抖音在剛出來的時候大部分企業(yè)都是缺少運營能力的，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，但是想要追隨社會的潮流，就要抓經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)運營的商機，我們就必須要學會運營，但是想要成功的運營也不是件容易的事，，今天【巨人網(wǎng)絡通訊】對抖音代運營，給大家分析一下幾個優(yōu)勢。

本錢優(yōu)勢

做抖音不同于做微信公眾號。前期微信公眾號運營本錢比較低，只需裝備案牘、規(guī)劃2個崗位，一個賬號就能夠運營起來。而抖音的核心是短視頻內(nèi)容運營，團隊按照工作的內(nèi)容至少需求導演、劇情演員、文案編劇、視頻攝影師、燈火、化裝師、運營人員、數(shù)據(jù)分析員、推廣、案牘、后期策劃等至少11個崗位人員裝備需求。

我們也可以來算算人力成本這方面，平均每個人要5000元左右一個月，這樣算至少一個月要5萬多的人力成本，更別說加上辦公設備、場地租金、水電等，這樣一算一個月至少得六七萬。這么過來抖音短視頻的視頻應用投入可以說是微信公眾號成本的七八倍不至。

　你說你也可以省著招，然后控制設施本錢，團隊如果不配齊，那么在視頻效果方面可能就沒有想象的那么好，自然宣傳的效果也就不會很好。

　　人才緊缺

　　現(xiàn)在在抖音短視頻這方面最缺的就人才了，找到合適得人才你可能就錯過的運營的最佳時間。

　　到最后你下定決心要自己組建運營團代，你不明白抖音，不明白視頻運營，你怎樣去招人，以什么標準去找，都有什么要求。是否招的人是專業(yè)的（如果不專業(yè)，沒多少從業(yè)經(jīng)驗的便宜，專業(yè)的行家本錢又高），到最后你的團隊算是配置齊了，一個月過去了。（現(xiàn)在招人也是十分的不好找），再接下來就是管理運營、以及團隊之間的磨合，然后就是績效怎樣設置？團隊如何管理？這都是問題，都是本錢。團隊最終合不合適，怎樣得也要調(diào)查三個月吧，做得好還好說，要是做欠好，你還得開了他們，重新招，這里得試錯本錢太高了。

　　迅速趕上機會

　　抖音火爆之后，光巨人網(wǎng)絡通訊每個月都要給上千家的企業(yè)做企業(yè)號認證。也很可能你的競爭對手就已經(jīng)在做抖音號了。而你還在招人磨合階段。

　　抖音的風口也許就在這半年時間里，時間一過抖音的競爭就不再是快魚吃慢魚，而是會回歸大魚吃小魚了。一個企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，要想把自己的公眾號運營起來，得到一定的成效，又不想花太大的人工本錢，就應該尋找專業(yè)的代運營團隊。選擇代運營公司不只可以節(jié)約不少人工本錢，還讓企業(yè)愈加安心、愈加專心腸運營自己的事務。