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從可樂(lè)昵稱(chēng)瓶與禮花瓶說(shuō)起:看國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意本土化演變

熱門(mén)標(biāo)簽:科大訊飛語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng) 電商新玩法 電銷(xiāo)機(jī)器人源碼 百度競(jìng)價(jià)排名 運(yùn)營(yíng)中心 電銷(xiāo)機(jī)器人 銀行客服 美團(tuán)
  

  一、引子  附上大中華艾菲獎(jiǎng)評(píng)審階段關(guān)于可樂(lè)昵稱(chēng)瓶本土化的一次辯論?! ”嫖鲭p方:克萊斯勒中國(guó)區(qū)CEO鄭潔 VS.奧美大中華區(qū)首席執(zhí)行長(zhǎng)莊淑芬  鄭潔:對(duì)于這個(gè)案例,我提醒在坐的所有評(píng)委:我們?cè)u(píng)的不是簡(jiǎn)單的艾菲獎(jiǎng),我們?cè)u(píng)的叫做“大中華艾菲獎(jiǎng)”,前面有 “大中華”三個(gè)字。對(duì)于可口可樂(lè)這個(gè)案例,我們的理解是,它是可口可樂(lè)在全球的一個(gè)創(chuàng)意,一個(gè)全球的創(chuàng)意在本土的adaptation。這是一個(gè)澳大利亞的idea在中國(guó)的adaptation。我們只簡(jiǎn)單的問(wèn)所有在場(chǎng)的大中華評(píng)委一個(gè)問(wèn)題:用一個(gè)全球的創(chuàng)意,在中國(guó)的adaptation,評(píng)選這樣的案例作為大中華艾菲獎(jiǎng)的全場(chǎng)大獎(jiǎng),是不是稱(chēng)得上“大中華艾菲獎(jiǎng)評(píng)委”這樣的稱(chēng)號(hào)?  莊淑芬:我代表可口可樂(lè)。在提到大中華艾菲實(shí)效獎(jiǎng)得時(shí)候,我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):  一、因?yàn)檫@是一個(gè)全球化的時(shí)代,所有的大品牌幾乎都是全球的品牌,全球的策略,所以我覺(jué)得重點(diǎn)不是說(shuō)這個(gè)策略是不是被copy,而是說(shuō)當(dāng)我們?nèi)ピ忈屵@個(gè)全球策略的時(shí)候是不是能夠與本地的市場(chǎng)環(huán)境具有相關(guān)性;  二、我覺(jué)得在可口可樂(lè)創(chuàng)意的落地,非常具有廣度和高度。一個(gè)大品牌適時(shí)隨地做了這樣的一種改變,利用的是社會(huì)化傳播,而且它的預(yù)算也是相對(duì)小的。根據(jù)以上兩點(diǎn),我還是希望大家從高度、廣度、深度和對(duì)整個(gè)消費(fèi)者群眾的影響度去考量全場(chǎng)大獎(jiǎng)?! ∩鲜鲛q論拋出了創(chuàng)意移植、復(fù)制的問(wèn)題,而當(dāng)可口可樂(lè)繼瘋狂火熱的昵稱(chēng)瓶之后,再度攜國(guó)外成功的禮花瓶試圖驚艷國(guó)內(nèi)圣誕元旦賀歲檔時(shí),似乎有必要對(duì)這一問(wèn)題作一番探討。  禮花瓶,瓶身貼紙一拉變禮花,和國(guó)外一樣。看似簡(jiǎn)單,卻飽含情趣,而且迎合了中國(guó)的送禮文化,將可樂(lè)瓶子搖身一變?yōu)樗偷贸鍪值臏厍槿の抖Y品。同樣是瓶子,絕對(duì)伏特加為瓶子創(chuàng)造出了藝術(shù)收藏價(jià)值,可樂(lè)瓶還能如何百變,以及禮花瓶在中國(guó)市場(chǎng)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展,我們拭目以待?! ‖F(xiàn)以完美收官的昵稱(chēng)瓶為例談?wù)勯_(kāi)篇的問(wèn)題。  二、昵稱(chēng)瓶的前世今生  可樂(lè)澳洲“Share A Coke”與中國(guó)昵稱(chēng)瓶夏日戰(zhàn)役Campaign的差異:  1、創(chuàng)意元素調(diào)整背后的思維升級(jí)  Share A Coke with Kate/Dave/Mei/…?世界上最真實(shí)特別的標(biāo)簽就是名字。