當今社會發(fā)展是流量在哪里人就在哪，而且現(xiàn)在是兩微一抖是商家的必爭之地，但這兩年過來伴隨著微信朋友圈紅利的消失，抖音以有趣 ，好玩，而且有料占據(jù)了90后的心智，同時也是日活躍度已經(jīng)做到了5億+人次，月活躍度也是到達了10億+的地步，這么看來怎么才能做好抖音呢？

有些公司想要找個外包公司把賬號運營出去，但是想要找一個靠譜的代運營機構也是不容易的一件事，有的公司在和你交談之中就要說他們怎么怎么好，但是到后期事實也與當初大不相同。比如以下幾個例子

1,有很多的代運營公司在開始就保你3-10個作品會達到10萬的粉絲，當你聽到這個的你就要小心。

抖音在運營打造本身就不可以量化和參量，也不能像買可樂一樣做到一個標準化的結果。并且由于每個公司，每個人的能力都是各不相同的這樣一來結果也就大不一樣。

就比如知識類的抖音，有的人在表達能力方面就顯示的比較有親和力，同樣的一段視頻，有的就可以做到上萬的點贊量，反之表現(xiàn)力差的就只是寥寥十幾，幾百的點贊量。

2,有很多的代運營公司可以保證你的視頻能夠上熱門

抖音本身就是一個推薦的短視頻平臺，就是如果他們自己推的東西都不見得能火，還得看大家的點贊，評論，轉發(fā)，完播率等綜合指標！

3,有些企業(yè)想要花 1萬元，做十萬的粉絲量，你們能做到嗎？

這對于甲方來說是不錯的結果，想要花最少的錢，得到非常明顯的結果，不是說不可能，而是在你的身上不可能，如果說這件事能夠做到，那可能所有的公司都能夠做到，因為創(chuàng)意和策劃是不能夠量產(chǎn)的，到最后就是能換來上當，粉絲基本上都是假粉絲。

5,沒有成功的案例

很多的公司都是很會忽悠，他們沒有自己成功的案例，經(jīng)常是用別人的，或者是在拿的團隊來說事，也是比較無恥。

6,做事前也不和甲方聯(lián)系，做事后也沒有數(shù)據(jù)分析

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