抖音代運(yùn)營其實(shí)最主要的費(fèi)用就是根據(jù)客戶的需求，針對不同的客戶提供的要求來提出不同的套餐。如果說你需要我們的創(chuàng)意，費(fèi)用相對來說還是比較大的，當(dāng)然我們也可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況制定抖音運(yùn)營方案，然后根據(jù)客戶所提出的要求，抖音代運(yùn)營的費(fèi)用也是有所不同的，也有一些企業(yè)想要自己運(yùn)營抖音號，通常情況下，企業(yè)都想自己來運(yùn)營，比較自己人運(yùn)營的會比較放心，更新也及時(shí)，但是抖音效果運(yùn)營缺不見好，下面抖音代運(yùn)營效果的運(yùn)營要素有一些相關(guān)的要素，企業(yè)也需要考慮考慮。

一．成本

做抖音運(yùn)營不同于微信公眾號，早期微信公眾號運(yùn)營成本減低，只需要文字編輯，設(shè)計(jì)2個(gè)崗位，一個(gè)賬號就能運(yùn)營起來。而抖音的核心是短視頻的內(nèi)容運(yùn)營，團(tuán)隊(duì)的話按照工種至少要導(dǎo)演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析員、推廣、文案、策劃等至少11個(gè)崗位人員。在算算人工成本，一個(gè)人一個(gè)月至少工資要4500，每個(gè)月要4.95完的人力成本，再加上辦公設(shè)備、場地租金、水電，一個(gè)月至少得六七萬。這樣的短視頻運(yùn)營成本至少是圖文成本的8倍左右。

當(dāng)然你可以省著招，控制運(yùn)營成本，但是團(tuán)隊(duì)配置不齊，想當(dāng)然工作效率也就不太高，到最好視頻能做出什么樣的結(jié)果我們幾乎可以想象出來。

二．管理

在整個(gè)抖音運(yùn)營的過程中做不可或缺的就是人才，這種人才是不能隨隨便便就找一個(gè)的，如果作為一個(gè)老板，你自己都不懂抖音，不懂短視頻運(yùn)營，哪你怎么去招人呢，又以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去招，哪什么樣的要求。等諸如此類的各種問題。

到最后你人招齊了，團(tuán)隊(duì)也配置齊了，一個(gè)月過去了，接下來就是要進(jìn)行工作的分工和管理，團(tuán)隊(duì)之間也需要磨合，再者團(tuán)隊(duì)之間是不是合適，團(tuán)隊(duì)又要怎么管理這樣一來，三個(gè)月時(shí)間又過去了，如果說在這三個(gè)月里你運(yùn)營的好還成，運(yùn)營的不好你又要招人，這樣一來二去又錯(cuò)失了時(shí)間，又增加了運(yùn)營成本。而且根據(jù)巨人網(wǎng)絡(luò)通訊這么長時(shí)間的服務(wù)企業(yè)來看，絕大多數(shù)的這種自主企業(yè)運(yùn)營是沒有成功的。

三．機(jī)遇

老是說抖音的運(yùn)營高潮就在這一年半載的時(shí)間里，時(shí)間一過。你的競爭對手是如雨后春筍一般崛起，而且就不說別的，就光從每個(gè)月成千上萬的藍(lán)V認(rèn)證商家都是可以看到的，這些企業(yè)對共享流量紅利的積極性了。說得白一點(diǎn)，就是這個(gè)時(shí)間成本你能不能夠等得起。

所以我們建議專業(yè)的事情就要交給專業(yè)的人，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，不僅可以省錢，而且還有效果。

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