服裝和美妝領(lǐng)域,聚集了一大批博主。

在這樣的機(jī)制下,用戶畫像開始有了全新的變革。

微博副總裁曹增輝公開披露的數(shù)據(jù)顯示,一方面,用戶日漸年輕化, 16 到 25 歲的用戶占了微博用戶的70%,成為最核心的人群。用戶喜好轉(zhuǎn)向動(dòng)漫,萌寵,搞笑, 2013 年前的老用戶基本完全被稀釋掉了。另一方面,用戶地域不停下沉。本來微博用戶以一二線城市用戶為主,而今天三線、四線,甚至五線城市的用戶占到月活用戶的50%以上。

標(biāo)簽:呂梁 pos機(jī)業(yè)務(wù) 煙臺(tái) 鄭州 烏蘭察布 柳州 亳州 福州

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