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信息資源知識產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)濟學(xué)視野(2)

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在專利的經(jīng)濟學(xué)分析方面,除了蘭德斯和波斯納探討的專利與專利法的經(jīng)濟邏輯、專利法的社會成本問題以及外觀設(shè)計專利的經(jīng)濟分析等命題外,目前的研究還包括專利侵權(quán)、專利改革的經(jīng)濟學(xué)分析以及專利制度中具體原則,如專利侵權(quán)判定的等同原則的經(jīng)濟學(xué)分析等主題,這些研究從經(jīng)濟學(xué)的角度提出了具有經(jīng)濟合理性的立法或司法建議,并深化了人們對這些問題的認識。
對知識產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)濟分析,強調(diào)從經(jīng)濟思維認識問題,尋找解決問題的原則施。在知識產(chǎn)權(quán)研究中引入經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)理論分析工具和實證方法,會使知識產(chǎn)權(quán)研究更加精細化,使知識產(chǎn)權(quán)問題的研究更加接近經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)實。通過對知識產(chǎn)權(quán)制度實施效果的經(jīng)濟學(xué)研究,可以檢驗知識產(chǎn)權(quán)制度是否達到了預(yù)期效果,對于完善知識產(chǎn)權(quán)制度、促使知識產(chǎn)權(quán)制度朝著科學(xué)化、更加富有效率的方向發(fā)展大有益處。但經(jīng)濟學(xué)分析方法本身遭到了許多人的質(zhì)疑和責(zé)難。許多經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)認識到經(jīng)濟學(xué)方法的弊端,指出對經(jīng)濟現(xiàn)象的分析往往精于模型和數(shù)據(jù)資料而失于經(jīng)驗事實,且經(jīng)濟計量檢驗也常常摻進經(jīng)濟學(xué)家的主觀因素,對數(shù)據(jù)進行拷打以使它們屈服,隨意解釋變量,操縱其他變數(shù),從而證明任何想證明的理論。從這一點來看,經(jīng)學(xué)分析并非像數(shù)學(xué)那樣精確,它也具有預(yù)設(shè)性,得出的結(jié)論有時具有預(yù)先的指向性。另外,經(jīng)濟模型命題一般建立在假設(shè)的基礎(chǔ)上,但如果假設(shè)本身是不成立的,得的結(jié)論就毫無用處??傊?經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)濟分析方法遭到了質(zhì)疑,經(jīng)濟學(xué)被認為是被雇用來挖掘數(shù)據(jù)以支持預(yù)想結(jié)論的工具,是一門令人沮喪的科學(xué)。盡管如此,經(jīng)濟學(xué)作為一門有著很長發(fā)展歷史的學(xué)科,已經(jīng)形成了一套成熟的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)理論和經(jīng)過實踐檢驗的實用分析工具,如“成本一收益”分析,這些理論和分析工具在國際識產(chǎn)權(quán)研究中的應(yīng)用還是大有前途的。
信息資源知識產(chǎn)權(quán)制度也是經(jīng)濟制度的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)傳播存在巨大的市場,需要知識產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范。國際案例表明,知識產(chǎn)權(quán)制度是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵法律制度。我國要建設(shè)創(chuàng)新型國家,堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,才能保障我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。20世紀80年代興起的新經(jīng)濟增長理論試圖解釋經(jīng)濟增長的根本原因,著重研究知識外溢、人力資本、研究與開發(fā)、勞動分工與專業(yè)化等對社會經(jīng)濟與經(jīng)濟組織長期增長與發(fā)展的重要影響,強調(diào)知識和能力的累積性對企業(yè)競爭優(yōu)勢和持增長的作用。而由經(jīng)濟組織推動的創(chuàng)新、技術(shù)進步與知識產(chǎn)權(quán)被認為是與社會經(jīng)濟發(fā)展共生演進的整體系統(tǒng)。
Napster業(yè)說明知識產(chǎn)權(quán)具有重要的經(jīng)濟價值。1999年5月美國東北大學(xué)學(xué)生肖恩?范寧編寫了Napster音樂軟件,注冊了網(wǎng)絡(luò)公司NapsterInc.。根據(jù)Napster提供的服務(wù),它能實現(xiàn)強大的搜索功能,用戶在Napster的100多個服務(wù)器上可以接照歌星名、歌曲名、MP3文件名目錄等多種排列進行簡單快速的搜索,并且試聽和下載音樂,換言之,任何一個有CD的人都可以將個人收藏的音樂放到網(wǎng)上供人下同時以相同方式分享他人音樂。Napster的容量就變得相當大,扮演了鏈接各個MP3音樂地址的角色,每分鐘都有大約14000首歌曲在網(wǎng)上交換。Napster也因此獲得了2000年度音樂類最受歡迎網(wǎng)站的大獎。知名唱片公司索尼、環(huán)宇、百代、華納BMG等認為Napster提供的服務(wù)導(dǎo)致音樂消費者不再購買唱片公司的唱片,初計算他們蒙受的損失在10億美元以上。于是,五家公司授權(quán)唱片業(yè)協(xié)會(簡稱RIAA)訴Napster侵犯版權(quán),要求舊全山法院發(fā)布關(guān)閉Napster的禁令。隨后重金屬樂隊及其歌星又將Napster告上法庭,盡管Napster上訴第九巡回法庭暫緩了禁令,但是RIAA憑借著《數(shù)宇千年版權(quán)法(簡稱DMCA),繼續(xù)訴訟。Napster也曾經(jīng)提出過高達11億美元的和解費,但被唱片公司拒絕。法院于2001年7月宣布,由于Napster未能有效地通過技術(shù)手段阻止其在網(wǎng)絡(luò)上傳播擁有版權(quán)的音樂,Napster的該項服務(wù)將被永久關(guān)閉。這個最高峰時有6000萬用戶的免費音樂下栽服務(wù)商大量負債。2002年6月3日Napster正式中請破產(chǎn)保護。徳國傳媒巨貝塔斯受集團以800萬美元將其收購。

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