澳洲的case使用150個(gè)全國(guó)常用英文名作為附加在瓶身上的新元素,瞬間拉近了與消費(fèi)者的距離,以粉絲TVC、人名廣告歌的形式傳遞了來(lái)自真實(shí)個(gè)體的呼喚?! ≡搫?chuàng)意移植到中國(guó)后卻是以網(wǎng)絡(luò)流行昵稱(chēng)作為瓶身元素。有人簡(jiǎn)單分析稱(chēng)中國(guó)人名太多不好操作,但其實(shí)使用常見(jiàn)的單字比如“穎”、“倩”、“軒”、“麗”、“明”、“剛”、“輝”、“強(qiáng)”等等也可實(shí)現(xiàn)超高的覆蓋率,并非不可行。  所以,創(chuàng)意者想必有更多考量?! ∈紫龋褂寐蔬^(guò)高的單字元素會(huì)有落俗或戲謔化的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于秉持“高大上正地親民”原則的可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)顯然不是接地氣,而是入土的做法,話題性與品牌形象無(wú)疑并不正相關(guān)?;蛟S非??蓸?lè)可以一試?  其次,更值得注意的市場(chǎng)差異在于,全球范圍來(lái)說(shuō),碳酸飲料的份額呈下降趨勢(shì),澳洲有50%的青年人從未嘗過(guò)可樂(lè),而在中國(guó)的情況顯然樂(lè)觀很多,因此兩次營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的目標(biāo)與形式也應(yīng)該是有差異的。澳洲的人名Campaign在個(gè)人對(duì)號(hào)入座收納上有極強(qiáng)的推動(dòng)力,誰(shuí)會(huì)無(wú)視和拒絕同名的巧合,這樣相對(duì)純凈原始的沖動(dòng)有利于促使初次嘗試的發(fā)生。而昵稱(chēng)瓶擊中的消費(fèi)者心理其實(shí)相對(duì)“不純凈原始”很多。用網(wǎng)絡(luò)流行詞將消費(fèi)者按照個(gè)性角色細(xì)分為群體,它試圖給予人們互貼標(biāo)簽的群體認(rèn)同和自戀自黑的自我解讀,帶來(lái)刺激和滿(mǎn)足。  2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用讓隱形的碎片得以顯現(xiàn)并閃光  如果說(shuō)澳洲“Share A Coke”最得意的技術(shù)應(yīng)用是線下定制瓶子的機(jī)器以及那塊戶(hù)外可實(shí)時(shí)互動(dòng)展示路人短信隨機(jī)發(fā)送“名字”的廣告牌,那么國(guó)內(nèi)昵稱(chēng)瓶案例最值得認(rèn)同的則是其對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用?! ∨c人名不同,網(wǎng)絡(luò)流行昵稱(chēng)更抽象,雖然在網(wǎng)絡(luò)中無(wú)處不在,但豐富個(gè)性的用語(yǔ)習(xí)慣容易被忽略,可謂隱形的碎片。而以聲量、互動(dòng)性以及發(fā)帖率為標(biāo)準(zhǔn)篩選并抓取到覆蓋面最廣的典型昵稱(chēng),保證了創(chuàng)意的可延展性以及后續(xù)傳播的話題性?! £欠Q(chēng)瓶對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用遠(yuǎn)不止瓶身元素選取一項(xiàng),在與消費(fèi)者的社交互動(dòng)環(huán)節(jié),也摒棄了以往建立在人工搜索基礎(chǔ)上的互動(dòng)方法,而是通過(guò)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)挖掘第一時(shí)間告知廣告公司需要跟進(jìn)和互動(dòng)的名單,面對(duì)動(dòng)輒數(shù)以萬(wàn)計(jì)的潛在消費(fèi)者,沒(méi)有大數(shù)據(jù)的支持,一切互動(dòng)都將流于口號(hào)。  從這點(diǎn)上說(shuō),時(shí)隔兩年,西學(xué)東漸的瓶子案例對(duì)于消費(fèi)者信息洞察的思維和方法已經(jīng)有了轉(zhuǎn)變。  3、社會(huì)化電商的創(chuàng)新嘗試  雖然兩個(gè)案例都在社交網(wǎng)站上建了minisite,以供年輕人通過(guò)玩樂(lè)深度體驗(yàn)。但此外中國(guó)的昵稱(chēng)瓶案例還大膽嘗試了社會(huì)化電商形式,個(gè)性昵稱(chēng)瓶的限量定制與新浪微博的微錢(qián)包合作,直接下單搶購(gòu)?! “闹夼c中國(guó)都有線下定制貼紙的機(jī)器,線上的話題互動(dòng)為線下購(gòu)買(mǎi)制造沖動(dòng)。但新嘗試的社會(huì)化電商在中國(guó)案例中起到了制造稀缺、社交引流的作用。7天內(nèi),限量定制的售罄用時(shí)越來(lái)越短,說(shuō)明從社交網(wǎng)站直接吸引來(lái)的購(gòu)買(mǎi)意愿隨著話題升溫而變強(qiáng)。  前后兩個(gè)可樂(lè)瓶案例的相同之處,簡(jiǎn)單地說(shuō)4點(diǎn)。 ?、?高大上的本質(zhì)  快樂(lè)和分享??蓸?lè)標(biāo)榜的哲學(xué),不解釋。 ?、趯沤z的救贖  每個(gè)人都在尋找存在感和代入感。不管是真實(shí)人名,還是“女神”、“白富美”、“大咖”…標(biāo)簽化的自嘲或標(biāo)榜也是社交資本,對(duì)號(hào)入座總是讓人收獲安全感。 ?、鄱ㄖ票澈蟮倪壿嬍恰芭c我相關(guān)”  澳洲案例中的“Vote for names you love”(為你想要的名字投票)是為了彌補(bǔ)未在150個(gè)既定人名之列的網(wǎng)民缺憾,重新定制一批擁有最多擁躉的人名瓶子;中國(guó)案例中開(kāi)發(fā)了昵稱(chēng)群體測(cè)試APP,為人們測(cè)試屬于自己的昵稱(chēng),并提供每日限量定制名額,一搶而空。所有定制設(shè)計(jì)和瘋搶背后的支撐都是“與我相關(guān)”,我的即獨(dú)特。包裝定制只是定制化的開(kāi)始?! 、芷放苽鞑サ膶?shí)效:從消費(fèi)品牌到真正地消費(fèi)產(chǎn)品  很多公關(guān)傳播Campaign在一定時(shí)期內(nèi)只能推動(dòng)品牌消費(fèi),即讓品牌的被提及率、曝光率、正面話題性顯著提升,或者品牌美譽(yù)度增強(qiáng),但如何有效快速地拉動(dòng)消費(fèi)并理直氣壯地展示營(yíng)銷(xiāo)的直接影響效果,即使不是快消品牌最關(guān)鍵的追求,也是不能忽視的目標(biāo)之一?! 】煽诳蓸?lè)澳洲案例之所以被部分復(fù)制和傳承到中國(guó)市場(chǎng),最耐人尋味的原因恐怕就是營(yíng)銷(xiāo)者看中了這個(gè)創(chuàng)意可以真正推動(dòng)人們?nèi)ハM(fèi)產(chǎn)品。澳洲案例中3個(gè)月內(nèi)年輕群體銷(xiāo)量提升7%和中國(guó)案例中銷(xiāo)量提升兩位數(shù)的數(shù)字,除掉季節(jié)性消費(fèi)因素影響之外,已經(jīng)說(shuō)明了一切,喜大普奔吧。

  三、國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意本土化的那些事兒

  根據(jù)上述案例回顧分析,雖然可樂(lè)昵稱(chēng)瓶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上并未照搬兩年前的澳洲案例,也有不少營(yíng)銷(xiāo)思維和手法上明顯的升級(jí),對(duì)國(guó)內(nèi)年輕人社交習(xí)慣的迎合到位,  保住了節(jié)操,無(wú)可厚非,但對(duì)于文章開(kāi)篇的“復(fù)制”爭(zhēng)論,也可作另外一番思考:  為什么現(xiàn)在國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意本土化應(yīng)用與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)年代相比變得更為可能和頻繁了?可樂(lè)昵稱(chēng)瓶的成功、禮花瓶二次襲來(lái),是否預(yù)示著著接下來(lái)“洋貨內(nèi)銷(xiāo)”現(xiàn)象將會(huì)量產(chǎn)?(歡迎“友情舉報(bào)”國(guó)外創(chuàng)意本土化“復(fù)制”的案例一起賞玩吐槽)?! 〖?xì)節(jié)性剖析單個(gè)案例的可移植性,這是營(yíng)銷(xiāo)人員需要自己分析操作的。文章中所能討論的,是大環(huán)境影響因素和某些可能的趨勢(shì)——  1、節(jié)約創(chuàng)意生產(chǎn)成本,最大化優(yōu)秀創(chuàng)意的剩余價(jià)值  各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)可節(jié)約的成本量不同,前端的創(chuàng)意生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)疑也可以節(jié)約成本,沿用和改造已經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的優(yōu)秀創(chuàng)意可以縮短創(chuàng)意產(chǎn)出的時(shí)間、省去部分調(diào)研和測(cè)試成本,并為后續(xù)實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)。這在營(yíng)銷(xiāo)成本縮水的某些情況下,變得實(shí)際而必要,而“復(fù)制”的效率和效果遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。  2、大數(shù)據(jù)時(shí)代掘出更深層次更廣范圍的消費(fèi)者共性與需求  以往的傳統(tǒng)洞察樣本量有限,且收集到的反饋多是浮于消費(fèi)者意識(shí)表層的信息,對(duì)于深層次的、連自身都未曾注意的信息,大數(shù)據(jù)可以做到。只要挖掘出的共性與需求在深層和更廣的范圍內(nèi)適用,創(chuàng)意即使被延展和移植時(shí)其效果也將更趨向穩(wěn)定。做好一個(gè)case,可能就會(huì)收獲一個(gè)寶藏。  3、社交網(wǎng)絡(luò)的話題引爆模式日趨清晰化  用不用懸念預(yù)熱、靠不靠大V、投不投票、要不要minisite、搞不搞社會(huì)化電商、話題參與如何激勵(lì)、內(nèi)容如何追隨熱點(diǎn)創(chuàng)造稀缺,這些問(wèn)題的解答和隨機(jī)組合模式隨著社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展已變得日漸清晰,至少對(duì)于資深把玩者來(lái)說(shuō)已經(jīng)資源充沛、輕車(chē)熟路。那么其實(shí)最難生產(chǎn)的資源其實(shí)是優(yōu)秀的創(chuàng)意,當(dāng)然銀子也很關(guān)鍵。  4、全球策略與品牌文化  正如莊淑芬在引子中所辯言,對(duì)于同一品牌而言,一個(gè)地域的創(chuàng)意的意義并非只能僅限于那個(gè)地域,品牌全球策略則更希望傳遞一致的品牌文化,并且盡量壓縮成本?! ≈劣趪?guó)外創(chuàng)意本土化是否會(huì)量產(chǎn)的論題,應(yīng)該說(shuō)它的立論不夠明確,目前來(lái)說(shuō)仍然是國(guó)外的創(chuàng)意顯著優(yōu)于國(guó)內(nèi)的創(chuàng)意,存在西學(xué)東漸的天然條件。但國(guó)內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)意迭出,優(yōu)秀社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)高速成長(zhǎng),任何一個(gè)愛(ài)國(guó)少年,都應(yīng)該相信總有萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到東西方創(chuàng)意制衡、均分天下甚至東學(xué)西漸的那一天。。。而更值得探討的則是任一地域創(chuàng)意移植到其他任一地域。  而一個(gè)市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意是否能夠被部分或全部復(fù)制到另外一個(gè)不盡相同的市場(chǎng)上,這不僅需要看前者對(duì)消費(fèi)者的洞察是否在更廣泛的市場(chǎng)范圍內(nèi)適用,即其洞察手段的準(zhǔn)確先進(jìn)性、樣本容量的超大量程度,也需要考量市場(chǎng)所處文化環(huán)境的接受度和技術(shù)環(huán)境的可操作性。具體問(wèn)題還須具體分析之。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《從可樂(lè)昵稱(chēng)瓶與禮花瓶說(shuō)起:看國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意本土化演變》,本文關(guān)鍵詞  ;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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